區塊鍊是一個充滿創新和變革的領域，每一輪牛市都會催生出一批新的項目和概念，每一輪熊市又會淘汰大量不夠優秀或跟不上時代的項目。
縱觀市面上的區塊鏈項目，有兩種主要的模式：
第一種是一蹶不振。這類項目靠著吸引人的概念、技術、團隊等，在前期有一波拉升，之後價值下跌，在下一輪牛市也僅僅是有一定幅度的上漲，但無法回到前高。這是大多數項目的命運。當然還有更多的項目曇花一現後就一蹶不振，在下一輪牛市時已經銷聲匿跡。
第二種是穿越牛熊。這類項目前期也曾經歷概念炒作，之後泡沫破裂，但在熊市卻能養精蓄銳不斷 Build，最終穿越牛熊，在第二輪牛市時靠著熊市積累的創新超越前高。這些項目往往也會經歷多次的大幅波動，但每次都能夠恢復元氣，並且創造出新的歷史高點。這是因為它們有著強大的社區、開發者、資金和生態支持，以及不斷進化的敘事和創新。
那麼 Polkadot 會是哪種模式呢？ Polkadot 能夠穿越牛熊重新體現自己的價值嗎？以下的幾個方面或許可以為我們提供一些參考。
1、團隊是否持續 Build
Polkadot 的開發團隊非常活躍，根據 Electric Capital 的報告，Polkadot 是區塊鏈行業中最龐大的開發者社區之一，擁有 750 名全職開發者和總共 2000 名開發者。
Polkadot 的開發也一直在穩步推進。自從2020 年5 月波卡主網上線以來，已經完成了多項重要的里程碑，比如鍊上治理、平行鏈、平行鏈的HRMP（水平中繼路由）跨鍊等，還超額完成了Substrate、XCM （跨共識消息格式）、第二代治理系統OpenGov、系統平行鍊等在最初的白皮書中沒有提到的功能。
Polkadot 在 2023 年 8 月發布了 1.0 版本，標誌著它已經實現了白皮書中的願景，成為了一個可擴展、互操作、安全和創新的區塊鍊網絡。
Polkadot 的開發能力也是毋庸置疑的。 Polkadot 創始人 Gavin Wood 也是以太坊的創始人，曾主導開發了以太坊的首個客戶端，還是以太坊黃皮書和 Solidity 智能合約語言的作者。 Polkadot 的開發團隊 Parity 有著非常豐富的開發經驗。
2、敘事是否與時俱進
Polkadot 的核心敘事是構建一個可擴展、互操作、共享安全的多鏈區塊鍊網絡，它的Substrate 框架讓任何人都可以輕鬆地開發自己的定制化應用鏈，並通過競拍插槽連接到Polkadot 成為平行鏈，並且平行鏈之間通過XCM 和HRMP 等技術實現跨鏈通信。
Polkadot 的敘事也在不斷進化。最近波卡創始人 Gavin Wood 提出了波卡 2.0 的願景，提出波卡將以 Coretime 而不是鍊為核心，讓應用可以更加靈活地使用波卡的計算資源。
Coretime 是指 Polkadot 中繼鏈上每個區塊所包含的計算資源，它類似於雲計算服務商 AWS 提供的計算資源。 Coretime 可以讓平行鏈開發者更靈活地分配自己的計算需求，並且可以通過插槽競拍來競爭 Coretime。 Coretime 的出現讓 Polkadot 更像一個去中心化的雲計算平台，而不僅僅是一個區塊鍊網絡。
3、生態發展資金是否充足
多個知名機構投資了 Polkadot 並長期持有 DOT，比如 Polychain Capital、a16z、Pantera Capital 等。這些機構不僅提供了資金，還提供了戰略、技術和社區方面的支持。
除此之外，Web3 基金會 Grant 和鏈上國庫也為 Polkadot 生態的發展提供了充足的資金。
Web3 基金會 Grant 是一個支持 Polkadot 生態和更廣泛的 Web3 項目發展的基金，它已經資助了超過 500 個項目，涵蓋了基礎設施、工具、平行鏈、橋、去中心化應用等領域。
鏈上國庫是 Polkadot 內置的財政系統，它讓 DOT 持有者通過投票來決定如何分配鏈上的資金，用於支持各種有利於 Polkadot 發展的提案。鏈上國庫的資金來源於出塊獎勵、交易手續費和插槽競拍的租金。
