2020年，大到国家、行业，小到企业、个人，都是非比寻常的一年。对于BOSAGORA在2020年的表现，BOSAGORA基金会主席金仁奂（Inhwan Kim）用了两个词概括：“tough（艰难）”和“amazing（令人惊喜）”。从完成全节点的基础设施建设到BOA代币发行上市，从API接口STOA和SDK开发到与北美区块链研究所（BRI）达成战略合作伙伴关系，金仁奂坦言，区块链是史无前例的技术，区块链企业面临着数不尽的困难，因为既没有前车之鉴，也没有可看齐的标杆。
但处于这样的特殊行业、特殊时期，站在时代风口上的BOSAGORA和很多区块链项目一样，迈着坚实的步子，谱写出令市场兴奋的交响乐序曲。
初识区块链 打造韩国首个ICO项目
2015年，在好友的引荐下，金仁奂进入了区块链行业。2017年起，他开始担任BOSAGORA基金会主席，恰逢其筹备阶段，从0到1，并在2017年尾，发行了当时韩国的首个ICO。
初遇区块链时，金仁奂已经拥有35年以上营销经验。自上世纪80年代中期就开始从事广告策划与品牌管理。而1999年，金仁奂又选择了一条别样的道路，进入了IT行业。要知道那年3月，韩国政府刚刚公布了“Cyber Korea 21”政策来促进国家信息通信产业发展，紧接着便是2002年的“e-Korea Vision 2007”政策和“IT839战略规划”。


在BOSAGORA创立之前，金仁奂已经是众多行业领先品牌的幕后推动力，涵盖了从IT到传统金融的所有领域，比如，韩国最大的证券咨询交流网站PAXNet和知名矿泉水品牌济州三多水（Jeju Samdasu）。他认为，自己对成功的渴望源于对家庭的责任感和周遭优秀人士的共勉，“这让我能始终对接受挑战充满热情。”
如今的BOSAGORA是一支由来自15个国家的40人的团队组成，而金仁奂始终坚持自己的一套管理哲学和创业心得，在这里，SPRINT和OKR工作法备受推崇，“我们想要建立一个自主、扁平的机构。”
核心技术加持 解决区块链应用难题
在互联网领域摸爬滚打的20年，“抢占先机”是金仁奂认为的重要成功因素，他在接受PANews采访时表示，当你不断挑战、无畏失败并且迅速反应的时候，万事皆有可能。这一条经验在区块链行业同样适用。
仅仅3年时间，BOSAGORA的生态版图已初显雏形，从核心技术到战略合作机构，从BOA代币发行、应用落地到助力优质项目孵化和发展，金仁奂带领团队，凭借修订版联邦拜占庭协议（mFBA）、闪电层（Flash Layer）、信任合约（Trust Contract），“议会网络机制（Congress Network）”民主决策投票机制等核心技术，解决了区块链三元悖论，实现真正的去中心化，还把其区块链技术真正落地应用。
金仁奂认为，BOSAGORA所拥有的技术是使其区别于其他项目的核心竞争力。
在技术革新上，BOSAGORA在共识层（Layer1）之上建了闪电层（Layer2），能有效利用共识层的安全性，同时可以在不需要区块链记录所有数据的情况下进行交易，以此提升效率、降低成本。作为智能合约的升级版，信任合约是一个可判断的合约机制，既确保安全性又能准确执行。金仁奂透露，目前BOSAGORA正在探索WebAssembly。这种新型编程方式结合了多种编程语言如C、C++等，具有二进制形式，可以直接浏览器中运行，却有着接近原生性能表现。
但金仁奂知道，未来可期不能只停留在技术创新层面，还需要真正落地应用，“正因为这些技术优势，BOSAGORA能让合作伙伴通过我们的区块链技术赋能，享受安全、去中心化（DApp）的开发环境。”就在去年，BOSAGORA开发完成了API接口STOA和SDK，能为外部的合作伙伴提供更加便捷和稳定的交互。
战略合作、项目孵化两手抓
帮助企业上链，享受区块链技术带来的诸多优势是BOSAGORA生态版图中的重要一块拼图。企业发展除了技术赋能，更离不开金融上的支持。
金仁奂指出：“孵化优质潜力项目是我们的目标之一，我们不仅提供技术，还通过‘公共预算（Commons Budget）’提供金融支持，BOSAGORA的角色就是一个项目助力者。”
