4월 7일, 방금 마무리된 홍콩 Web3 페스티벌에서 바이낸스 공동 창립자 허이(He Yi)는 완샹 블록체인 대표이사 두위(Du Yu)와 함께 "격차 해소 | Web3가 괴짜 문화에서 대중적 공명으로 나아갈 수 있는 방법"이라는 주제로 온라인 난로변 대담에 참여했고, 완샹 블록체인 대표이사 두위와 심도 있는 의견을 나누었습니다.
대화 중에 허 이는 블록체인 개념의 초기부터 기술이 현재 대중화되기까지 Web3의 개발에 대한 장기적인 관찰을 공유했습니다. 그녀는 기술의 정의가 제약이 되어서는 안 된다고 믿는다. 핵심은 사용자에게 진정한 가치를 창출하느냐는 것입니다. 동시에 그녀는 Web3의 진정한 혁신은 "사용자 교육"에 달려 있지 않고 실제 문제를 해결하는 제품을 통해 대중의 자연스러운 사용을 확보하는 데 달려 있다고 지적했습니다.
허이는 업계 관찰 외에도 기업가의 본래 의도와 책임에 대해서도 이야기하면서, 장기적으로 지속적으로 실제 가치를 창출하고 사회에 환원하는 것의 중요성을 강조했습니다.
다음은 대화의 전문입니다.
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두위 :
원탁토론에 오신 것을 환영합니다. Binance의 공동 창립자인 He Yi, 일명 “Yijie”를 초대하게 되어 매우 영광입니다. 정식으로 시작하기에 앞서, 이 자매님, 여러분께 인사 부탁드립니다.
허이 :
안녕하세요 여러분, 우선 초대해 주셔서 감사드려요, 두 선생님. 저는 친숙한 "바이낸스 고객 서비스 책임자"입니다. 바이낸스의 오늘날의 성공은 항상 Du 씨, Xiao Feng 씨 등을 포함한 커뮤니티 사용자와 업계 파트너의 지원에서 분리할 수 없었습니다. 또한 저는 여러분과 중국어로 소통할 수 있는 기회를 얻게 되어 영광입니다.
저는 오늘 직접 그 자리에 갈 수는 없었지만, 이미 홍콩의 따뜻한 분위기를 느꼈습니다. 모두들 감사합니다!
Web3의 진화와 이해에 대하여
두위 :
오늘의 주제는 "격차를 극복하다: Web3가 괴짜 문화에서 대중적 공감을 얻는 문화로 나아가다"입니다. 당신은 2013년에 이 업계에 들어왔고, 저는 정확히 10년째 거기에 있었습니다. 지난 10년 동안 우리는 "블록체인"에서 "Web3"로 담론의 진화를 경험했으며, 어떤 사람들은 이것이 단지 용어의 변화일 뿐인지 의문을 가질 수도 있습니다.
그래서 제 첫 번째 질문은 "Web3" 개념에 대해 어떻게 생각하시는지입니다. 10년 이상의 업계 경험을 통해 '블록체인'이나 'Web 3'에 대한 이해가 바뀌었나요? 당신은 "바이낸스가 웹 3의 구글이 되기를 바란다"고 말한 적이 있습니다. 그렇다면 Web3에서 바이낸스의 핵심 서비스 역할은 무엇일까요? 금융 서비스인가요, 아니면 더 광범위한 애플리케이션 플랫폼인가요?
허이 :
사실 저는 지나치게 정의되는 걸 좋아하지 않아요. 우리는 더 긴 역사적 차원에서 그 개념을 파악하기 위해 새로운 개념을 정의하는 경우가 많습니다.
인간 사회의 관점에서 볼 때, 우리는 농업 시대, 산업 시대를 거쳐 지금은 정보화 시대로 접어들었습니다. 각 시대의 핵심 자원은 다릅니다. 농업 시대에는 토지, 산업 시대에는 기계와 조직 관리, 정보 시대에는 데이터와 연결입니다. 하지만 우리는 아직도 "정보화 시대"의 핵심 생산수단을 찾고 있습니다.
이러한 맥락에서 Web1.0은 정보의 전송, Web2.0은 사람 간의 연결, Web3은 블록체인 기술을 활용하여 새로운 신뢰 메커니즘과 조직 방식을 구축하려는 시도일 수 있습니다. 하지만 이러한 정의는 절대적인 것이 아니며, "메타버스"나 "RWA"와 같은 유행어처럼 항상 진화하고 있습니다.