根據 Polkadot Insider 整理的數據，波卡在最近 7 天的開支達到了 1180 萬，佔所有區塊鏈生態的第三位（僅次於 Solana 和 Tron）。
4、是否有先進的治理體系
Polkadot 在誕生之初就有著區塊鏈行業內最先進的鏈上治理體系（Gov 1），今年 Polkadot 進一步升級了治理體系，推出了 OpenGov。 OpenGov 從提案、決策到執行均在鏈上進行，提案投票由 DOT 持有人來決定。 OpenGov 讓 Polkadot 能夠高效、有序地實施升級，並能合理使用國庫資金發展生態。
5、是否能有效地挖掘和培養人才
Polkadot 非常重視人才的挖掘和培養，通過各種方式來吸引和培養更多的人才加入到 Polkadot 的生態中。
Polkadot 區塊鏈學院（PBA）是一個線下課程，教學團隊由 Polkadot 生態的核心工程師組成，目標是將有潛力的開發者培養為優秀的區塊鏈開發者。 PBA 會教授 Substrate 的基礎知識和實踐技巧，以及經濟學、治理、博弈論、密碼學、分佈式系統等理論知識，讓學員能夠開發自己的平行鍊或去中心化應用。目前 PBA 已經開設了三期，培養了 203 名畢業生，很多畢業生獲得了波卡生態內的工作機會或者創立了自己的創業項目。
Substrate Builders Program 是一個為期六個月加速器項目， 分為鏈、應用和基礎設施三個賽道。它在各個階段為 Substrate 項目提供技術、市場和社區方面的支持，幫助團隊將項目推向市場。 Parity 還推出了 Builders for Builders 項目，賦能平行鏈發展自己的 Bulider Program，為生態培養更多項目。
Polkadot 還推出了“開發者英雄計劃”，目標是建立一個開發者協作社區，培養和獎勵優秀的Web3 開發者，激勵他們分享自己的區塊鏈知識，提高自己的Web3 工程技能，並擴大Polkadot 的開發者社區。
另外，Polkadot 每年都在亞洲、歐洲等地舉辦黑客鬆開發大賽，從而為生態挖掘早期項目。
6、是否有大規模採用
Polkadot 在近一年取得了很多引人注目的合作夥伴關係，其中有很多合作夥伴是傳統領域的大企業，包括著名的通信廠商沃達丰（Vodafone）、全球最大的會計師事務所德勤（Deloitte ） 等。這些合作顯示出 Polkadot 不僅在 Web3 領域有著創新力，也在企業領域有著影響力。
然而，Polkadot 生態中目前還沒有出現大規模的 “出圈” 應用，即那些能夠吸引到大量非區塊鏈用戶或者主流用戶的應用。這可能是因為目前加入 Polkadot 還有一定的門檻，特別是前期插槽競拍成本比較高。另外，雖然Polkadot 提供了非常棒的技術，但這些技術可以用來做哪些創新還在探索階段，Polkadot 需要更多的時間來打磨自己的產品和服務，並且需要更多的教育和推廣來擴大自己的影響力。
7、是否有大量活躍用戶和鏈上活動
Polkadot 的生態中已經有了很多優秀的項目，包括 DeFi、身份驗證、數據存儲、雲計算、遊戲、社交等領域，這些項目為 Polkadot 的用戶提供了豐富和多樣的服務和體驗。根據 Subscan 的數據，整個 Polkadot 和 Kusama 生態（包含平行鏈）的日均活躍用戶約為 1.2-1.8 萬，這說明 Polkadot 的生態已經具備了一定的用戶基礎和活躍度。隨著 Polkadot 的更多采用，活躍用戶還有很大的提升空間。
總結
Polkadot 有著經驗豐富的開發團隊、與時俱進的敘事、充足的發展資金和先進的治理體系，並且一直在挖掘和培養開發人才，是一個充滿創新和活力，具有巨大潛力的區塊鏈平台。
Polkadot 能否穿越牛熊，真正展現自己的價值，更多取決於它的技術和產品是否能與市場匹配，並且在生態中打造出一些“出圈” 應用，吸引更多的用戶和資產。
