作者: Alana Levin , Variant Fund研究員

編譯:Felix, PANews

新的即時社交網路協定Farcaster正在興起。當下最受歡迎的Farcaster客戶端Warpcast兩週前還與Twitter的山寨版相似,但在團隊推出Frames之後,掀起了一股用戶增長浪潮,原因在於Farcaster無需許可的基礎設施創造了一個新的分銷渠道。

即使拋開Frames,Farcaster網路也已將豐富的堆疊分拆成多層,並向開發人員開放。 Farcaster的分割帶來了新的市場機會。

Farcaster堆疊有四層,每層負責不同的工作,並且具備不同的資源。由下往上依序是:

  • 鏈上:儲存單元、帳戶(密鑰)和鏈上命名空間(如ENS)。這些都需要全球共識。
  • 鏈下(Farcaster協定):Farcaster命名空間(fname)和帳戶在網路上互動產生的資料;
  • 應用程式(客戶端;介面層):使用者登入和互動層。根據客戶端的不同,可能會有頻道(類似subreddits)或特殊的應用程式內貨幣(如Warpcast中的Warps)等功能。
  • 「無頭」層:可以是利用客戶端分發的機器人(如Bountycaster)或應用程式(所有Frames)、源自於客戶端但遠超客戶端的資產(如memecoins)、受益於客戶端內部分發的NFT等。

解讀Farcaster四大堆疊層的運作模式與市場機遇

修改自Farcaster文檔,由Omer Demirtas提供

對於新創公司的創辦人來說,好消息是:堆疊的每一層都有開放的機會。

鏈上層,具有儲存合約和帳戶等即時資源。這些是淨新增資產-有資產的地方就有發行和交易的機會。 Farcaster團隊控制發行,但可能會出現交易場所。目前已經開始看到一些交易帳戶的市場出現,其中早期加入網路的帳戶(用其Farcaster ID表示,又稱為FID)正在溢價出售。目前還沒有看到出租閒置儲存的市場,但這種情況可能會在未來改變。

在Farcaster協定(鏈下)層,主要資源是Farcaster命名空間(fname)和API產生的資料(由hubs維護)。目前已經看到一站式商店的出現:Neynar,可以更方便地在Farcaster上進行開發。 Neynar代表客戶運行hub,維護API版本,幫助創建機器人和Frames等。可稱為「Farcaster-support-as-a-service」。隨著網路的發展,預計FaaS這個類別可能會出現多個贏家。

據了解,還沒有人真正嘗試過fname,可能是因為Farcaster團隊把控著註冊表(註:註冊表主要用於儲存系統和應用程式的設定資訊)。但也許這是一個機會,有可能分叉註冊表嗎?可以想像一個新協定在分叉的命名空間和經典的fnames之間維護一個解析器,以保持使用者帳戶的同步。這樣做的好處可能是使鏈下命名空間更加無需許可,或為網路上某些名稱的互動方式添加特定的功能。目前,Farcaster團隊可以撤銷帳號中的fnames(如果有人搶注了某個流行品牌的名稱或冒充他人)。這些都是有價值的功能,但是在分叉註冊表時可能會有一個測試其他元素的名稱是否允許的空間。

客戶端和「無頭」層是Alana Levin個人最感興趣的部分。如今,這兩個看起來像是不同的層:客戶端擁有自己的feeds,而無頭應用程式則存在於其他feeds中。 Farcaster的兩個新特點是用戶資料不限於單一介面,並且每個帳戶都連接一個錢包。客戶端利用了第一個特點,「無頭」層的專案則利用了後者特點。

如果未來有許多參與其中的Farcaster客戶端,那麼如何實現這個目標?一種方法是開發人員直接建立新客戶端。有人可能會說,這就是在Web2中看到的,從Instagram(圖片)到Twitter(微部落格)到YouTube(影片)再到Vine(短片)。也許新的Farcaster客戶端也會有類似的模式,但個人更傾向於尋找新興的資料類型(如資產或Frames),而不是開發人員多年來迭代的媒體類型。 Twitter原本是微博客,但現在是多媒體。 YouTube、Spotify和許多其他網站也是如此。因此,解鎖的可能是新事物:人們尚未掌握的資料類型提供第一方客戶端。

不過,如果現在開始建立一個“客戶端”,本文建議從“無頭”層開始。這意味著要找到一個滿足用戶需求並為用戶提供價值的工具,同時用該工具產生的內容填充到新客戶端。

以前也看過這種做法:YouTube一開始是給用戶一個工具,讓用戶在自己的個人網站上嵌入影片。隨著內容的增多,YouTube將其發佈到網站上,從而產生了寶貴的影片庫,成為消費者造訪YouTube的首要原因。對於「無頭」應用程式也是如此:在現有的feeds中建立一個機器人(或frame)來執行服務,利用最初的參與來逐漸推動另一個介面的採用。

當下Farcaster生態存在著許多機會。六個月前,Farcaster看起來與今天截然不同。六個月後可能看起來會比如今更加不同(以一種好的方式)。 FaceBook營運長Sheryl Sandberg有句名言:如果你坐上了一艘火箭飛船,不要問什麼座位號碼。 Farcaster是一艘火箭。事實上,在生態中創辦公司就是在建立自己的座位。也許你還會問自己想建造什麼樣的座位,但從本文中得到的啟示應該是,確實有很多「座位」可供選擇,Farcaster生態還有很多機會。