바이낸스의 슬로건은 항상 "세계를 교환하라"였습니다. 우리는 사람들이 거래하고, 결제하고, 채팅하고, 심지어 그룹으로 친구를 사귈 수 있는 플랫폼을 구축했습니다. 우리에게 가장 중요한 것은 어떤 기술 단계에서 무엇을 하느냐가 아니라, 사용자에게 진정으로 가치 있는 제품을 제공하느냐입니다.
스티브 잡스가 말했듯이, 기술의 본질은 사용자에게 서비스를 제공하는 도구입니다. 사용자의 요구를 해결하지 못하는 기술은 의미가 없습니다. 우리는 블록체인 기술을 거래에 사용하는 것뿐만 아니라 BNB 체인과 같은 생태 인프라를 구축하는 데도 활용해 더 많은 기업가가 가능성을 모색할 수 있기를 바랍니다.
Web3를 민주화하는 방법
두위 :
그렇습니다. 기술은 궁극적으로 사용자에게 서비스를 제공해야 합니다. 그러면 질량 공명 문제에 대해서 이야기해 봅시다. 저는 일련의 데이터를 보았습니다. 2024년 말까지 전 세계적으로 암호화폐 자산을 소유한 사람의 수는 약 6억 5,900만 명이 될 것이고, 그중 실제로 Web3 지갑을 소유한 사용자는 2억 명에 불과할 것입니다. 전체 인터넷 사용자와 비교하면 이 비율은 실제로 매우 작습니다.
바이낸스는 현재 약 2억 7천만 명의 등록 사용자를 보유하고 있으며, "다음 10억 명의 사용자를 유치하는 것"이라는 비전을 여러 번 언급했습니다. 그렇다면 Web3가 대중화되는 데 있어 가장 큰 장애물은 무엇이라고 생각하시나요? 바이낸스와 바이낸스 생태계는 이런 문제를 어떻게 해결하나요?
허이 :
우선, 저는 "사용자 교육"이라는 개념에 전적으로 동의하지 않습니다. 저는 교육학을 전공했는데, "교육받는 것"을 싫어합니다. 사용자는 기술이 실제로 자신의 삶을 개선할 수 있기 때문에 기술을 진정으로 수용합니다.
예를 들어, 핀두오두오에서는 80세 여성이 "구멍을 파는" 것이든, 60세 과일 농부가 사과를 파는 것이든, 그들은 교육을 받은 것이 아니라 제품이 그들에게 유용하기 때문에 교육을 받았습니다. 마찬가지로 블록체인 제품은 "실제 가치"를 가져야 합니다.
예를 들어, 두바이에서 BBW 행사를 열었을 때 케냐의 한 청년이 바이낸스를 사용하여 고국으로 급여를 송금하겠다고 말했는데, 비용이 저렴하고 빠르다는 장점이 있었습니다. 이것이 바로 "유용함"에 대한 실제 경험이며, 그는 블록체인이 무엇인지 전혀 이해할 필요가 없습니다.
많은 사람들이 "거래소"와 "지갑"을 분리하지만, 실제로는 불필요합니다. 저는 암호화폐 거래를 하지 않으며, 거래소 계좌가 제 지갑입니다. 중앙집중화와 분권화의 경계는 명확하지 않습니다. 핵심은 사용자의 특정한 요구를 해결하는지 여부입니다.
대중의 인식과 규제 추세
두위 :
실제로, 기술은 수단이고 문제 해결이 핵심입니다. 하지만 대중은 이 산업에 대해 여전히 부정적인 인식을 가지고 있는데, 그 이유는 언론이 가격 변동에 초점을 맞추는 것도 있고, 일부 산업의 혼란도 있기 때문입니다. 동시에 각국은 점차 감독을 강화하고 있다. 업계 리더로서, 바이낸스가 긍정적인 산업 이미지를 확립하기 위해 어떻게 해야 한다고 생각하시나요? 대중이 이 분야를 더 잘 이해하도록 "지도"하는 방법은 무엇입니까?
허이 :
대중의 오해는 사실 이해할 만합니다. 인간의 본성은 본능적으로 질서와 안전을 추구하기 때문에 모든 새로운 기술은 처음 탄생할 때부터 의문을 받게 됩니다.
산업혁명 당시, 칼을 든 사람들은 철도 건설을 막아야 했습니다. 인터넷이 처음 등장했을 때, 우리는 비밀리에 온라인에 접속해야 했습니다. 현재로 돌아와서, Web3에도 동일한 것이 적용됩니다.
