文| M君編輯| Tong 來源| PANews.io
迭代升級是互聯網企業發展的常態，區塊鍊為他們提供了變革的新選項。這兩年，不少互聯網巨頭都希望藉“鏈改”、“通證”改善激勵環節的問題，在商業模式上重塑升級。
引起全世界關注的莫過於Facebook發行的穩定幣Libra，試圖借用穩定幣重新搶奪因數據安全問題丟失的社會信任，並扭轉商業增長的疲態。這個在全球擁有超過20億用戶的超級互聯網巨頭，吹響了區塊鏈技術重塑升級互聯網企業的集結號。
鏈改升級迎“第二春”？
位於Facebook等頭部梯隊後的第二級，同樣擁有海量用戶的Telegram、Signal、Kakao、Line等互聯網通訊社交產品，也都瞄準了區塊鍊和數字貨幣領域，紛紛公佈計劃或已經開始發幣運作。
目光轉向國內，不少互聯網企業也已踏上鍊改征途。 2017年底，骨灰級UGC社區天涯論壇宣布發行天涯分，通過創作、點贊、行為等獎勵獲得天涯分。與此同時，天涯社區還孵化了原創內容社區的行業公鏈HiChain（海鏈）。
時隔一年，擁有大量優質作者的簡書平台開始實行簡書鑽、簡書貝體系，簡書鑽越多，對內容的加持比重越大，也越能影響簡書的內容生態，其創始人也發起了區塊鏈內容生態系統Fountain，並與簡書達成戰略合作。
差不多同一時期，成立後歷經坎坷、幾度關站的人人視頻同樣開始通證化改造，發布了人人鑽和任務牆體系，上了區塊鏈的車，困頓的局面才有所緩解。
不可否認，在流量時代頭部通吃的環境下，“幣改”為“第二梯隊”帶來了轉型的新機會，然而，上述的互聯網企業鏈改並非都一帆風順，很多“猶抱琵琶半遮面”，在通證流通層面和通證價值層面仍缺乏有效支持。
實際上，鏈改的成功需要保證：
·構建穩定生態閉環
·平衡通證流通速度以及二級市場供應量
·通證激勵引導出的效果應與生態整體利益保持一致
·維持通證價值
二次元平台鏈改打造超級流量入口
最近，二次元圈知名的互聯網項目嘀哩嘀哩的鏈改項目“D社”，因為幾乎每週都有新的融資消息被媒體爭相報導，而引起大家的關注。
公開資料顯示，D社由知名互聯網項目嘀哩嘀哩鏈化創新升級，旗下涵蓋泛娛樂視頻平台、電商平台、遊戲平台、動漫展會平台、項目眾籌平台以及去中心化應用。視頻入口嘀哩嘀哩僅2018年即擁有去重用戶3.5億。
毋庸置疑，被稱為Z世代的95後無疑是未來的消費主力，以至於有觀點認為，把握住Z世代，就能把握住未來的市場。嘀哩嘀哩的用戶，恰好是年輕人。
近年來，二次元文化開始展現擴張性，逐漸從小眾走向大眾，從虛擬人物向手辦、周邊Cosplay等實體領域擴展，由單一品類向遊戲、真人影視作品方向延伸，伴隨著這一過程的，是市場規模的迅速擴張，而D社的大多數用戶恰恰是最容易被這一領域吸引的群體，同時他們也正成為拉動內需的主力軍，消費水平和消費能力不容小覷。
也就是說，D社手握大量高粘性、極具活力、消費力高、積極理財的年輕流量群體，以及豐富的KOL和UGC流量。
基於自身流量，目前D社已經擁有獨創的開放式流量交互引擎——D·Turbo，即基於大數據和人工智能算法的超級流量發動機，智能鏈接流量供給方和需求方，並與包括D社流量交互生態在內的幾乎所有區塊鏈生態引流交互。這是D社整個流量生態的基石。引擎將實時分析流量供需雙方訴求，精準適配導流，實現一鍵接入，隨用隨取。
在這個引擎調配下，每一個擁有流量的人都能成為供給方，而每一個流量需求方都能隨時便捷地獲得流量的支持，這既能降低流量獲取的門檻與成本，又保證了每一個參與到流量生態建設中的人都能從中獲益。
D社白皮書披露的交互引擎運作模式
這個流量已經被真實驗證，據D社創始人苟方韜介紹， D社在短短20天內就為MEET.ONE導流了100多萬用戶，從人數規模和使用頻次上來說，已經超越了很多公鏈項目。