BOSAGORA特有的“公共预算”来自于两部分的自动积累：每5秒投入50个BOA代币（持续6年时间）以及30%的交易费。因此“公共预算”的规模非常可观，约占BOA发行总额的54%。通过Votera工具实现“议会网络机制（Congress Network）”民主决策投票，在匿名、平等的情况下，进行提案、讨论、投票，而每一个想要获得“公共预算”的项目都必须通过“议会网络”投票赞成。
他认为，如此规模的资金用来激活、支持优质的潜力项目，将丰富BOSAGORA生态体系，让一众成功企业聚集在一起、共同繁荣。
此外，BOSAGORA还与联合国（UN）、联合国全球契约组织（UNGC）等非政府机构联合，一同致力于实现联合国可持续发展目标（SDGs）。2个月前，BOSAGORA还加入了耶鲁大学开放创新实验室（Open Lab）发起的开放气候项目（Open Climate Collabathon） 。金仁奂分享道：“我们正在尝试通过区块链技术和代币经济解决人类、地球所目前面临的环境问题，这是当务之急。”
而这样的共识与合作正是源自去年1月受邀参加的日内瓦区块链大会。到目前为止，BOSAGORA已经举办了超过15场SDGs全球宣传活动，其中还包括通过其Project Care项目来支持鼓励战斗在抗疫一线的医护工作人员。去年7月，BOSAGORA获得了团结行动奖（UN Solidarity Award）；加入了UNGC并签署了世界经济论坛的《区块链权利法案》。
研发攻坚 助力加密货币经济发展
上月，BOSAGORA正式宣布与BRI达成战略合作伙伴关系。目前BRI已经与全球超过100家国际企业、政府和教育机构达成合作，其中就包括微软、IBM、德勤、Cisco等知名企业。加入如此具有影响力集群的智库，BOSAGORA期待能与更多潜在伙伴开展合作、协同，促进行业发展。“我们相信，这样的合作伙伴关系会为我们提供对区块链行业深度且敏锐的洞察，让我们能够灵活应对行业的各种变化，”金仁奂如是说。值得注意的是，BRI创始人、全球著名的新经济学家和商业策略大师、畅销著作《数字经济蓝图》、《数字化成长》、《范式的转变》和《区块链革命》的作者Don Tapscott已正式加入BOSAGORA担任项目顾问，分享他的丰富经验和资源。


步入2021年，BOSAGORA前进的步伐正在加速中。金仁奂透露，团队目前正在开发自己的代币钱包、区块浏览器、闪电层和信任合约。“我们计划在2021年第三季度推出我们的代币网络CoinNet，2022年第一季度我们会把信任合约接入我们的网络。”那时，这些信任合约能让开发者研发自己的DApps，而这些应用将在BOSAGORA的生态体系中扮演重要角色。“当然，未来我们也会推出更多DApps，涵盖金融、身份认证和交易等，以供我们区块链社区使用，逐步扩大我们的生态版图，”金仁奂分享道。
纵观行业未来，DeFi对传统金融带来了变革。金仁奂指出：“应用于金融交易的区块链技术，去中心化、由系统确保的交易真实性，而非人为，这些属性具有极其重要的意义。但DeFi是否能取代传统金融还有待未来检验。”在其看来，目前加密货币在总体经济中占比依然很小，但加密货币金融成为实体经济是自然且不可逆的趋势。
金仁奂认为，随着数字技术发展进步，金融应该更便利且无国界。于是，BOSAGORA在去年11月牵手了创新资产管理公司FMway，后者在一项针对全球主要证券市场过去20年的仿真重测（BTS）中，通过应用其股权投资算法，获得了39.7%的平均年收益率。双方计划在国际市场推出行业首个基于区块链的数字股权基金（Digital Equity Fund）。此外，BOSAGORA与房贷公司达成战略合作，积极拓展自身金融领域触角和BOA代币生态。
一直以来，BOSAGORA凭借自身核心技术致力于克服现有DeFi中的诸多问题，以实现符合实际需求、可扩展的金融服务，为法定货币和加密货币经济之间架起连接的桥梁。
值得一提的是，BOSAGORA十分关注在中国市场的拓展，目前中文网站已上线，这让中国投资者能在第一时间获取相关资讯。金仁奂期待地表示：“我们看到了许多中国本土的科技行业意见领袖关于BOSAGORA的分析报道，我们希望能够在未来触达更多中国用户。”