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互聯網的第一次迭代被稱為Web 1.0，它被定義為只顯示可讀信息的靜態網站。正因如此，用戶只能瀏覽網站，而不能與網站進行虛擬互動。因此，Web 1.0 的技術用例受到嚴重限制。

隨著像谷歌這樣的搜索引擎開始出現，他們為互聯網引入了新的可能性，網站變得更有互動性，從而產生了更複雜的網站，用戶體驗也更具互動性和沈浸感。這有助於催生虛擬應用，如社交網絡應用和電子商務，它們在這個時代蓬勃發展，得到了廣泛的應用。

除此之外，Web2.0 將消費者的關注點轉移到了用戶生成的內容上，這確保了Web 2.0 時代，用戶的參與度更高，而不像Web1.0 時代那樣只可以瀏覽內容。當然，用戶生成內容的增加，以及獲取和存儲有價值的虛擬數據的能力，引入了全新的商業模式，這也為Web 2.0 商業引入了新的盈利方式。

然而，互聯網前兩次迭代的問題是，Web 2.0 企業通常優先考慮收益，而不是用戶體驗，這意味著獲取個人數據對他們的成功至關重要，因為對這些企業來說，個人數據就是液體黃金。

正因為如此，Web 2.0 企業與用戶之間的關係開始惡化，因為用戶感覺自己被操縱，被企業當作產品對待。這引起了巨大的反彈，並導致了全球用戶對去中心化技術的追求。

在Web 2.0 業務開始大規模普及的時候，一種革命性的P2P 貨幣交易方法出現了。這種新的金融工具被稱為比特幣，它引入了區塊鏈技術，並被認為是有史以來最可靠的金融資產之一。

區塊鍊是可編程的點對點網絡，並以極其安全、不可改變和去中心化的方式存儲數據，這正是“去中心化應用”成功運行所需的原則。

雖然第一批區塊鏈在不需要中介機構的情況下促成了基本金融交易的便利化，但更先進的現代區塊鏈則創造了完全去中心化的應用程序，賦予了用戶權力。此後，這些現代區塊鏈的使用和採用引入了一種全新的數字經濟，有望實現互聯網去中介化，並在金融和安全方面賦予用戶權力。

然而，Web 3.0 技術之所以如此具有創新性，是因為它們能夠創造新的商業模式和盈利策略，這與Web 2.0 的做法類似，但Web 3.0 以用戶為中心。這將使用戶能夠完全擁有自己的個人數據、身份和內容，同時以金融合作夥伴的身份通過加密貨幣的形式參與他們正在使用的應用程序和協議。

Gear 相信互聯網的第三次變革將成功賦予全世界用戶權力。它不僅會幫助經濟發達國家的人擺脫中心化實體和企業的控制，而且還能夠使經濟不發達國家的人獲得基本服務，而那些每天都能獲得這些服務的人往往認為這是理所當然的。

Gear 是一個讓開發者能夠在5 分鐘內以最簡單和最有效的方式部署dApp 的平台。這將有助於開發者在Polkadot 和Kusama 上構建dApp ，以利用每個網絡的獨特優勢，而無需傳統意義上的大量時間和費用支出。

因此，Gear 降低了Polkadot 和Kusama 網絡開發的准入門檻，讓開發者更容易在行業最有前景和創新性的網絡上開發智能合約。

對於開發者來說，其價值主張很簡單。 Gear 本質上是一種區塊鏈服務，即使是以前沒有區塊鏈工作經驗的開發者，也可以在沒有先進知識、相關經驗或需要參與拍賣、持有代幣或構建自定義網絡的情況下進入該行業。開發者非常容易推出dApp，將他們的應用推廣到Polkadot 生態系統中。

我們希望通過降低去中心化應用開發的准入門檻，刺激區塊鍊和加密貨幣行業的增長和創新，以實現Web 3.0 技術的偉大願景：將數據權利交還給個人。

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