至此，結合先期經驗積累與獨有技術優勢，D社將擁有足夠的能力建設去中心化超級流量入口，使得用戶端、需求方、供應方三者形成合力，實現共贏，而且所有的交易都會基於智能合約，從而保證其中的公平性和透明性。
Z世代的文娛激勵平台
但做超級流量入口、為區塊鏈領域帶來增量用戶，只是D社的短期目標。
長期來看，從2018年便開始打造的D社，結合嘀哩嘀哩的資源，對多個業務進行了系統性的鏈改升級，生態觸達泛娛樂視頻平台、電商平台、遊戲平台、動漫展會平台、項目眾籌平台以及去中心化應用等，從最初的番劇業務，擴展至以番劇和社區為主，全鏈條、全場景的二次元生態。
不可否認的是，複雜的業務條線給通證設計造成一定難度，比如各條線、行為通證分配比例如何設定，但是多條線發展的優勢同樣不容忽視，最明顯的就是更多的通證生產和消費場景。
兩者結合，就意味著D社已經擁有了構建生態閉環的堅實基礎。
根據計劃，D社初期選擇在EOS做試運行，並獲得了EOS生態重量級節點MEET.ONE、EOS CANNON、BitMARS Capital的支持。
同時，基於生態特點與應用技術匹配程度的考慮，D社目前也在主鏈技術上進行探索，並將有可能以獨立或聯合的形式在不久後將自身升級為公鏈。
用戶與創作者激勵體系則是由合理的機制和數據公信力來保障。
用戶在D社平台上的各種行為都會記錄在鏈上，並且通過智能合約，將用戶獲得的激勵進行自動分配，保證所有用戶能夠共享流量收益，鼓勵原創者多產出內容，同時也讓瀏覽者更加有動力，構成合理的評價體係與收益通道。
去中心化、公開透明、不可篡改，加上合理的激勵方式，將吸引更多泛娛樂流量方和用戶加入D社平台，共同構建泛娛樂價值生態，通過規則公開、過程透明、去中心化的管理與收益分配規則，生態內所有價值參與者都將能夠分享成長成果。
維持通證的價值則要從供給和消費兩端進行考量。
目前D 社基於EOS 發行的通證稱為DILI，總量限定為100 億個，並承諾永不增發。從供給角度來說，屬於通縮型通證。
用戶激勵部分即為礦池，將用於激勵流量輸入主體，數量為35億，逐年放出。從用戶角度來看，通證獲取主要有以下途徑：兌換獲得、流量挖礦、以及基金會獎勵。
目前的體系中，通證消耗除了前面提到的獲取流量外，還有高粘度熱門番劇的觀看與下載、網購支付、遊戲資產與消費、觀看直播、漫展、電競等渠道。
以上項目基本能夠組建前期通證流通渠道，一定程度上保證通證的價值。
值得一提的是，8月28日，D社還將作為Startup項目在Gate.io上線，在此之前，Gate上面的Startup項目均被火爆搶購。
鏈改的明天
互聯網企業爭相鏈改，以後會不會有知乎發幣？雪球上鍊？只能說一切皆有可能。目前大家都處於探索階段，但是可以肯定的是，誰能不以圈錢為目的，腳踏實地做項目，誰就有可能走到最後。
也許正如D社創始人苟方韜所說，整個幣圈除了大餅這些大盤幣和公鏈以外，將來總歸會有那麼幾個不會讓大家失望的超級項目方，帶著大家一路高歌猛進。
正如他所言，“我希望做一個相對公平的社區，不會因為公司變大或者是因為部分人的利益而去修改相關的利益分配。在D 社區中，如果一個Coser發了一個視頻，在排行榜前100 的位置停留的時間越多，獲得的Token也越多。Token會伴隨著平台一起成長，同時Token也可以兌換成法定貨幣。相比於其他泛二次元平台，D社還給用戶提供了一個和平台一起成長的機會，這是一個突破。”
現在的D社正在穩步向前，短期主打流量引擎和平台，中長期則是泛娛樂二次元與區塊鏈相結合，接下來還有提速的計劃，讓各個項目看起來更“幣圈”，更有信仰。相信互聯網時代極致中心化的泛娛樂平台沒能解決的問題，在區塊鏈時代去中心化的D站都能找到合適的解決方案。
區塊鏈新時代，出現超級項目是大概率事件，而且很可能不止一個，為什麼不能是D社？
