近期ACH首發火幣。火幣上幣一向比較穩妥，此次或是源於火幣急需跟上DeFi潮流，參與流動性挖礦，但又沒有合適的項目，於是雙方一拍即合。 ACH的優勢是背後紅杉投資的錢方好近，但主營業務空氣化，營銷手段令許多行業人士感到SCAM。

火幣的項目是：火幣官方將於9月7日ACH開放的同時，開啟“鎖倉HT參與新幣挖礦”一期活動，並將提供1億枚ACH用於獎勵參與新幣挖礦活動的鎖倉用戶。用戶最低僅需鎖倉100HT即可參與挖礦活動，獎勵為參與新幣挖礦所得ACH。本期活動總鎖倉上限為800萬HT。

ACH是Alchemy Pay的Token，Alchemy Pay主要做加密貨幣支付，並且主要是做線上線下一站式收單。原因非常簡單，Alchemy Pay是紅杉資本等投資的錢方好近的孵化項目。錢方好近主要就是做線下商戶收單，Alchemy Pay可以無縫銜接，使用前者的客戶資源與技術。 Alchemy Pay的CEO同時也是錢方好近的董事長鄭航宙。不過Alchemy Pay回應和錢方是戰略合作的關係，錢方董事長個人是CEO和重要股東。

Alchemy Pay一直瘋狂爭取幣安的認可與上幣，公開場合直接多次吹捧“BNB真的很牛逼”，但主要是BUSD、BNB的項目上合作比較多。趙長鵬的twitter、微博曾多次轉發Alchemy Pay的產品，並且以視頻形式參與對方主辦的會議。由於Alchemy Pay主動對外宣傳中與幣安強綁定，因此外界對Alchemy Pay的印象常常是有幣安背書。

幣安方面表示是正常的商務合作，即BNB的場景延伸。 Alchemy Pay並沒有登錄一直遊說的幣安而是火幣，內部人士透露可能有以下幾點原因：第一，支持Alchemy Pay的BUSD只是一個很小的部門，並沒有什麼話語權；第二，幣安上幣比較嚴格獨立，有自身的判斷；第三，Alchemy Pay主打的線下商務加密貨幣支付場景，比較有限，沒有帶來多少交易量。不過Alchemy Pay表示，和幣安的合作，使得幣安可以間接和他們的合作夥伴例如Shopify、Arcadier集團、QFPay集團、時富集團等巨頭合作。

一年前Alchemy Pay進行了幣權私募，幾家耳熟能詳的tokenfund加入，但疫情打亂了Alchemy Pay的節奏。一名知情人士透露，無論是背後支持的錢方好近，還是Alchemy Pay，主打的都是內地去新加坡、東南亞、香港的旅遊市場。但是疫情到來嚴重影響了這個市場，直到現在遊客都沒有恢復到正常時候的1/10，位於北京的錢方和Alchemy Pay都進行了裁員。在這樣的背景下，團隊需要生存，發幣計劃似乎來到了台前。

ACH上線100億枚，用於獎勵交易完成的商務與用戶，18%歸團隊。 ACH還蹭了一下DeFi的熱度：交易即挖礦，並表示已經是Alchemy DeFi 平台由作為Super dApp的Alchemy錢包，通縮通證，支付挖礦和二代去中心化支付系統組成，已經成為”DeFi領域排名第一的支付項目“。但事實上ACH和DeFi毫無關係，只是火幣模仿流動性挖礦的一個1EO項目。早期火幣自然會嚴格控製做市，但tokenfund回報與團隊經營壓力，到了某一階段自然會要求“變現”。

Alchemy Pay的優勢在於，雖然有各類誇大、強蹭的宣傳，但它確實不算一個100%的空氣項目。一位支付行業人士表示，做線下商戶的加密貨幣支付，Alchemy Pay比較有名。同時，Alchemy Pay背後是正規軍錢方好近，技術、客戶上都可以無縫銜接。主流交易所對該項目趨之若鶩的原因，很大程度還是出於加密貨幣行業對進入現實世界的渴望。

Alchemy Pay的問題在於，加密貨幣支付行業是一個小眾領域，同時線下商戶支付則更為小眾。絕大多數支付產品都用於線上轉賬、穩定幣或跨境匯款。 Alchemy Pay自稱有100多萬家潛在商戶，但5月份時只正式開通了幾千家，具體使用者更是少之又少，使用加密貨幣支付無法體現出優勢（除非重度加密貨幣用戶，沒有法幣）。加上線下支付是低頻場景，token並沒有太大存在的實際價值。

當然以Libra、USDT越來越多的線下應用來看，未來支付行業也不能說完全沒有前景，只不過Alchemy Pay貿然發幣，又會面臨監管的因素。 Alchemy Pay的模式是：“用戶在支付時，看似支付給了商戶，實際支付給了我們的系統，我們會即時將收到的加密貨幣通過實時掃描包括幣安在內的交易所選擇一個最優匯率兌換成比如BUSD這樣的高度合規的穩定幣，然後當商戶申請提現時，我們會根據商戶申請的提現單位進行提現”。如果收取客戶款項，那麼在大部分國家都要擁有相應的牌照。目前Alchemy Pay拿到了新加坡的PSA豁免，可以暫時從事新加坡境內轉賬和商戶收款服務。

多名支付行業人士對吳說區塊鍊錶示，加密貨幣支付行業的壁壘，主要在於政府牌照與監管，因此許多主流機構不會選擇發幣，因為發幣受到的監管壓力非常高，將不利於各地牌照的獲得。換言之，此次ACH收到經營壓力發幣後，錢方好近與Alchemy Pay再申請政府相應牌照，尤其是合規比較嚴格的美國，將會有很大的困難。從它的白皮書中，我們也讀到了逐漸放棄線下支付市場，向所謂的錢包（兼容聚合DeFi等各類去中心化dApp）、公鏈（幫助生態系統內的合作夥伴發行自己的Token）轉型。

Alchemy Pay白皮書上顯示，人員大多來自錢方好近，例如CEO鄭航宙的錢方好近的董事長。財務總監Terry Chan也是錢方好近的財務總監。主要的業務負責人是聯合創始人施襄，自稱擔任過眾安科技副總裁、360市場中心在線營銷負責人。

施襄原名施樞標，高中離開學校，寫過網絡小說，靠賣微博廣告發家，後主要從事市場公關等工作。他曾說自己是FCoin張健的合夥人，但又表示沒有參與。中國裁判文書網顯示，施樞標幫助某公司在另一公司北京發布會現場，僱傭外部人士散發傳單、拉橫幅，以及在互聯網發黑稿攻擊，法院判處他公開道歉，並賠償經濟損失6萬元。施襄向作者強調，自己後來獲得了碩士學位。