作者：Matthew Spoke
 Matthew Spoke是OAN開放應用公網（簡稱The OAN，前Aion Network）聯合創始人兼CEO、開放基金會（前Aion基金會）創始人兼CEO，以及以太坊企業聯盟創始理事會成員

2020年3月18日，OAN開放應用公網（The Open Application Network,簡稱The OAN,前Aion Network）創始人及CEO Matt Spoke受邀參加由金色財經主辦的第45期金色沙龍，並發表題為《公鏈破局：走向應用之路》的主題演講。以下為演講全文：

過去3年中，無論是我們自身還是其他“Layer-1智能合約”方面的同業項目，我們注意到，大家的宣傳和討論很多都集中在技術方案方面，追求每秒交易處理量TPS，提出新的共識算法，分享設計思路，但都沒有說清楚區塊鏈技術到底能為現實的企業和個人解決什麼問題。

我們開發了這些很厲害的技術方案，但卻無法獲得來自真實用戶的反饋。區塊鏈圈希望能夠從零開始構建一個更好的“互聯網”，這是個清晰、明確也很必要的目標，但是我們沒能解釋好一個問題，那就是今天的企業、創業者和消費者為什麼要選擇接受這樣一種未來。

這些重複的宣傳點把我們引向了一個越來越擁擠的市場。在這裡，技術方案供給過剩，需求不足。這些宣傳點只是在不斷強化以太坊作為Web3.0領域的市場主導的地位罷了。大家都在用著同一套說辭，“DAPP”(去中心化應用)、“DeFi”（去中心化金融）、“Web3.0”和“去中心化互聯網”，年復一年地爭奪著同樣的一小群開發者，但在現實世界中卻沒有實質性進展，只是一系列實驗和內測。並不是說這些領域沒有創建出任何有價值的東西。確實有一些突破性的實驗，向我們展示出Web3.0的潛力，比如Dai以及其建立的DeFi生態系統就讓我們看到了產品與市場有效契合的早期跡象。

但我們希望關注我們今天能用這一技術解決什麼問題。去年11月，我們推出OAN開放應用公網，旨在解決平台經濟發展中的“無心之過”。


每年，我們都有越來越多的經濟活動和社會活動遷移到互聯網上。這種遷移的絕大部分是無數線上平台促成的，他們創建的軟件統籌、連接和賦能了我們。這些平台早期通過提供免費的服務形成網絡效應，隨後利用數據逐漸實現規模化發展。如今，隨著股東期望和財報壓力的提高，它們逐漸開始從各自的體系中榨取價值。平台經濟的這種轉變導致了一些“無心之過”，亟待新一代的解決方案來應對。

我們關注的是，通過基於區塊鏈的開放應用程序，為現有的平台公司/線上平台，比如Uber（拼車）、Shopify（電商）、Slack（美國版釘釘）等，賦予一些新的功能或組件，比如獎勵功能、投票功能、口碑功能等，從而快速實現OAN開放應用公網的早期應用。

為了更好的理解平台經濟的“無心之過”，我們做了一些研究。最觸動我們的是相關問題正在給一些零工經濟之中的勞動者造成的困擾。這些勞動者依靠零工經濟平台謀生，也就是那些以新的方式統籌勞動力的線上平台，比如Lyft（拼車）、TaskRabbit（任務兔；雜務、零工服務平台）、Upwork（自由職業社區）等。在中國，比如滴滴、餓了嗎、美團等。

在各自的市場中，這些平台以創新的方式將勞動力的供給和對於特定技能的需求連接起來。這個趨勢為世界各地的勞動者創造出以前難以想像的工作機會，讓他們能夠獲得靈活的收入。對於有些人而言，零工工作已經完全替代了傳統的全職工作；對於其他人來說，他們獲得了額外的收入流，能夠補充主業。不過，零工經濟並沒能擺脫平台經濟存在的問題，這導致這一快速增長的領域正在出現很多新挑戰。


