KAIA は、Klaytn と Finschia の合併により注目を集めました。同社はカカオと LINE に依存して東アジアで 2 億 5,000 万人を超えるユーザー ベースを擁し、Web3 エコシステムの構築に積極的に取り組んでいます。現在の Web3 エコロジカルな発展はトレンドになっており、ここでの KAIA のレイアウトは参加者にチャンスをもたらす可能性を秘めています。そのポータル v1.2 が最近リリースされ、コア defi プールがエコシステムを改善するよう動機づけられました。 TON は、Telegram を利用した Web3 分野でも優れたパフォーマンスを発揮します。どちらもソーシャル プラットフォームに依存していますが、ビジネス、テクノロジー、市場での位置付けは異なります。 KAIA と TON のエコシステムを比較することで、プロジェクトの特性を深く理解し、ブロックチェーン アプリケーション シナリオの可能性について洞察を得ることができ、投資と革新的なアプリケーションに対する戦略的な視点を提供し、デジタル経済の発展傾向を把握することができます。
ブランド変更後の Klaytn の注力 (KAIA)
- なぜ名前が変更され、更新されるのですか？
- ステージ開発ルート計画を更新しましたか?
- TON の TG への依存と同様に、Klaytn と Line にも同様の開発関係がありますか?
- Klaytn と TON の類似点、相違点、長所と短所は何ですか?
- Klaytn の現在の開発状況は何ですか?独自の発展の見通しはありますか？
1. KAIA リブランディングの見直し
2024 年 4 月 30 日、Klaytn と Finschia は緊密な統合を通じて統合レイヤ 1 プラットフォームに正式に統合され、Kaia に名前変更されました。
Kaia は、Kakao と LINE という 2 つの巨人の共同サポートによって支えられており、それが開発に強力な推進力を与えていることは間違いありません。韓国でのカカオの利用率は96％と高く、LINEは日本、台湾、タイなどのユーザーにも人気があり、合わせてカイアの潜在ユーザー数は2億5000万人を超える。このような大規模なユーザーベースにより、Kaia は東アジア市場におけるブロックチェーン技術の人気と受け入れを大幅に高め、ブロックチェーン技術の大規模な適用のための強固な基盤を築き、それによって大規模でダイナミックなアジア最大のブロックチェーン技術を構築すると期待されています。 Web3 エコシステム。
- 6 月 24 日、カイアはテスト ネットワークの立ち上げに成功しました。
- 2024 年 8 月 29 日、Kaia メインネットが正式に開始され、その強力な技術力と開発の可能性が世界に示されました (この期間中、Binance などの取引所からアップグレード サポートを受けていました)
2. ロードマップ: KAIA 段階の計画
次に、ブランド再編後のプロジェクト当事者の開発計画を公式ロードマップに基づいて解釈してみましょう。全体的なリズムは、短期的にはインフラストラクチャと基本サービスを向上させるためにL1パブリックチェーンを構築するという2段階の戦略に分かれています。長期的には、このチャネルで機関、公式レベルのパートナー、顧客を拡大し、アジア最大の Web3 エコシステムの構築を目指します。
短期ルート:
- 2024年第1四半期：Klaytn & Finschiaの統合、構築、運営。 （双方の技術的優位性とリソースを統合し、その後のブランド変革と事業拡大に向けた強固な基盤を築く）
- 2024年第2四半期：新ブランドKaiaの設立、共同マーケティングシステムの確立、コミュニティ統合など。 （パートナー間のコミュニケーションとコラボレーションの強化、コミュニティ統合の促進、合意形成、コミュニティ生態学の構築）
- 2024年Q3：新たな統合トークンの発行、スワップサービス等の提供(Kaiaエコシステムを豊かにする金融商品システム)
- 2024 Q4: 財団の再編と共同事業推進、第 2 の統合ネットワークの確立。 （長期的な持続的発展を実現するための組織構造と事業配置の最適化）
長期的なロードマップ:
- 政府機関レベルのニーズを満たすインフラストラクチャを構築します。 (統合されたトークンと入出金への便利なアクセスにより、機関の参入敷居が低くなります)
- 大規模なDeFiインフラを強化する。 （DeFiエコシステムの構築とRWA関連サービスの拡大）
- ネイティブのステーブルコインを起動します。 （これが基本です）
- アジア共同体の加速。 （各国の開発者およびユーザーコミュニティの育成、ガバナンスとエコロジーパートナーの拡大）
