原文：https://p.mirror.xyz/AqrcAATunMgnPnyxHBYMh1EmzZFKqrtogLPTcTwgwOl
最近我與許多Web3 的從業者和投資者交談時得知，Web3 的推廣目前仍受制於基礎設施的缺乏。人們普遍認為我們需要更好的錢包、Alt L1s(替代性的第一層解決方案，如NEAR、Solana 等)、Rollups、基於Rollup 的Rollup(這裡指的是基於OP Stack 的Base Chain)、多鏈橋、Web3 原生增長工具等等。但實際上，大部分基礎設施團隊面臨的最大問題是缺乏足夠的消費者團隊來構建優秀的下游應用程序。五年前(!)，USV 的Dani Grant 和Nick Grossman 在他們的帖子“基礎設施階段的神話”中提到：
在web3社區中，有一種普遍的觀點認為我們現在處於基礎設施階段，我們需要構建更好的基礎鏈、更好的鏈間互操作性、更好的客戶端、錢包和瀏覽器。其中的核心思想是：我們需要能夠讓我們輕鬆地構建和使用運行在區塊鏈上的應用程序的工具，一旦我們有了這些工具，我們就可以著手構建這些應用程序。
然而，在與那些正在構建基礎設施的創始人交談時，我們不斷聽到他們面臨的最大挑戰是如何吸引開發人員在這些基礎設施上構建應用程序。
現在普遍的觀點是，新的計算平台都始於一個離散的基礎設施階段，然後再形成一套應用程序生態系統。然而，在現實中，新的計算平台通常是從殺手級應用程序開始的，這些應用程序再反過來告訴我們需要構建的基礎設施類型，然後啟動“應用程序<> 基礎設施的周期”。
https://www.usv.com/writing/2018/10/the-myth-of-the-infrastructure-phase/
我相信這個框架已經解釋了當前web3 消費級產品和基礎設施之間的微妙關係。我們需要更多的團隊在消費者層進行構建，從而告訴我們需要構建哪些人們真正需要的基礎設施。不可否認，更好的准入流程和更便宜的交易費用將催生新的消費產品，但著眼當前其實我們今天所擁有的基礎架構已經足以創造一些引人注目的產品和體驗。
例如，Reddit Collectibles 和Nike .SWOOSH 這兩個例子已經足以證明傳統消費品牌同樣可以在現有設施下打造爆品。與此同時，SoRare 和Immortal Game 通過將現有產品（如fantasy sports 和chess）與Web3 元素結合，提供獨特的價值主張（擁有遊戲內資產），並取得了一定的成功。
但事實是，在過去幾年裡，增長最快的web3 消費產品主要是由投機驅動的，包括交易所、NFT 市場、錢包、遊戲和NFT 項目。然而，這個階段已經結束（由於利率上升和其他宏觀因素的影響）。投機並非總是壞事。事實上，我們通常需要投機者來激發對新技術的興趣和投資。
然而，Web3 消費市場的未來需要構建引人入勝的產品和體驗（我知道這是一個激進的想法）。隨著時間的推移，大多數人可能不會意識到他們正在與區塊鍊或代幣進行交互。他們可能只會將Web3 元素稱為數字收藏品、積分、徽章、會員卡或其他任何更適合消費者的術語。
例如，以下是未來幾年中會令我感到興奮的一些產品和體驗：
- 數百萬玩家收集和交易NFT 遊戲內資產的遊戲
- Web3 品牌和創作者與數百萬NFT 持有者建立社區
- Web3 IP 通過媒體和娛樂產業進行文化傳播
- 由社區驅動的唱片公司，培養下一代頂級藝術家
- Web2 品牌利用NFT 構建的有趣、新穎和類似遊戲的體驗
- 帶有NFC 芯片的物理產品，可以通過掃描來解鎖數字體驗
新的基礎設施無疑將有助於使這些體驗更簡單、更可擴展和更具有成本效益。但是，Web3 的未來取決於出色的團隊構建的消費者最終會了解和喜愛的產品及體驗。
作者| PatrickRivera
翻譯|Zhiwei Bao
校對| EffectChen
排版| 小空
審核| Ines
