作者:月之暗面,PANews

交易平台作為加密市場的重要入口,一直在不斷推陳出新,近期許多頭部交易所都在結合AI等新技術加強跟單類產品的更新。而實際上對使用者而言,滿足各類交易需求後,如何最大化地參與平台的成長,分享平台成長的紅利,並享有更多的主動權,才是未來Web3產業中加密平台市場爭奪戰的題中之義,而平台幣無疑是最有效的「武器」。

交易所發展多年,實際上平台幣的模式也需要再次進化,既能吸引眾多用戶為CEX 進行流量支撐和市場擴展,又能為平臺本身的迭代和功能研發進行長期投資,最終會反哺用戶,諸如Websea等新交易平台在沒有任何歷史包袱下探索新的平台幣路線,

透析Websea,深度結合Web 3.0 的新型CEX

在長期的發展歷程中,Web 2.0 最卓越的貢獻是產品體系,其對用戶心理和行為的把握和打磨細緻入微,以Telegram Bot為例,用戶完全無需和鏈上前端進行交互,但可完整利用DEX 的全部功能,這就是對當下使用者需求的直接滿足。

而在CEX 領域,長期遭受詬病的問題在於營運的不透明,在FTX 崩潰後,各大交易所紛紛祭出用戶資產默克爾樹證明來自證清白,但是終究無法阻止交易所的黑箱狀態。

以平台幣WBS出場,新交易平台 Websea準備如何破局?

而另一方面,CEX 仍是當下市場的主要流動性提供方,整體DEX 受制於底層基礎設施性能和易用性等問題規模仍相形見絀,現貨市場份額僅占到CEX 的20% 以下,業內一致的共識是,未來發展方向是將DEX的透明度和CEX的用戶友善性和流動性有機結合,各取所長這樣才能更好的保障用戶的利益。

在多年發展中,幣安成為了CEX 領域中最強王者,以極佳的流動性和千萬級的用戶體量,將全球用戶吸引到加密貨幣市場上來,而Uniswap 在5 年發展中,成功奠定了DEX 的基本模式-鏈上AMM 機制,使用者自主資產控制,跨EVM 鏈部署等。

真正具備Web 3.0 精神的CEX 應該改變自身範式,充分引導流動性向鏈上遷移,這是Websea 的歷史使命,也是其區別於現有產品的核心優勢。

Websea 結合Web 2.0 的易用和Web 3.0 精神,打造了具備用戶為中心的全新概念CEX,既保存CEX 種種便利性的同時,也在積極引導用戶嘗試鏈上諸多功能,在雙賬戶系統、交易激勵系統、社交元宇宙系統、智慧交易等方面進行革新。

其中,最典型的就是雙帳戶系統,可以分為兩個面向:

  • 雙重資金管理模式:使用者可以靈活選擇CEX 資產託管模式, 也可以自主管理資產模式,以此解決DEX 作業複雜與CEX 資產安全得不到保障的痼疾;
  • 提升用戶資金利用率:用戶可以使用平台帳戶整合Metamask 等第三方鏈上錢包,無縫流轉資產到鏈上生態,以此改變用戶對Web 3.0 使用繁瑣的既有印象。

除此之外,Websea 的核心思路是讓使用者信任,讓AI 來參與交易的各個環節之中,在Websea 的設想中,AI 可幫助用戶降低進入鏈上的各類風險,例如,智能預測鏈上資料動態,以捕捉交易機會或告警,再例如,AI 可以客製化學習策略方案,甚至可建立策略市場,實現更深層的智慧交易系統。

值得一提的是,Websea從創始之初就瞄準了全球的用戶,開啟全球化戰略,目前主要覆蓋的全球市場包括加拿大、日本、韓國、越南、印度、土耳其等地,以最大範圍的吸引Web2及Web3用戶。

以使用者為中心的通證經濟設計

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通證經濟是Web 3.0 的重要一環,而在CEX 市場競爭中,平台幣是將用戶緊密連接在CEX 生態中的重要一環,平台幣承擔交易費用折扣,參與平台治理以及作為身份證明三大作用。