- AI Dapp の発見。 (今この波を逃すことはできません)
- Web2 向けの大規模なオンチェーン トークン化。 (web2からweb3への移行)
- 世界的な知的財産協力。
そのロードマップでは、後述する Kaia と TON の比較である Line との生態学的関連性は強調されていません。後者は Telegram と強く関連しています。これは、まったく異なる発達結果をもたらす可能性があります。
3. KAIAのエコロジーユーザーとプロジェクト活動
合併前、Klaytn と Finschia はそれぞれ異なるオンチェーン エコロジーを形成し、合併した Kaia のユーザー ベースとオンチェーン プロジェクトに一定の基盤を築きました。Kaia のデータが明確になる前に、Klaytn と Finschia のエコロジーを見ることができます。プロジェクトの活動を垣間見ることができます。
図：KAIAブランド再編後のデータ比較 出典：@10xWolfDAO作成
4. KAIA と TON エコシステム間の多次元比較
1. コアビジネスロジックの比較
TON: その独自のビジネス公式は、TON = Telegram ユーザー ベース + Web3 アプレット + PoS ノード グループです。その核心は、Web2 + Web3 の使用にあります。 Telegram の膨大なユーザーベースを最大限に活用し、Web3 アプレットをユーザーの日常のソーシャルシーンに深く組み込むと同時に、PoS ノード群を利用してネットワークの効率的な運用とセキュリティを確保し、ユーザーに新たなサービスを提供します。分散型アプリケーションの経験。
Kaia: 違いは、Kaia のビジネス公式がKaia = 弱い Line ユーザー ベース + 安定した通貨 + 機関向けサービス (INFRR + RWA) であることです。その中核は弱い Line と強い RWA です。 Kaia は Telegram よりもユーザー ベースが弱いものの、LINE との連携によりユーザー トラフィックに一定の優位性を持っています。さらに、Kaia はステーブル コインの発行と適用にさらに注意を払い、より安定したコインを構築するために、サービスとしてのインフラストラクチャ (INFRR) やリアル ワールド アセット トークン化 (RWA) を含む一連のプロフェッショナル サービスを機関に提供しています。持続可能なビジネスエコシステム
2. ユーザーベースと市場での位置付け
KAIA: 東アジア市場に深く根付いており、日本、台湾、タイなどの LINE の月間アクティブ ユーザー数は約 1 億 7,800 万人、韓国のカカオトークの月間アクティブ ユーザー数は 4,900 万人で、普及率は 96% です。アジアのユーザーの経済的ニーズを正確に把握します。ユーザーのほとんどは、アジアの社会文化に慣れており、現地の金融サービスに対する需要が高く、頻繁に社会的交流を持っているグループです。KAIA は、ブロックチェーン サービスを彼らの馴染みのあるソーシャル シナリオや支払いシナリオに巧みに統合して、アジアとの Web3 エコロジー エクスペリエンスを生み出すことに取り組んでいます。地域住民向けにカスタマイズされた生活サービスプラットフォームのような特徴。
同社のアクティブユーザー数は主要ユーザー分野で約9億人（2024年）と推定されており、全世界で（主にロシア、インド、パキスタン、ウクライナ、米国）約2億人（2024年）300億米ドルを超える（2024年）。 2022年）ライン向け、67億米ドル超（等価比率をTG評価額で割ったもの） アジア
TON: Telegram は世界中で約 7 億人の月間アクティブ ユーザーを抱えており、その市場領域は世界的に拡大しており、特にヨーロッパと中東では深いユーザー ベースを誇っています。 TON のユーザー ベースはより幅広く、より多様であり、世界中のテクノロジー愛好家や、プライバシー保護を重視し分散化の概念を追求する若いユーザーをカバーしています。それはむしろ、世界に面した総合的なデジタル広場のようなもので、さまざまな地域やさまざまな文化的背景を持つユーザーが自由にコミュニケーション、取引、革新できる分散型スペースを提供します。
プロトコル市場価値 FDVTVL24h Vol. バリデーター ユーザー数 アクティブウォレット TON 129 億米ドル 259 億米ドル 3 億 9,000 万米ドル 3 億米ドル 3,831 億 1,400 万米ドル 3,247 万カイア (置き換えが完了したばかりで、データは不正確です) 7 億 3,000 万米ドル 730 100万米ドル 5,500万米ドル 10万米ドル
