坎昆升級的核心升級EIP4844，將L2 batch到以太坊主網路的狀態資料儲存到新增Blob空間。
我們知道，Rollup的設計架構，實際上是在轉售以太坊主網區塊空間給開發者和消費者。
Rollup的核心商業模式有兩種：
--建構一個真正繁榮的Rollup生態，然後從開發者和消費者的互動之中賺錢L1<>L2 Gas差價和序列器MEV收益。
採用這種商業模式的有：Arbitrum、Optimism（via 超級鏈生態）、Base等
--利用空投預期不斷搞奧德賽PUA用戶，然後從開發者和消費者的互動之中賺錢L1<>L2 Gas差價和序列器MEV收益
採用這種商業模式的有：ZkSync、Scroll、Linea等。
坎昆升級極致壓縮了L2→L1的資料可用性費，使得部署坎昆升級的L2平均Gas費下降了1個數量級。
以太坊，試圖利用坎昆升級加強L1對目前Rollup Centric的以太坊生態的主導權，透過降本增效促進Rollup數量爆發式成長。
但卻在有意無意之間，順手摧毀了採用第二種核心商業模式的Rollup的經濟基礎。
首當其衝的便是ZkSync。坎昆升級之後，ZkSync第一時間支援了這個新特性，但效果很糟糕。 Gas費幾何級降低，並沒有帶來預期的用戶成長和生態繁榮，反而導致Rollup L1-L2 Gas差價收入的腰斬。
由於ZkSync一直以來生態發育不良，MEV收入成長無法彌補L1-L2 Gas差價收入的銳減。在無可奈何之中，ZkSync只好選擇6月反彈的時間窗口空投，以在二級市場拋售代幣的形式實現部分退出。
而它的友商Scroll和Linea，則抗住社區和市場壓力，一盡可能拖延部署坎昆升級，繼續維持L2高gas費賺差價；二守住不空投不發幣的底線，繼續PUA用戶交互。
從鏈上數據來看，2月後，Scroll和Linea的Rollup收入大大超越ZkSync。
我想，在下次以太坊主網Pectra升級改變遊戲規則之前，Scroll和Linea的團隊不會有任何空投發幣的想法，「電子乞丐」們做好心理準備和預期管理。
而採用第一種商業模式的Rollup則遇到了不同挑戰，最主要是Solana MeMe熱潮對以太坊生態的資金和用戶的虹吸效應。
還好Base鏈的SocialFi和MeMe板塊異軍突起，成為以太坊生態抵抗Solana野蠻人衝擊的盾牌，Rollup收入也水漲船高，連續4個月份維持第一。
由於Base採用OP Stack構建，屬於Optimism的超級鏈成員，Optimism的Rollup收入也吃到Base生繁榮態正外部性的紅利，在坎昆升級之後實現成長。
而曾經龍頭老大Arbitrum，由於過度押寶於Web3遊戲，且在Rollup Stack戰略行動遲緩，Rollup收入在4、5月份有所下滑，但在7月迅速恢復。
最後，坎昆升級極大削減了Dapp Rollup的運作成本，促進更多的Dapp選擇採用Rollup範式重構（如Frax、Uniswap、AAVE等）。
以上。
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