Aion CEO：開放應用程序若要取得成功，就要學微軟

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近年來，區塊鏈技術的發展和壯大已經遠遠超出了比特幣和以太幣等加密貨幣的範疇：分佈式賬本技術已經在金融領域看到了可行的應用案例，這些案例不僅包括了點對點的加密交易，還包括了數據管理和身份驗證。

從挖礦業到零售業，再到貨運等行業都已經採用了區塊鏈技術，因為它能夠生成智能合約，為貨物在供應鏈中的傳輸創建不可更改且透明的記錄，並可以精簡文件處理流程。然而，到目前為止，這些用例大多還停留在企業領域，鮮有加密項目被主流消費者接納。

在展望未來之前，我們不妨先回顧歷史。

在上世紀90年代中期，微軟已經是PC技術和軟件領域的霸主，它還希望能夠統治互聯網。正是在那個時候，“先接受（擁抱）、再拓展、最後殲滅之”（embrace, extend, and extinguish）這個短語第一次被用來描述他們的商業模式。

正如被譽為「矽谷獨家大王」的科技記者約翰·馬爾科夫1996年在《紐約時報》上所寫的那樣，人們擔心微軟“打算把越來越多的互聯網基礎技術歸入Windows”。

微軟起初受到了來自Netscape Navigator（網景公司開發的網絡瀏覽器）和Java的衝擊。隨後，微軟又遭到其主要硬件合作夥伴英特爾的挑戰。那些決定各類型的硬件和軟件如何在互聯網上一起工作的參數是否應該由單一組織設置和拍板? 大家圍繞著該問題爭論不休。

微軟公司已經利用“先接受、再拓展”的商業模式進行了一些市場創新，一個典型的例子就是Microsoft Office的開發。

在20世紀80年代，當時主流的電子表格/數據庫軟件是Lotus 1-2-3，它提供了複雜的宏功能，並為第三方銷售特定行業的宏包提供了機會。

微軟全盤接納了Lotus的功能，並推出了可以加載Lotus文件和運行Lotus宏功能的Excel。然而，其真正的創新是將Excel與文字處理工具和演示軟件捆綁在一起，然後推出了Microsoft Office。

Office的定價很有競爭力，這讓微軟的市場份額上漲。而當Lotus推出自己的程序套件Lotus Symphony來應對Office的競爭時，早已回天乏術。 30年後，Microsoft Office仍然是企業和個人首選的生產力軟件，甚至在運行蘋果硬件的機器上也是如此。

儘管微軟並不是總會“殲滅”對手，但其“先接受、再拓展”的商業模式最終被證明是成功的。

從那時起，微軟倚仗其行業領導者的地位，並利用其“先擁抱競爭對手的技術，再拓展出更多使用案例”的能力，進行了各種了不起的創新。這就是開放應用程序今天應該追求的目標。

消費者在網上的常見行為主要包括網上購物，以及訪問包括電影、音樂、書籍和遊戲在內的各類媒體。此外，許多消費者在網上與他們的金融機構進行互動，並因此習慣於提供和訪問個人財務信息。

最終，人們越來越多地在網上獲得政府服務，並使用在線門戶訪問他們的醫療保健提供者以及管理他們的個人健康信息。所有這些消費者行為都完全可以被開放應用所顛覆。

是什麼阻礙了開放應用程序的發展？

要想被主流市場接受，讓人們都能經常在區塊鏈平台上訪問、消費和創建內容，開放應用必須願意效仿微軟的商業模式。

這意味著要先接受平台壟斷，然後在這些平台上構建開放應用。也就是說，先利用平台將自身影響力從企業領域擴展到主流消費者領域，然後再把平台作為實行進一步創新的基礎。

只有這樣，現有的消費習慣才會被改變，消費者才會習慣於在開放應用生態中工作和生活。到那時，區塊鍊和加密項目才能真正成為市場主導。