3. 技術的なアーキテクチャとパフォーマンス
KAIA: pBFT コンセンサス メカニズムを採用しています。これは効率的なトラフィック コマンド システムに似ており、1 秒あたり 4,000 件のトランザクションの高速処理をサポートして、効率的でスムーズなトランザクションを保証します。さらに、イーサリアム仮想マシン (EVM) と互換性があり、この機能は開発者がオリジナルのプロジェクトを KAIA エコシステムに簡単に移行することを大幅に促進し、エコシステムの迅速な強化と開発に強力な技術サポートを提供します。さまざまな RWA のような、DeFi および NFT アプリケーションがすぐに定着する可能性があります。
TON: PBFT コンセンサス アルゴリズムと組み合わせたマルチチェーン パラレル メカニズムを使用して、超高速取引ネットワークを構築します。その第 2 層のネットワークインスタント ペイメント チャネルは、まるでレーシング取引を提供するような、高頻度トレーダー向けの独占的な高速取引チャネルを作成します。トップレーシングトラックのドライバー。 TON は EVM と直接互換性はありませんが、クロスチェーンの相互運用性に優れたパフォーマンスを備えており、便利なクロスチェーンブリッジング技術により、巨大な星間貿易ネットワークを構築するのと同じように、異なるチェーン間の資産の自由な流通を実現できます。簡単に接続 各惑星のリソースと価値 (異なるブロックチェーン)。
4. エコロジープロジェクトと応用シナリオ
KAIA: 生態学的プロジェクトは、分散型取引所 (DragonSwap など) から流動性ステーキング プラットフォーム (Stake.ly など)、融資サービス (KlayBank など) から収入アグリゲーターなどに至るまで、多様なレイアウトを示しています。そのアプリケーションシナリオは、ソーシャルと金融のイノベーションの統合に焦点を当てており、たとえば、KakaoPay と LINE Pay のユーザーの習慣を利用して、ソーシャル シナリオでのブロックチェーン決済の人気を促進し、DeFi や NFT プロジェクトへのトラフィックを惹きつけます。金融サービスを社交的な集まりに統合するなど、プロジェクトと開発の推進を促進し、あらゆる交流を価値創造の機会にします。
TON: このエコシステムは、Notcoin や Catizen などのトラフィックスタープロジェクトとともに出現し、ステーブルコインの分野で大きな成果を上げ、チェーン上の USDT の供給は短期間で爆発的な成長を示し、強力な金融活力を注入しました。生態系の中に。そのアプリケーションシナリオは、分散型ソーシャルネットワーキング、決済、DApps開発などに関与しており、巨大な宇宙連合を構築するかのように、クロスチェーンプロトコルを介して他のブロックチェーンエコロジーの構築に焦点を当てています。 、さまざまな惑星間での資源の共有と共同開発（プロジェクト）。
5. 規制の遵守
KAIA: 主に東アジア市場に焦点を当てており、日本、韓国、その他の国の比較的安定した明確な規制環境の恩恵を受けています。このような規制の枠組みの下では、KAIA は秩序ある方法で業務を遂行することができ、地元の金融機関や政府部門と協力する余地がより多くあり、明確なルールのある分野で安全に競争することができます。事故のリスクを軽減します。ポリシーの変更によって生じる不確実性のリスクにより、ユーザーと投資家はより信頼性の高い保護を得ることができます。
TON: グローバルな分散型プロジェクトとして、世界中の複雑で変化する規制環境に直面しています。国や地域によって、ブロックチェーンと仮想通貨に対する規制ポリシーは大きく異なります。TON は、世界規模でさまざまな規制要件に継続的に適応し調整する必要があり、これは茨の道を歩くようなものであり、コンプライアンスとイノベーションの関係には注意が必要です。 、注意しないと、規制上の課題に直面し、プロジェクトの進行と発展に影響を与える可能性があります。
図：各種ソーシャルプラットフォームの機能比較とユーザー像 出典：@10xWolfDAO作成
Kaia は東アジア市場とローカリゼーションの需要の点で TON よりも多くの利点を持っていますが、世界的な分散化とプライバシー保護の点では TON が依然として魅力的です。市場での位置づけとユーザーのニーズの点で、両者は相補的な生態学的レイアウトを形成しています。 TONの創設者の逮捕によりTONの市場の信頼と安定性はある程度低下し、カカオとLINEに市場参入の機会が与えられた。
