全長3836字，預計閱讀12 分鐘作者：林薇
轉載自FT中文網，內容略有刪減。
林薇：Web3浪潮下，中國創業者為何被如此邊緣化？曾經叱吒幣圈風雲的中國項目和創業者，應該如何破局？
加密領域“雷曼危機”，中國Web3 創業者何去何從？最近大家見證了加密領域歷史上的至暗時刻：加密交易所FTX宣布破產，300億美金估值灰飛煙滅，且引發加密市場類似“雷曼危機”的死亡螺旋，整個加密領域哀鴻遍野，無數投資機構暴雷，散戶血本無歸。
很多悲觀人士驚呼，Crypto要滅亡了。而與之息息相關的Web3領域, 也被唱衰。在這個信心岌岌可危的時刻，中國Web3創業者的處境尤為艱難——除了大環境的低迷外，同時需要疲於奔命的應對中國政府政策嚴格的層層限制，甚至“趕盡殺絕”。更微妙的是，加密領域風險資本和散戶對來自中國的創業項目似乎都更加謹慎。比如，不少VC（風險投資）機構對待來自中國的Web3項目頗為側目，故意壓低估值的情況也屢見不鮮；而二級市場上，散戶如果得知是華人的項目，常會擔心rug pull，也就是項目跑路的風險，而避而遠之。
一時間，Web3華人創業的項目，似乎不經意間成了“土狗”的代名詞；而Web3語境中的華人，有人更是大膽戲稱其為幣圈的“猶太人”。
那麼，Web3浪潮下，中國創業者為何被如此邊緣化嗎？曾經叱吒幣圈風雲的中國項目和創業者，應該如何破局呢？
Web3和Crypto什麼關係?
為了更好的展開我們的分析，首先快速明確一下什麼是Web3，以及與crypto加密領域的關係。
簡而言之，Web3是去中心化的互聯網。互聯網的進化過程中——Web 1.0是“只讀”(read-only) ， 而Web 2.0 是由社交驅動的參與和交互性(read-write-interact)，而Web3.0被認為是在前者基礎上，加上了所有權（ownership)。 Web3的用戶，不僅僅是內容的消費者，生產者與交互者，同時還是數據和網絡的擁有者，而這一切離不開去中心化的區塊鏈底層技術，以及加密貨幣為基礎的通證經濟（tokenomics)。用一個比喻而言，正如傳統的金融為整個經濟體系注入活力一樣，加密通證為Web3的生態注入血液。如果沒有加密數字貨幣交換體系，Web3所倡導的去中心化與所有權，將成為無源之水。
這也是為什麼像我這樣的堅信Web3倡導者認為，像Meta這樣Web2公司開展的所謂元宇宙，或者區塊鏈項目是“偽命題”。不少Web2科技大公司，例如騰訊，阿里和Meta都曾對外高調的宣布申請了區塊鏈的種種專利，而這恰恰是其慣有思維導致的短視——因為區塊鏈的精髓之一，恰恰就是去中心化以及代碼開源。如果整個底層是中心化，抑或割裂crypto， 單單談及區塊鍊或者元宇宙技術，並不是真正意義上顛覆式的Web3革命。
華人Web3項目
當下很多Web3項目從業者前往包括新加坡在內的國家和地區，並宣布放棄中國市場和用戶。
最典型的例子之一當屬Web3明星鏈遊項目StepN——由兩位華人開發者Yawn Rong和Jerry Huang創立，擁有超過300萬用戶且市值一度突破10億美金，可謂加密領域的獨角獸。這個項目在中國也曾風靡一時。今年5月，知名投資人朱嘯虎少見的高調宣傳自己買入了一雙StepN的虛擬跑鞋，引發VC和互聯網圈關於投資Web3的熱烈討論。然而好景不長，StepN在同一個月發布《關於清查中國大陸賬戶的公告》稱，StepN將清查中國大陸賬戶，並在2022年7月15日停止向大陸用戶提供GPS及IP地址服務。公告一發，其跑鞋價格在全球最大交易所幣安的智能鏈上的價格跌幅一度高達90%，讓不少玩家血本無歸。
華人Web3項目被邊緣化深層原因
一方面，本土Web3創業者失去了潛在巨大的中國市場；而另一方面，也可惜了中國本土上百萬開發者，失去了產生創新的土壤。
“由於監管和疫情，中國Web3創業投資圈被打散了。現在高質量的交流活動，無論線上和線下，都遠少於2020年之前。這是很可怕的，沒有圈子，就沒有溝通合作、相互啟發借鑒的機會”，Web3基礎設施章魚網絡創始人劉毅如是說。
劉毅同時是資深的開發者，在Web3創業項目被邊緣化的問題上有獨特的看法。
“中國開發者對開源社區的參與度低。密碼朋克是開源運動一個分支，密碼朋克催生了Crypto，然後有了Web3。不參與開源軟件社區，就自我隔絕於最大的創新生態之外，”他一針見血的指出。
劉毅創建的章魚網絡是中國為數不多的跟得上全球區塊鍊及加密技術發展前沿的基礎設施項目，獲得了包括全球頂級VC例如Digital Currency Group，Electric Ventures和Near Foundation等機構的超過1500萬美金的投資。
