概述
信息革命正在影響著每個行業,資本市場機構的感受尤為強烈。負面輿論、費率壓力、價值鏈再平衡、全面自動化、去中介化改革和持續的人才短缺都給行業帶來了巨大的衝擊。此外,由於監管政策仍然存在較大的不確定性,因此忽視變革、止步不前的公司將面臨更大的風險,其發展前景不容樂觀。
為了應對上述挑戰,領先的資本市場機構應該採用五大企業設計原則:智能化與自動
化、數據驅動與客戶洞察、開放與互通、敏捷與靈動、簡化與共享。
資本市場機構可以通過打造敏捷型企業實現業務增長,獲得併維繫長久的客戶黏性。埃
森哲認為,通過積極轉型,投行有望實現3-4%的淨資產收益率(ROE)上漲,同時讓成本收益比(CI)回落到合理水平。
未來五年,資本市場的角色及運作方式可能因宏觀經濟和監管政策發生轉變。在此變革中,企業需要將業務和技術有機結合起來,以應對這些不斷變化的市場預期。
可以預見,到2022年資本市場的行業形態將會受到自動化、個性化服務、非銀行做市商
興起等因素的深遠影響。在這種背景下,技術是搶占領先優勢的必要手段。選擇“積極擁抱”技術的企業可以打破擠壓式顛覆的周期,而選擇“緊密跟隨”的企業可能永遠也追不上競爭對手。這就要求企業跳出技術主導和成本削減的框架思維,實行更大幅度的變革。