しかし、TON は依然として、特に国際的な開発者コミュニティや分散化愛好家の間で、分散化と技術革新の点で独特の魅力を持っています。したがって、カカオとLINEは、TONの世界的影響力を完全に置き換えるのではなく、東アジア市場におけるTONのソーシャル+ブロックチェーンアプリケーションの地位を置き換えることに焦点を当てる可能性が高い（上の図に示されているように、カイアの公式ウェブサイトのトップページのスローガンはユーザー市場をアジアに置くという目標はすでに述べています）。
5. KAIA の生態系開発問題の分析
現在、Kaia エコシステムは比較的多様なプロジェクト レイアウトを示していますが、いくつかの重要な開発課題にも直面しています。 DeFiLlama によって開示されたオンチェーン データから判断すると、Kaia の生態学的発展は次の側面から深く分析できます。
図: KAIA - TVL データ変化傾向 出典: Defillama x: @10xWolfDAO
図: 同じトラック上のプロジェクトのデータの比較 出典: Defillama X: @10xWolfDAO
1. 生態学的構造とプロジェクトの分布は不均一であり、主要プロジェクトへの依存度が高い。
Kaia のエコシステムは、分散型取引所 (DEX)、リキッド ステーキング、レンディング、イールド アグリゲーター、クロス チェーン、その他のカテゴリーをカバーしています。この多様な構造は、さまざまな好みを持つユーザー グループを惹きつけ、エコシステムの広範な採用を促進するのに役立ちます。しかし、環境に優しいプロジェクト、特に DEX および流動性ステーキング プロジェクト (NEOPIN、Lair Finance、DragonSwap、Capybara Exchange など) の集中度が高く、大多数のユーザーと取引量を引きつけており、Kaia のユーザーが流動性の高い投資ツールを好むことを示しています。 , 他のカテゴリの需要はまだ開拓されていません。
トッププロジェクトのトランザクション量とユーザーアクティビティは他のプロトコルよりも大幅に高く、このトッププロジェクトの集中はKaiaのエコロジーがまだ完全に成熟していないことを示しています。将来的には、カイアはより革新的なプロジェクトをサポートすることで生態学的レイアウトのバランスを取り、より安定した生態学的成長を達成するためにユーザーが投資と交流を多様化することを奨励することができます。
2. ユーザーのトランザクション設定と変換
NEOPIN、Lair Finance、DragonSwap などのプロジェクトの累積取引高は、それぞれ 6 億米ドル、1 億 8,200 万米ドル、71 万 5,000 米ドルに近づいています。これらの大規模プロジェクトは DEX およびリキッド ステーキング分野に集中しており、これらのプロジェクトに対するユーザーの需要が高いことを示しています。特に、DEX プラットフォームは便利なトークン取引チャネルを提供し、頻繁に取引するユーザーを魅了します。ユーザーの活動は主に流動性が高く安定した収入を提供するプロジェクトに集中しており、Kaia ユーザーが流動性の高い商品を好むことがわかります。ただし、アプリケーションのシナリオは比較的単一であり、ユーザーの多様なニーズを満たすのは困難です。
さらに、ユーザーベースの変換も難しい問題であり、ソーシャルプラットフォームの大量のユーザーをブロックチェーンエコシステムのアクティブユーザーに効果的に変換する方法は、Kaiaが解決する必要がある重要な問題です。アプリケーションのシナリオを拡張し、ユーザーの変換効率をタイムリーに向上させることができない場合、ユーザーの喪失につながり、エコシステムの長期的な発展に影響を与える可能性があります。
3. 総ロックボリューム (TVL) と流動性分析
Kaia の主要プロジェクトの取引量は多いものの、そのエコシステム全体のロックイン量 (TVL) は低いです。
融資プラットフォーム (KlayBank など) やリキッド ステーキング プロジェクト (Stake.ly など) には、TVL を増加させ、ステーキング収入やロックアップ報酬を通じてエコシステムにより多くの資金を引き付ける可能性があります。 KaiaがDeFiツールをさらに充実させ、レバレッジ取引やオプションなどの高利回り商品を追加できれば、より多くのユーザーを引き付け、資本保持率が向上し、TVLが大幅に増加する可能性があります。
4. 不十分な技術的および環境的インフラストラクチャ