我們在OAN開放應用公網的工作，為這些挑戰提供了以技術為支撐的解決方案，讓零工勞動者可以建立不受制於任何單一平台（比如Uber、滴滴）的數字檔案。通過這樣的數字檔案，零工勞動者可以查看他們在各個平台的歷史工作記錄，有效地掌控自己積累的工作履歷、口碑評價和收入記錄。我們也在開發一些方法，基於這樣的檔案，為零工勞動者提供一些產品，填補相應的空白，比如面向零工勞動者的小額信貸產品。

我們相信，隨著這種解決方案的發展，未來，零工勞動者將可以在靈活、自主工作的同時，也能夠享受到傳統僱傭關係應有的各種權益。我們希望這樣的解決方案能夠幫助零工勞動者實現零工職業的發展，獲得更好的生活穩定性、收入能力和個人成長。

零工經濟的“無心之過”需要通過基於區塊鏈的開放應用程序得到解決。


由於目前區塊鏈生態圈還很不成熟，我們認為有必要直接與終端用戶建立聯繫，確保產品實現較好的市場契合度。如果我們只是依賴第三方，就無法對我們的目標客群感同身受，形成比較有效的反饋機制。因此，我們擴充了我們的產品團隊，將會利用The OAN的技術棧堆，開發一款消費級應用。這樣的重心調整也讓我們能夠很好地掌控自己的落地戰略，向市場展示The OAN能夠解決平台經濟中的哪些現實問題。

我們進行了多個月的產品研究。我們發現零工勞動者在基礎產品和服務的獲得方面，存在很大的缺口。在美國，2019年有超過35%的勞動力從事零工工作。零工勞動者的群體在不斷壯大、相關平台也在不斷增長。然而，保險、養老金、信貸等一些基礎服務對於很多零工勞動者來說卻依然難以獲得，或無力承擔。如果零工經濟繼續以當前的速度增長，到2027年，50%的美國勞動力都會從事零工工作。我們認為，我們提供的從個人出發的自下而上的解決方案能夠幫助這個日益增長的勞動人群提高財務流動性、生活穩定性和幸福感。

為了開發這一解決方案，我們已經建立並且將產品開發團隊擴充到13人，其中包括技術開發、研究、設計和產品管理。目前，產品開發團隊正在著力進行產品設計和驗證，我們在今年春天將進行私下的Alpha版本測試。


為了進一步加強網絡的安全性，Aion需要繼續向躋身一流加密貨幣的方向前進。支持和增長Aion的價值對於The OAN的可持續運營至關重要。我們已經建立了“增長團隊”，專門從事Aion營銷、生態系統發展（交易所、託管方、驗證者）以及關係管理（質押者、礦工、投資者）。這個團隊正在和外部合作方一起，提升Aion的全球知名度和市場覆蓋。

今年以來，Aion生態系統已經取得了一些可喜的成績，包括：

  • 登陸韓國知名交易所Bithumb
  • Aion質押總量超1.2億，驗證者超40家；
  • 幣安新增Aion-USDT及Aion-BUSD交易對；
  • 區塊鏈風投機構Blockchange Ventures加大對Aion的投資；
  • 最新招聘3名市場團隊成員；
  • 韓國電報（Telegram）社群人數從194增長到3000以上；
  • 中國微信官方公眾號粉絲數從147增長到1000以上。


靈活工作的好處是否足以彌補上述所說的缺點呢？我們正在利用區塊鏈技術創建填補其中的差距的解決方案。

過去6年多的時間中，我都專注在區塊鏈領域，見證了這一行業的很多增長和變革。今天，我比以往任何時候都對The OAN和Aion的未來充滿信心和憧憬。我們從初步用戶測試中得到了很多非常好的反饋，目前團隊的結構合理、目標統一，全力開發我們自己的APP。

歡迎大家搜搜Aion_TheOAN，關注我們的微信公眾號，了解我們在APP開發和Aion知名度和價值提升方面的最新進展。