者：Pizzap社區核心志願者Sky Sea

知名遊戲開發商Epic Games與科技巨頭蘋果公司之間的權益保衛戰在加州北區的聯邦法院落下帷幕，庭審結果為：

  • 針對Epic指控蘋果公司通過限制支付渠道構成壟斷的說法並不成立。同時，Epic因為違反蘋果公司與【堡壘之夜】的開發者協議，需要向蘋果公司支付至少400萬美元的違約賠償金；
  • 同時，法院對蘋果支付管控下了永久命令，要求蘋果公司允許應用程序開發商提供其他購買權渠道。

從最終結果來看，雙方都沒有贏。

事情的簡單經過可以概述為：一年前Epic Game在【Fontnite】中引入了一種全新的支付系統，玩家可以不通過App Store而直接向開發商付費。結果蘋果下架了【Fontnite】，並直接關閉了Epic “Games的開發者賬號。最終Epic提出10項訴訟，9項被駁回，且需要賠償蘋果公司一筆違約金，而蘋果也經過法院協調，伺候需要允許開發商提供自己的支付選項。

此次由“蘋果稅”引起的紛爭折射出了傳統企業組織中已經越來越不可避免的利益失衡問題，如果把蘋果應用商店，或者說整個智能手機端看作是一個社區，很明顯蘋果顯示出了一定的“壟斷態勢，其他的程序開發者所得與之付出的並非成正比。不敢說Epic Games的做法是正當的，但是它代表了大多數應用開發者對於權益的不平之鳴。

加密社區的組織形式DAO越來越受到追捧，原因除了社區間的合作模式，也在於它非常好地平衡了社區貢獻者、決策者、主要建立者之間的利益流向。 DAO建設中一個很響的案例——Bright Moments在幾分鐘內就售出了價值數百萬的NFT。

本文從財庫（Treasury）、通證（Token）、鏈上治理（On-chain Governance）來分析DAO建設對於加密項目/元宇宙企業的帶動作用。業界給出的專業說法是，“ DAO是這些加密經濟體的原生公司結構。”

財庫（Treasury）

最常見的社區DAO類型收集藍籌NFT並將它們存儲在多重簽名中，財庫通過多重簽名控制。社區DAO還通過將眾籌引入到token上來放置他們的資金，這使DAO能夠用鏈上token填充其財庫並用於運營和增長。

由於加密市場很強的周期性，DAO財庫需要定期清算其資產。隨著機構、大公司的加入，加密市場的狂熱意味著DeFi 協議達到十億美元估值的速度會快得多。考慮到這種固定的規律，大多數項目的DAO組織在一開始就會考慮到保留一部分實力，即通過DAO財庫保留一部分流動性供給。

前段時間的交易量走低，讓即使是UNI這樣的頭部DEX的財庫也出現一定量的縮減。隨著市場開始復蘇，UNI 財庫收回了一些損失雖然有驚無險，但是這也凸顯了改善財庫資產配置的必要性。如果財庫將財富都集中在token上而忽視風險管理，艱難的局面一定會再度出現。

通證（Token）

許多社區DAO發行ERC-20代幣以作為獲得會員資格的一種方式，社區成員通過持有token參與投票、決策、治理等活動。 DAO治理實際上就是通過token跑通流程的，所謂的“Code Is Law”，token就是law的執行者，通過智能合約實現。包括下面談及的鏈上治理（On-chain Governance）則是通過持有token而獲得權力，擁有了專門的權力才能參與到DAO的建設中。

鏈上治理（On-chain Governance）

鏈上治理是DAO社區一種重要的集體決策的方式，成員之間通過持有DAO Token來發起相關程序，並協調秩序，執行細節，公佈結果。通常可以用表情和短信在群聊中達成粗略的共識，治理投票並行。

大多數社區DAO授權由5到10名成員組成的小型、專門的團隊執行特定的工作流（workstream），而不需要為每個小決策提供治理建議。小的決策以及微笑的日常事務都由社區的常駐志願者來跟進治理，這些志願者對該DAO社區通常有很深的信仰，看好這個社區背後的經濟價值與成長空間。而DAO社區想要一開始就打動一些志同道合的社區志願者，核心志願者設計的經濟模型其背後的邏輯需要足夠強大，經得起各種推敲、假設與否定。

DAO是某些加密經濟體的原生公司結構

有太多從群聊發展成一個平台的故事，Loot就是一個反響很大的社區驅動型事業，它在一開始就將平台的發展方向、價值取向都交給了社區的基礎成員來決定。一開始只是一個有些共同愛好的朋友，後來漸漸將組織運行的法則搬運過來，在獲得現金流、建立財庫之後，一併實施了代幣管理，將成員的資產在DAO中與他個人的言行綁定，這就是DAO成功的所在——“我的資產即我所為”！

在這種環境中，作惡、私信、利益吞併都不會存在的，像蘋果、谷歌這樣的大公司廣泛設置的“平台稅”也很難得到認可，因為這些非常中心化思路的Web 2.0時代的殘留規則最初就被DAO的普遍共識之外。