사토시 나카모토의 원래 비전은 실제로 "반전통적"이어서 초기 참여자 중 많은 수가 이상주의자였습니다. 하지만 저는 오늘날의 핵심은 이상과 현실 사이의 '적절한 지점'을 찾는 것이라고 생각합니다. Web3 기술은 효율성을 개선하여, 더 효율적이고 우아한 금융 시스템을 구축하는 데 도움이 됩니다.
감독의 점진적인 개입도 좋은 일입니다. 이는 기존 시스템이 Web3의 가치를 인식하기 시작했다는 것을 의미하기 때문입니다. 우리가 해야 할 일은 긍정적인 목소리를 지속적으로 내고 대중에게 기술의 실제적 적용과 가치를 보여주는 것입니다.
AI와 Web3의 융합
두위 :
새로운 기술에 관해 이야기하면서 AI라는 주제를 추가하고 싶습니다. 지난 2년 동안 ChatGPT부터 DeepSeek까지 AI는 모든 삶의 방식에 영향을 미치고 있습니다. 이전 인터뷰에서도 AI 트랙에 대해 낙관적이라고 말씀하셨는데요. 그러면 AI가 Web3에 미치는 영향에 대해 어떻게 생각하시나요? 소위 'AI 네이티브'와 '크립토 네이티브', 두 가지가 결합되면 어떤 새로운 기회가 생길 것으로 생각하시나요?
허이 :
저는 AI가 "생산성의 혁명"이고 블록체인은 "노동 관계의 혁명"이라고 생각합니다.
바이낸스는 좋은 예입니다. 당시 우리는 단지 1,500만 달러를 모았지만, 오늘날 우리는 수많은 토큰 보유자에게 환원했습니다. 기술은 새로운 생산 관계를 가져오고, 효과적인 생산성과 생산 관계를 결합하면 엄청난 변화가 일어날 것입니다.
다음 질문은 다음과 같습니다. AI나 블록체인 기술로 어떤 문제를 해결하고 싶은가요? 귀하의 사용자는 누구입니까? 그들은 그것에 대한 비용을 지불할 의향이 있을까? 사업을 시작하는 데 있어서 가장 중요한 것들이 바로 이것들입니다.
많은 Web3 프로젝트는 좋은 의도를 가지고 있지만 수익을 창출하지 못합니다. 돈을 벌 수 없다면 사용자들은 당신을 "사기꾼"이라고 비난할 것입니다. 저는 Web3의 "근본주의자"가 아닙니다. 저는 매우 전통적인 사업가의 논리를 가지고 있습니다. 즉, 좋은 제품, 사업 모델, 그리고 지속 가능한 지역 사회 개발입니다.
사용자를 정말로 돕고 싶다면 장기적인 관점과 책임감을 고려해야 합니다. Web3 기업가 정신은 '파도를 가르고 떠나는' 모델이 아닙니다. 각 토큰을 발행하는 것은 실제로 책임입니다.
중국 기업가를 위한 조언
두위 :
또한 바이낸스가 아부다비의 국가부펀드 MGX로부터 20억 달러의 투자를 받은 것을 축하드립니다. 이는 최근 몇 년 동안 중국 기업가들이 받은 가장 큰 투자 중 하나입니다. 많은 사람들은 Web 3에 애플리케이션이 부족하다고 말하지만, 중국인은 실제로 애플리케이션 개발에 특별한 우위를 가지고 있습니다. 중국 기업가들에게 간단히 조언을 해 주시겠습니까?
허이 :
저는 조직적 틀 안에서 문제를 바라보는 데 익숙합니다.
우리 세대는 중국의 강력한 기초교육의 혜택을 받았고, 또한 우리는 매우 근면하고 회복력이 강합니다. 이것이 우리의 장점입니다.
하지만 저는 세상의 '분열'에 겁먹지 말라고 모두에게 상기시키고 싶습니다. 당신은 "낙관적인 비관주의자"가 되어야 합니다. 가장 비관적인 땅에서 가장 낙관적인 꽃을 키우세요.
성공은 순항이 순조로운지에 달려 있지 않고, 끈기 있게 노력하며 사회에 환원하려는 의지가 있는지에 달려 있습니다. 성공했을 때, 풀과 나무를 잊지 말아야 하며, 오늘날의 당신을 지지해 준 것은 바로 지역 사회라는 사실을 잊지 말아야 합니다.
두위 :
훌륭한 공유를 해주셔서 감사합니다! 오늘은 시간이 제한되어 있고, 아직 시간이 모자라는 것 같아요. 다음에는 오프라인에서 만나서 더 심도 있는 교류를 할 수 있기를 기대합니다. 이 자매님, 그리고 모든 분들께 감사드립니다!
