每分鐘，全球有500小時的視頻被上傳到YouTube，有超過4萬條視頻被上傳到抖音。

每天，用戶累計在YouTube上觀看超過10億小時的視頻，用戶平均花在YouTube、Tiktok的時間達45分鐘，遠超Twitter、Snapchat、Facebook等。

每月，韓國用戶在流媒體和點播娛樂服務上的支出超過42億美元，英、德、美、中國用戶支出均超過33億美元。

2021年，YouTube廣告收入超過288億美元，TikTok吸金23億美元，同比增長77%。

Web2時代，人人都是自媒體。據InfluencerMarketingHub的報告，全球創作者經濟的市場規模約為1042億美元，2021年全球相關領域初創公司的融資金額達到14億美元。

然而，在這場千億美元級創作者經濟盛宴中，作為核心的內容創作者，卻往往沒機會“上桌”。以YouTube、TikTok、微信等UGC平台為例，內容創作者和平台之間權力和收益的不對等，使前者處於絕對的弱勢地位。

創作者經濟崛起vs.創作者崛起

在疫情推動的數字化浪潮下，創作者已經成為一種嶄新的職業選擇。據Linktree前不久發布的《2022年創作者報告》顯示，全球社交媒體用戶數量達到42億，創作者數量超過2億。

創作者經濟崛起浪潮下，內容平台無疑是最具“錢景”的發展賽道。在微信、微博等巨頭的夾擊中突圍成長起來的抖音、快手、B站，以及海外快速成長的創作者社區Discord，便是證明。

然而，天下苦Web2內容平台久矣！

以全球最大的視頻網站YouTube為例，2021年7月至2022年1月的半年多內，該平台刪除了超過3.1萬個中文頻道。 3月12日，YouTube宣佈在全球範圍內阻止用戶訪問“俄羅斯官方媒體”頻道，刪除超過1000個相關頻道和超1.5萬條視頻，暫停所有來自俄羅斯的廣告，波及1億多的俄羅斯用戶和創作者。

Twitter、Facebook、微信、微博、抖音等Web2平台同樣是予生予奪，有過之而不及。

除了無處不在的審查，Web2平台的巨頭壟斷、數據孤島、信息安全問題也越來越受詬病。尤其是處於創作者經濟核心地位的創作者，卻對自己辛辛苦苦建立的頻道、內容不能自主掌控，經濟收益也要仰人鼻息。

創作者在整日提心吊膽擔心平台改變規則、奪走他們的受眾和利潤的情況下，通過打造精品內容吸引用戶提升收益的積極性必然受到抑制。

在此背景下，以去中心化、抗審查性、開放互聯、價值分享為特徵的Web3，為全球數億內容創作者帶來了福音。

Web3上的內容歸用戶（創作者）所有，其不僅從技術上對Web2平台的壟斷進行了解構，並且能夠從金融層面為內容創作者提供完全保障，讓創作者與平台之間不再是依附關係，而是賦予用戶對數據的自主管理權，從而實現創作者的崛起。

當前Web3視頻應用痛點

與傳統媒介中廣播、電視取代圖書、報紙一樣，信息碎片化時代，伴隨音視頻技術發展，創作者經濟中“創作”的對像已遠非Web2時代的圖文，視頻、短視頻、Vlog等流媒體內容無疑是最大的風口。

在財經快遞的調查中，78%的媒體專家認為移動流媒體是最大的機會之一，而GVR的報告預計，2021-2028年，流媒體將以21%的複合年增長率增長。

於是，越來越多的Web3創業項目將目光瞄準了去中心化視頻賽道。

但由於目前區塊鏈技術還處於早期，技術條件的不成熟導致很多去中心化應用只停留在概念階段。具體到去中心化視頻應用，因視頻對數據存儲、內容分發等有更高的要求，因此面臨的技術瓶頸更加凸出。

在上游基礎存儲環節，Filecoin無法實現鏈上數據撮合，存儲的數據也無法直接訪問，ARWeave成本高昂，這些都使其無法在實際Web3項目中得到應用。 Crust採用MPoW（基於可信計算的TEE）來實現存儲總量證明，但可信計算本身是中心化的，在區塊鏈中不可行，因此主網並沒有實際的存儲。

在下游內容分發環節，IPFS沒有激勵體系，與BT網絡一樣，節點自願參與和為其他節點貢獻帶寬，這使其在商業應用中沒有取得預期的成果。並且，由於IPFS脫胎於BT網絡，而BT網絡在系統設計時還沒有移動網絡，因此IPFS系統中所涉及的內容分發/加速性能將會在移動網絡下急劇降低。

