作者: Boo@Foresight X

Crypto行业一晃也有十四年，这是个新的历史舞台，你方唱罢我登场，每一轮周期有巨头倒下，有新人称王。身处其中，总不免思考，其中不变的是什么？这种不变的规则，经由历史的沉淀，或许就形成了当今的热门词汇「Crypto Native」。这词在一级市场很流行，是拒绝一个case的常见理由，那么什么是crypto native?

有Web3经验不意味着Crypto Native，新周期大体是新人为王，仅以这个周期为例，就经历了DeFi summer  → Polkadot summer → Gamefi summer → NFT summer → Solana Summer → Alt L1 summer → Mass adoption summer → LSD summer等叙事的变迁。

正统性也不意味着Crypto Native, 以V神为党中央的叙事阈值越来越高，造就了L2 summer和LSD summer，这种正统性随着时间的推移，也不可能永远成为叙事的主舞台，没有人能真的成神，除了中本聪。

说到底，Crypto大牛市是美元流动性的溢出，Native并不创造外部性。美元的热钱涌入Crypto，BTC的热钱涌入ETH，ETH的热钱涌入DeFi/NFT生态，行业的热钱涌入Alt L1/L2，熊市一来，全部回流BTC，外部铸造的美元稳定币增量也骤然下降，如此循环反复流动。在这场资金的流动盛宴中，真要定义native本身也无从定义起，钱与人随着周期而循环流动，永不停歇，而促进流动的中介 - CEX也越来越巨无霸。要我说，CEX 就意味着 Crypto Native.

抛开公链和CEX，回到应用上，Crypto Native意味着什么呢？

抛砖引玉，以史为镜，列三个我所认为可以呈现Crypto Native的团队特性：

No.1自下而上构建社区的能力与勇气。

这个与crypto经验没太大关系，许多top的web3项目founder此前并没有相关经验，Uniswap的adam是机械工程师，Crypto Punk的两个founder是传统计算机工程师，Solana的founder是电气工程师，StepN的Jerry之前搞建筑，等等不一而足。风起于青萍之末，回看过往的Founder，往往起于微时，却有极强的韧性，一步一步建立社区。

• 自下而上构建社区需要勇气和魄力，需要韧性和坚持，需要热爱与信念。而这些与经验、背书没有关系。
• 反面例子：原有web2用户和商业模式直接改造迁移；web3大厂高举高打启动项目，高开低走是大概率事件；跟随 VC叙事，将简单问题复杂化、抽象化。

No.2 围绕用户需求的产品快速迭代能力。

一个社区的缓慢形成再到指数级的爆炸增长，往往是突变的，而形成指数级增长所依托的是产品。用户需求和产品迭代交错进行，不断迭代，甚至只有到一定的用户阈值，产品需求才能确定下来。要勇于launch token和推出粗糙简陋的产品，在真实的社区反馈和连接中，需求有可能被创造出来，也有可能挖掘原先未被满足的需求。

• Graph和Chainlink作为上一个周期成功的infra，就是勇于引入Tokenomic，将供给端的infra服务去中心化和网络化，重新挖掘和满足新的需求。Sushiswap当年的吸血鬼攻击，StepN的矿币GST，LSD summer的Lybra，也都是在产品上线早期就支持Token交易。
• 妥协：放弃to C的社区构建或者网络节点构建，放弃Tokenomic，围绕上个周期的已有需求，做重BD的SaaS服务。

No.3  理解资金（庞氏）、尊重资金。无论是认可还是不认可crypto，回顾四周，在2023年的当口，除了Crypto，还有哪个行业具有财富再分配的效应？还有哪个行业英雄不问出处？要尊重资金的流动，理解庞氏玩法在财富再分配效应的作用。庞氏消亡怎么办？消亡是为了下一次更大的繁荣和泡沫，如此循环，这是历史周期律的必然性决定的。

• DeFi：GMX历经六次庞氏迭代，切了几次新盘，方有如今的格局；GNS v2版本的池子模式迭代重回degen玩法，少了早期金融精英的傲慢；从YFI到Curve war再到 RDNT, 所谓DeFi Native在于Token的大胆试错
• GameFi/NFT：Axie,StepN,Opensea都是起于微时，没有一上来就是成功的庞氏，班子是草台班子，要说Crypto Native精神，无非是走一步看一步，用意志力熬到了出头。

Native也好，不Native也好，还是要看舞台的角是谁。作为从业者，我们要勇于面向社区，在社区中创造新的需求；我们要拥抱新的产品模式和支持新的血液。历史滚滚向前，老毛曾说，“往事越千年，魏武挥鞭。“ 我们要警惕过往Crypto经验，所做之事终究是沧海一粟，不足道也。