“除了運氣之外，我們可能做對了一件事。那就是盡量把我們的技術工作融入開源社區。多鍊網絡的核心技術是跨鏈互操作。大家看今年多鍊網絡熱度很高，像DYDX這樣著名的應用，都決定遷移到應用鏈。但現在多鏈基礎設施肯定晚了。我們團隊從2019年初開始，就一直堅定地看好多鍊網絡方向。”劉毅分析道。
除此之外，還存在一系列間接的影響。
“我沒有感覺到長期生活在海外的華人從事Web3領域受到歧視。但是，目前來看，美國的主要加密資本引領了這場Web3發展的潮流，比如a16z這樣的巨頭，主要投資給在美國本地的Web3開發者。相對比，從中國本地出來的Web3開發者的融資處境要困難很多。”連續創業者，NFT交易平台Element的創始人王峰指出。
除了失去資本的優勢，技術人才的缺乏也非常嚴峻。
“Web3領域需要大量技術人員加入，但是這些人才在今天的環境下不願意進入這個新興的領域，這對於中國的Web3創業者來說，是處於不利的開盤局面。”王峰目前旅居美國矽谷，去年4月創立的Element，一個月時間內獲得紅杉、SIG、Dragonfly Capital等多家資本領投的1150萬美元融資。截至目前，Element交易額突破1.1億美元。
作為華人在Web3成功突圍的一員，王峰認為拿產品說話這一點至關重要。
“我們組建技術團隊，並不斷迭代產品品質，積攢口碑。NFT交易平台和過去中心化數字貨幣交易所有著本質不同，NFT資產是全鏈公開的，交易是由去中心化協議驅動的，沒有中心化交易所上幣的審核規程，所以只要我們產品好用，就有市場上交易者的青睞。”
同時，能夠迅速跟上市場需求並搶奪市場也是成功的關鍵。
“NFT市場熱點也從PFP模式逐漸過渡到去中心化域名這樣的應用類產品，類似運行在以太坊上的ENS、.bit、以及運行在BNBChain上的SpaceID，都開始被很多人接受，我們在新域名市場上快速跟進，拿下了80%的二級市場。”王峰介紹道。
如何破局？
首先，借鑒佛家的一個觀點，那就是：接受現實。
“當下Web3創業有諸多不利，這是我們從業者要面臨的現實。抱怨、糾結、對抗都無濟於事。章魚網絡從一開始就放棄發展中國社區，專攻海外。而且我們也不支持面向中國市場的應用鏈項目在章魚網絡上線。源於中國的團隊，做海外市場一定有難度，肯定不如做中國市場得心應手。但創業本身就千難萬難，再加上一難也沒什麼。”章魚網絡的劉毅精闢的總結道。
其次，接受現實的背後，是積極的尋求解決方案，發揮華人創業的最大優勢。在此，引用《孫子兵法》的“知己知彼”戰略。
縱觀Web2.0時代，中國人在底層基礎設施與協議方面也許建樹不多，這是短板；但是在應用層的優勢非常突出，例如社交，電商，遊戲等，例如TikTok和《元神》遊戲可以說是風靡全球。那麼Web3時代，華人是否可以繼續發揮這個優勢呢？而在區塊鏈加密領域，當各大公鏈的競爭超越白熱化階段，下一個兵家必爭之地恰恰就是應用層。
這就給類似賦能應用的章魚網絡，抑或是面對廣大出圈用戶的NFT交易平台Element這樣的華人背景的Web3項目極佳的機會。
“在互聯網行業，矽谷有大量的華人創業者獲得成功，我想在Web3領域也是這樣。現在Web3的消費者主力恰恰是遍布全球各地的華人，無論是DeFi還是NFT市場。新的Web3玩法中，比如Stepen、Axie也多是亞洲用戶為主。無聊猿，華人持有者也有至少1/3。市場在哪裡，技術和資本就配置在哪裡，退一萬步，就算我們只看亞洲的新興市場，華人創業者和投資機構也會追上來。”Elemen的創始人王峰充滿自信的表示。
同樣對Web3華人創業者的未來充滿信心還有章魚網絡的創始人劉毅。
“我相信華人Web3創業者大顯身手的機會正在到來”，劉毅如是說。
“Web3正在從基礎設施建設階段向應用百花齊放的階段演變。Axie Infinity、StepN、SweatCoin等項目已經證明，有精良的產品定位準確，輔以合適的營銷，Web3應用可以在很短時間內獲取百萬量級的用戶”， 他補充道。最後需要點明的是，正如互聯網推動了全球化進程一樣，Web3進一步打破了地域的限制。 Coinbase的前CTO Balaji Srinivasan的新書《Network State》就描述了一個Web3世界原住民的生活狀態，國家的觀念將被淡化，取而代之的是你在哪個生態發展。這也是值得華人Web3創業者藉鑑的。
“今天的每一個公鏈，都像地中海時代的城邦國家，他們是加密世界的雅典、斯巴達、馬其頓和羅馬。”王峰深情的比喻道。
猶太人歷經2000多年的背井離鄉與流離失所，屢遭歧視，打壓甚至屠殺，卻始終堅持自己的信仰與生活方式，最終締造了“startup nation”創業者國度的奇蹟。華人Web3創業者，如果可以學習到其中的精神，堅持不懈，發揮自身優勢，用不了兩千年，應該會有不俗的表現。
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