其中,交易費用折扣,主要指平台幣持有者可在不同持幣範圍內享有手續費折扣,相當於和平台共同成長,分享交易紅利。

參與平台治理主要指可在專案方申請上幣時需要持有平台幣或繳納一定數量平台幣作為保障,以及平台幣持有人可以進行投票進行項目方上幣選擇等。

身分證明是目前和NFT/DID/SBT 結合較深的機制,主要指平台幣持有者在交易所生態內有更多接觸優生態的機會。

以幣安為例,持有BNB 不僅可以獲得常規的交易手續費折扣,根據持有量的不同,會進行不同的權限劃分,如持有BNB 更可以參與launchpad 打新等活動,而幣安Launchpad目前上線的30+ 項目,基本上可以保證較高的打新的收益率,是其穩固行業地位的重要砝碼。

許多平台幣設計了燃燒機制,按季度根據當季的應收或者利潤情況燃燒部分代幣,人為的製造代幣稀缺性以鞏固平台幣價格和創造持有者信心。但此類CEX 的平台幣都存在初始分配不均的歷史遺留問題,根據幣安白皮書,以BNB 為例,初始資金用途中,35% 的資金將用於建立平台和進行系統升級,50%的資金將用於品牌推廣和行銷。

隨著時日發展,市場需要更公平的入場券,社群用戶也越來越傾向於公平啟動的計畫。以Websea 平台幣WBS 為例,其近似公平啟動模式,60% 將最終分發給社區,留給投資者的僅有6%,並且需要線性釋放,基本上杜絕投資方作惡問題。

而在基金會比例上,不僅確定了12% 的較低配額,並且要求第一年鎖倉和線性釋放,以盡可能保證普通用戶的基本權益, WBS 的公平性可見一斑。

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WBS 在重新設計平台幣的特殊價值,用以推廣去中心化概念,核心是將更多用戶納入完整的生態循環,人人可取得WBS。

實踐X2E 路線全面激勵用戶

多種激勵模式現在已經完整,從用戶註冊開始,到用戶持幣、交易,都被納入完整的激勵模型設計中,最終會打造出涵蓋一切的Websea 元宇宙。

在社群總份額的60 億枚WBS 中,將註冊誘因提高到30%,新用戶註冊後,即可獲得WBS獎勵,但需要注意,用戶只有在完成符合要求的交易後,滿足對應的手續費標準,才能解鎖WBS 的各項權益,以確保持幣人利益。

WBS 真正的重點在於將用戶增長的飛輪和平台幣使用場景綁定在在一起,因此,Websea 還將返傭模式引入鏈上生態,將每個用戶轉化為去中心化理念的實踐者,因此設置了團隊獎勵,在傳統的CEX 大戰中,這被證明具備類似支付寶、微信紅包推廣的效果,可以廣泛聚攏起散戶的星星之火。

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最現實的激勵方式是交易激勵,理論上而言,Websea 最終只收取一部分交易費用收益,講另一部分收益都將以各類方式返還給平台用戶,朝著邁向DAO 的治理模式大踏步前進,具體可分為下面幾點:

Websea 平台將每日現貨與合約交易手續費的一定比例,以平台幣WBS 的形式回饋給用戶;

Websea 平台將按比例獎勵給質押平台幣WBS 的用戶,並將剩餘比例的WBS 直接燃燒,以促進WBS 增值。

而在此之外,Websea 還別處心裁地設計了生態激勵模式,而非被動的期待場景增多,例如生態建設者激勵、LP 激勵和IXO 激勵,參考幣安等平台的成功經驗,各類IXO 模式可以廣泛調動使用者熱情,Websea 因此為之預留廣泛空間,激勵更多參與者加入進來,一同建立Web 3.0 生態。

總體而言,當下的市場環境正在孕育著未來的希望之花,其中最重要的是將現有的中心化基礎設施向鏈上遷移,而CEX 作為最強的流量入口,長期和鏈上貌合神離, Websea 的手段是截取鏈上和鏈下的共同點,將流量和使用者努力向去中心化路徑轉化,培育出「抗寒耐凍」的種子使用者。

目前,Websea 平台幣WBS 已經正式上線,已經開始面向普通用戶進行發放,開始承擔起革新當下CEX 生態的作用,而在未來,WBS 將作為憑證,允許用戶深度參與共建共享,如CEX + DEFI / CEX + GAMEFI / CEX + SocialFi 等Websea 設計未來生態中,最終會統一納入Websea 的社會元宇宙生態系統之內。

以平台幣WBS出場,新交易平台 Websea準備如何破局?

WBS 站在CEX發展歷史的轉捩點,一方面將承擔傳統平台幣的一切職責,但另一方面,將代表著新的方向,即將更多用戶引入完整的鏈上生態。