在此背景下，當前行業內一些有代表性的去中心化視頻內容平台雖各有不同的願景和技術實現方案，但也存在各自的不足和挑戰。

比如，DTube、ContentOS均採用IPFS存儲網絡，LBRY的文件存儲於BT網絡，他們都對移動端不太友好。由於去中心化支付功能的缺失，DTube的Up主無法獲得收益。 ContentOS、LBRY都沒有針對存儲和內容分發的獎勵體系，因此無法實現消費級應用中海量客戶端對視頻高清、實時播放的用戶體驗要求。此外，ContentOS採用DPoS+IPFS+跨鏈技術方案，其對內容創作者獎勵COS通證，但沒有使用COS通證訂閱內容的功能，因此可以看成僅是個創作挖礦項目。

Theta使用傳統CDN的方式進行流媒體分發，其管理過程是中心化的，可以看成是P2P CDN的一種實現，作為中心化CDN的一個低成本補充。同樣，使用中心化機房CDN分發的ContentOS，其客戶端不能獲得去中心化所帶來的抗審查、全球化的優勢。

Audius通過撮合機制讓不同創作者內容分別存儲到不同的節點上，但這些存儲的內容並沒有哈希或是零知識證明上鍊的動作，無法保證節點數據的一致性和不可篡改性，並非真正意義上的去中心化系統。

LivePeer讓具有GPU的計算設備質押LPT後加入LivePeer網絡，設備所有者通過GPU轉碼來獲得LPT收益。它實際上並不是一個去中心化內容創作系統，而是一個基於以太坊的視頻轉碼系統。

去中心化視頻內容創作平台

复盤當前行業內主流的視頻相關項目，或因存儲方案的局限，或因分發環節需要仰仗中心化，囿於區塊鏈不可能三角，尚未孕育出一個充分實現Web3的願景的去中心化視頻應用。

哪裡有市場痛點，哪裡就有創業者的機會。

FavorX是一個新的去中心化存儲和內容分發底層，實現了從基礎區塊鏈到應用，包含不同功能模塊的完整協議棧。基於FavorX創建的FavorTube應用，是全球首個完全去中心化的視頻內容創作平台，由FavorLabs創建。

FavorTube直接連接內容創作者、粉絲和用戶，訂閱者付費觀看視頻，觀看廣告獲得收入，創作者上傳視頻獲得收益。並且，FavorTube借鑒了Mirror使用NFT為內容創作者募資的理念，實現在單個平台內為創作者從早期募資、內容生產、銷售變現的全生命週期服務。

在實踐中，FavorTube借鑒了一些行業先驅者的思想理念和實現方案，創造性地突破了現有技術局限，在不犧牲去中心化的前提下實現了同時支持數十萬客戶端實時、高清播放視頻的服務體驗。

基礎存儲方面，FavorTube採用Filecoin的PoST實現低成本的數據鏈下存儲和和鏈上驗證方案，並採用Layer 2實現鏈上封裝，同時滿足了系統所需的高交易性能（2000 TPS）、高存儲能力（144 PB）和去中心化存儲需求。

內容分發環節，FavorTube的去中心化內容分發模塊吸取了IPFS、Swarm/Bzz兩套方案的優點，並在預分發方面做了改進，數據沒有客戶端讀取時不進行預分發和緩存，數據被讀取得越頻繁，數據服務節點就越多，節點在同時向多個數據服務節點讀取數據時，動態評估與他們之間的網絡連接狀態，從更好、更快速的連接中讀取更多的數據。從而實現了高性能讀取、流量計費、帶寬獎勵和數據授權訪問的功能，首次使去中心化內容分發能夠滿足商業應用的安全需求和用戶體驗。

去中心化數據庫方面，FavorTube分兩步實現，先是使用聯盟鏈的方式（BigchainDB）實現半去中心化，後續將會在分片系統中使用實現完全去中心化的數據庫，從而既滿足了商業級應用的高性能需求，也不犧牲去中心化。

對比目前行業中所有的Web3視頻項目，FavorTube是首個支持移動互聯網直接接入去中心化系統，並且是唯一能夠實現去中心化並支持高並發、高用戶體驗的區塊鏈應用，有機會成為全球首個真正意義上的去中心化流媒體殺手級應用。