2020年，大到國家、行業，小到企業、個人，都是非比尋常的一年。對於BOSAGORA在2020年的表現，BOSAGORA基金會主席金仁奐（Inhwan Kim）用了兩個詞概括：“tough（艱難）”和“amazing（令人驚喜）”。從完成全節點的基礎設施建設到BOA代幣發行上市，從API接口STOA和SDK開發到與北美區塊鏈研究所（BRI）達成戰略合作夥伴關係，金仁奐坦言，區塊鍊是史無前例的技術，區塊鏈企業面臨著數不盡的困難，因為既沒有前車之鑑，也沒有可看齊的標杆。
但處於這樣的特殊行業、特殊時期，站在時代風口上的BOSAGORA和很多區塊鏈項目一樣，邁著堅實的步子，譜寫出令市場興奮的交響樂序曲。
初識區塊鏈打造韓國首個ICO項目
2015年，在好友的引薦下，金仁奐進入了區塊鏈行業。 2017年起，他開始擔任BOSAGORA基金會主席，恰逢其籌備階段，從0到1，並在2017年尾，發行了當時韓國的首個ICO。
初遇區塊鏈時，金仁奐已經擁有35年以上營銷經驗。自上世紀80年代中期就開始從事廣告策劃與品牌管理。而1999年，金仁奐又選擇了一條別樣的道路，進入了IT行業。要知道那年3月，韓國政府剛剛公佈了“Cyber Korea 21”政策來促進國家信息通信產業發展，緊接著便是2002年的“e-Korea Vision 2007”政策和“IT839戰略規劃”。


在BOSAGORA創立之前，金仁奐已經是眾多行業領先品牌的幕後推動力，涵蓋了從IT到傳統金融的所有領域，比如，韓國最大的證券諮詢交流網站PAXNet和知名礦泉水品牌濟州三多水（ Jeju Samdasu）。他認為，自己對成功的渴望源於對家庭的責任感和周遭優秀人士的共勉，“這讓我能始終對接受挑戰充滿熱情。”
如今的BOSAGORA是一支由來自15個國家的40人的團隊組成，而金仁奐始終堅持自己的一套管理哲學和創業心得，在這裡， SPRINT和OKR工作法備受推崇，“我們想要建立一個自主、扁平的機構。”
核心技術加持解決區塊鏈應用難題
在互聯網領域摸爬滾打的20年，“搶占先機”是金仁奐認為的重要成功因素，他在接受PANews採訪時表示，當你不斷挑戰、無畏失敗並且迅速反應的時候，萬事皆有可能。這一條經驗在區塊鏈行業同樣適用。
僅僅3年時間，BOSAGORA的生態版圖已初顯雛形，從核心技術到戰略合作機構，從BOA代幣發行、應用落地到助力優質項目孵化和發展，金仁奐帶領團隊，憑藉修訂版聯邦拜占庭協議（mFBA）、閃電層（Flash Layer）、信任合約（Trust Contract），“議會網絡機制（Congress Network）”民主決策投票機制等核心技術，解決了區塊鏈三元悖論，實現真正的去中心化，還把其區塊鏈技術真正落地應用。
金仁奐認為，BOSAGORA所擁有的技術是使其區別於其他項目的核心競爭力。
在技術革新上，BOSAGORA在共識層（Layer1）之上建了閃電層（Layer2），能有效利用共識層的安全性，同時可以在不需要區塊鏈記錄所有數據的情況下進行交易，以此提升效率、降低成本。作為智能合約的升級版，信任合約是一個可判斷的合約機制，既確保安全性又能準確執行。金仁奐透露，目前BOSAGORA正在探索WebAssembly。這種新型編程方式結合了多種編程語言如C、C++等，具有二進制形式，可以直接瀏覽器中運行，卻有著接近原生性能表現。
但金仁奐知道，未來可期不能只停留在技術創新層面，還需要真正落地應用，“正因為這些技術優勢，BOSAGORA能讓合作夥伴通過我們的區塊鏈技術賦能，享受安全、去中心化（DApp）的開發環境。”就在去年，BOSAGORA開發完成了API接口STOA和SDK，能為外部的合作夥伴提供更加便捷和穩定的交互。
戰略合作、項目孵化兩手抓
幫助企業上鍊，享受區塊鏈技術帶來的諸多優勢是BOSAGORA生態版圖中的重要一塊拼圖。企業發展除了技術賦能，更離不開金融上的支持。
金仁奐指出：“孵化優質潛力項目是我們的目標之一，我們不僅提供技術，還通過'公共預算（Commons Budget）'提供金融支持，BOSAGORA的角色就是一個項目助力者。”