Klaytnは強力なネットワークパフォーマンスと低いトランザクションコストを備えていますが、実際のDeFiとクロスチェーンの互換性には依然として一定の制限があり、特にイーサリアムエコシステムと比較した場合のパフォーマンスが弱いです。クレイトン氏とフィンシア氏は、生態系開発における統一された資源統合とマーケティング戦略を策定していない。個別の開発プロジェクトは相乗効果を形成することが難しく、NFTやソーシャルアプリケーションを推進する際に十分な開発者サポートや財政的投資を提供できません。比較すると、主流チェーンのプロジェクトはより多くの開発リソースとコミュニティの注目を集めます。
5. 日本と韓国の仮想通貨生態の文化的特徴と政策環境
日本と韓国の仮想通貨エコシステムには、独特の文化的特徴と政策環境があります。日本と韓国のユーザー、特に韓国のユーザーはリスクの高い金融商品を強く受け入れています。これは、仮想通貨取引に対する彼らの熱意と短期投資の好みに反映されています。一方で、ユーザーは高利回りの金融商品を追求する傾向があり、エコシステム内で過度の投機や市場変動などの問題が発生し、プロジェクトの運営リスクが増大する可能性があります。一方、日本と韓国は比較的緩やかな政策をとっているものの、市場監督には依然として不備があり、市場操作、マネーロンダリング、その他の違法行為などの潜在的なリスクや不確実性につながる可能性があり、日韓両国にとって脅威となっている。生態系の健全な発展。
6. 運営戦略およびマーケティング戦略の限界
カカオとLINEはソーシャルアプリケーションにおけるブランド認知度が高いものの、両社はブロックチェーンプロジェクトの推進にはより慎重だ。これは、多くの主流のブロックチェーン プロジェクトの注目を集めるマーケティングやインセンティブ構造とは対照的です。クレイトンとフィンスキアには、明確なユーザーインセンティブ戦略や教育促進活動が欠けており、その結果、生態学的発展の原動力が不足しています。他のチェーンとのクロスチェーン協力や流動性の共有が少ないため、その生態系が他のチェーンのユーザーや開発者を引き付けることが困難になっています。これにより、プロジェクトの規模拡大とクロスチェーン資産の流動性も制限され、間接的に生態学的成長の弱さにつながります。
6. KAIAの今後の再始動への道
カイアの競争力は、地域的な利点と規制環境の安定性にあります。高度なコンプライアンス要件が求められる日本と韓国の市場において、Kaia は法的アイデンティティを備えた金融および NFT サービスを提供することができ、アジア市場での信頼と利用を高めます。 TON のグローバルで分散型のポジショニングと比較して、Kaia はローカライズされたサービスと規制サポートを通じて東アジア市場を急速に占領すると予想されています。
東アジア市場における Kaia の台頭は、Klaytn と Finschia の合併の結果であるだけでなく、主流のソーシャルおよび決済アプリケーションにおけるブロックチェーンの可能性を表しています。その成功は、Web3 エコシステムを広範囲にカバーするために、多様な製品、ユーザー教育、マーケティングへの投資を継続できるかどうかにかかっています。現在のプロジェクト活動とプロトコル開発のレベルから判断すると、Kaia が生態学的繁栄に至るまでの道はまだ長く険しいものです。Kaia は現在 Portal タスクをリリースしています (10 月 30 日、より多くの人々を惹きつけるためのインセンティブを強化して Portal v1.2 をリリースすると発表しました)。以下の表にまとめられているように、さまざまな地域の多くの参加者や交流者がカイアの転換への支持を表明していますが、生態学的運営の状況には長期的な注意が必要です。
将来に目を向けると、Kaia は Klaytn と Finschia の合併によって形成された新興ブロックチェーン プロジェクトとして、独自の競争力と発展の可能性を持っています。地域的な優位性と安定した規制環境は、東アジア市場での台頭を強力に保証しており、LINEとカカオの強力なユーザーベースを利用して、広範囲に影響力を持つアジアのWeb3エコシステムを構築すると期待されている。
ブランド変更後、KAIA は TON エコシステムとの比較と競合において、独自のユニークなストーリーを書いています。その将来は変数に満ちていますが、無限の可能性も秘めており、今後も注目と期待に値します。
特別な感謝
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作者: ケイジ / マット / ダール / WolfDAO
校正：ぷんこ
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