BOSAGORA特有的“公共預算”來自於兩部分的自動積累：每5秒投入50個BOA代幣（持續6年時間）以及30%的交易費。因此“公共預算”的規模非常可觀，約佔BOA發行總額的54%。通過Votera工具實現“議會網絡機制（Congress Network）”民主決策投票，在匿名、平等的情況下，進行提案、討論、投票，而每一個想要獲得“公共預算”的項目都必須通過“議會網絡”投票贊成。
他認為，如此規模的資金用來激活、支持優質的潛力項目，將豐富BOSAGORA生態體系，讓一眾成功企業聚集在一起、共同繁榮。
此外，BOSAGORA還與聯合國（UN）、聯合國全球契約組織（UNGC）等非政府機構聯合，一同致力於實現聯合國可持續發展目標（SDGs）。 2個月前，BOSAGORA還加入了耶魯大學開放創新實驗室（Open Lab）發起的開放氣候項目（Open Climate Collabathon） 。金仁奐分享道：“我們正在嘗試通過區塊鏈技術和代幣經濟解決人類、地球所目前面臨的環境問題，這是當務之急。”
而這樣的共識與合作正是源自去年1月受邀參加的日內瓦區塊鏈大會。到目前為止，BOSAGORA已經舉辦了超過15場SDGs全球宣傳活動，其中還包括通過其Project Care項目來支持鼓勵戰斗在抗疫一線的醫護工作人員。去年7月，BOSAGORA獲得了團結行動獎（UN Solidarity Award）；加入了UNGC並簽署了世界經濟論壇的《區塊鏈權利法案》。
研發攻堅助力加密貨幣經濟發展
上月，BOSAGORA正式宣布與BRI達成戰略合作夥伴關係。目前BRI已經與全球超過100家國際企業、政府和教育機構達成合作，其中就包括微軟、IBM、德勤、Cisco等知名企業。加入如此具有影響力集群的智庫，BOSAGORA期待能與更多潛在夥伴開展合作、協同，促進行業發展。 “我們相信，這樣的合作夥伴關係會為我們提供對區塊鏈行業深度且敏銳的洞察，讓我們能夠靈活應對行業的各種變化，”金仁奐如是說。值得注意的是，BRI創始人、全球著名的新經濟學家和商業策略大師、暢銷著作《數字經濟藍圖》、《數字化成長》、《範式的轉變》和《區塊鏈革命》的作者Don Tapscott已正式加入BOSAGORA擔任項目顧問，分享他的豐富經驗和資源。


步入2021年，BOSAGORA前進的步伐正在加速中。金仁奐透露，團隊目前正在開發自己的代幣錢包、區塊瀏覽器、閃電層和信任合約。 “我們計劃在2021年第三季度推出我們的代幣網絡CoinNet，2022年第一季度我們會把信任合約接入我們的網絡。”那時，這些信任合約能讓開發者研發自己的DApps，而這些應用將在BOSAGORA的生態體系中扮演重要角色。 “當然，未來我們也會推出更多DApps，涵蓋金融、身份認證和交易等，以供我們區塊鏈社區使用，逐步擴大我們的生態版圖，”金仁奐分享道。
縱觀行業未來，DeFi對傳統金融帶來了變革。金仁奐指出：“應用於金融交易的區塊鏈技術，去中心化、由系統確保的交易真實性，而非人為，這些屬性具有極其重要的意義。但DeFi是否能取代傳統金融還有待未來檢驗。”在其看來，目前加密貨幣在總體經濟中佔比依然很小，但加密貨幣金融成為實體經濟是自然且不可逆的趨勢。
金仁奐認為，隨著數字技術發展進步，金融應該更便利且無國界。於是，BOSAGORA在去年11月牽手了創新資產管理公司FMway，後者在一項針對全球主要證券市場過去20年的仿真重測（BTS）中，通過應用其股權投資算法，獲得了39.7%的平均年收益率。雙方計劃在國際市場推出行業首個基於區塊鏈的數字股權基金（Digital Equity Fund）。此外，BOSAGORA與房貸公司達成戰略合作，積極拓展自身金融領域觸角和BOA代幣生態。
一直以來， BOSAGORA憑藉自身核心技術致力於克服現有DeFi中的諸多問題，以實現符合實際需求、可擴展的金融服務，為法定貨幣和加密貨幣經濟之間架起連接的橋樑。
值得一提的是，BOSAGORA十分關注在中國市場的拓展，目前中文網站已上線，這讓中國投資者能在第一時間獲取相關資訊。金仁奐期待地表示：“我們看到了許多中國本土的科技行業意見領袖關於BOSAGORA的分析報導，我們希望能夠在未來觸達更多中國用戶。”