见证行业崛起，对话新星势力！继高端视频访谈栏目《直面大佬》、深度在线互动访谈栏目《牛熊启示录》之后，博链财经联合星球日报、金色财经、羊驼区块链和无涯社区等业界知名媒体打造的《明日星势力》栏目意在以“创业和投资”的视角挖掘在区块链领域发展潜力巨大的“明日之星”。
本期嘉宾：
朴圣民 Park Sung Min，PayProtocol Marketing
主持人：
范媛媛，博链财经 合伙人
以下为本期访谈实录：
博链财经：作为韩国支付结算龙头DANAL孵化的区块链项目，也是火币韩国Prime首期项目，可否介绍一下PayProtocol的基本情况，以及跟DANAL的业务有哪些联动？
PayProtoco朴圣民：PayProtocol是Danal孵化的区块链项目，旨在于成为区块链界的”支付宝”。基本上，PayProtocol是数字货币的交易平台，我们通过区块链技术，把当前支付系统冗长的过程简化，从而降低支付系统的成本，并缩短商家的清算周期。
借助Danal在支付行业多年来所累积的经验和资源，PayProtocol目标要打造全新的支付生态体系，包括国际间的支付和转帐，另外，PayProtocol在未来的计划里会开放其他数字货币的使用，如BTC、ETH，只要通过PayProtocol，用户可以选择不同的货币做支付，最终将业务扩展到世界各个角落。
博链财经：PayProtocol大概是什么开始筹划的，过去一段时间， Pay Protocol 都做出了哪些成绩、有哪些进展？
PayProtoco朴圣民：PayProtocol是2018年开始筹划的项目，在这一年的时间内，虽然市场有各种变动，但我们一直不断的迭代升级。
2018年，PayProtocol已完成测试链的部署，并成功在韩国的Dal.komm咖啡连锁店，完成整个交易流程的测试。
2019年4月 (虽然还没完全对外开放)，我们的开发团队已经完成了主链的开发，正在正式上线，也在Google Play和App Store上发布了手机App， 用户将来可以通过App进行各种PCI的买卖交易和国内、国际间的汇款与付款。
目前PayProtocol正在进行最后一轮主链的安全测试，在短期间内会正式开始提供相关的服务。
博链财经：PayProtocol的Token代币经济模型是如何设计的？Token最核心的价值体现在哪里？不用区块链技术行不行？
PayProtoco朴圣民：我们代币最核心的价值在于与实体经济的连接和与实体店家的商业合作。利用Danal在业界超过20年来所累积的关系和资源，我们在基础设施和技术的扩展性上有相当大的优势，只要与商家达成共识，技术开发和服务导入可以在短期间内实现。
另外，区块链技术在支付体系里简化了中间所有的过程，大幅降低了生态体系内的成本，让用户和商家都可以借此获利。当我们设计Paycoin(PCI)的时候，我们希望任何人在任何场景下都可以使用我们的代币支付，享有区块链带来的便利。
博链财经：按照现有行业的实际情况，数字货币暴涨暴跌，似乎并不能成为结算的工具，PayProtocol如何思考这一方面？以及人们的习惯如何培养？
PayProtoco朴圣民：关于这个问题，我们需要探讨是什么导致数字货币的暴涨暴跌。其实我们在生活中使用的法定货币，也会面临价值涨跌的问题，但在数字货币上，涨跌幅度特别大是因为数字货币并没有和现实生活中的财产做任何的连接或对应，就好像上市公司的股票虽然和企业的业绩有密切的关系，但没有办法在生活中使用。
因此，PayProtocol的目标是把我们的Paycoin (PCI) 去对应物品的价值，让用户在生活中可以把数字货币作为结算的工具。我们把重点落在创造能够使用数字货币的环境，通过实体经济的连接，随着时间让市场稳定代币的价值。
至于如何培养人们的支付习惯，首先我们将提供最简化的服务，并通过各个社群将努力普及这一类的支付软件。我们把支付流程的便利性，反映在手机App的开发上，有使用过的人可以很轻易的发现我们的软件比其他支付软件要简单许多。此外，我们将持续的进行各类型的营销活动，宣传PayProtocol的使用（体验）。
博链财经：假如用区块链技术进行结算，结算速度（TPS）将是一个尤为重要的话题，PayProtocol如何解决速度和效率问题？
PayProtoco朴圣民：公链一直以来最大的问题就是结算速度的问题，我们也知道支付工具里结算速度是影响服务品质最大的因素。因此，PayProtocol决定使用Hyperledger Fabric，目前在测试的过程中，成功达到3500~4000 TPS， 目标在年底前达到7000 TPS。我们估计这样的结算速度，在处理韩国、日本和东南亚的支付需求，不会有任何问题。
博链财经：PayProtocol要做区块链”数字资产“的高速结算服务，这其中的具体运作模式是什么，亮点都有哪些？
PayProtoco朴圣民：首先在传统的支付流程当中，有8个以上的服务提供商介入中间的过程，间接的提高整体的手续费和清算周期。我们通过区块链来取代中间所有的流程，让用户可以用数字货币支付，商家能够用法定货币清算，当中最大的亮点就是降低商家承担手续费的负担，来提供用户较便宜的产品，也因为商家可以选择清算的时间，将会提供商家较有弹性的资金周转。
博链财经：目前，从全球来看，主要的支付方式依然是信用卡，在某种程度上，PayProtocol要跟MasterCard和VISA产生竞争？还是说PayProtocol有不一样的应用场景？这个场景在哪里？
PayProtoco朴圣民：在某种程度上，PayProtocol提供的服务或许跟MasterCard和Visa有重叠，但PayProtocol有自己的应用场景。我们觉得我们并不是在竞争，而是提供用户另一个选择。
当然，目前市场上要让大众使用数字货币的门槛特别高，而为了促进这个市场的发展，我们会把重点放在创造可以使用数字货币的环境。通过证明数字货币是可以在现实生活中使用的案例，让商家和用户理解这个支付系统的运作，并随着时间陆续加入我们的生态体系。
博链财经：我们都知道，目前包括火币全球站Prime在内的”交易所新的上币模式“正在如火如荼的进行中，那么，韩国数字货币行业，也包括数字货币交易所，正在发生些什么有趣的事？
火币韩国站金永哲：本质上，不管是各大交易所参与的这次IEO热点，还是像火币的Prime或者未来的I x O。这里有两方面大背景：第一，I C O模式的信任失调，随着良莠不齐的项目横空出世，很多用户只看项目方的路演和媒体报道是很难横向对比同类项目的优劣。
在实际接触中，我们很开心地接触到一些背景实力很好，并且已经开始落地的优质项目方，他们会把更多的时间放在产品的研究和商业模式打磨上，而并不着急上币或融资上面。
关于韩国数字货币市场“有趣”的事。我们不难发现，在最近一段时间里，一些项目或交易所也在竭尽所能地去创新，他们本质上是做两方面的创新：
一个是市场动作，就是他们会整合交易所的实力与认知去帮助这些优质的项目去更好地被市场关注，同时也会集合更多行业内资源反馈给项目方，帮助项目成长。
第二种创新，就是在最后的一个产品形式上，我们在韩国看到过各式各样的所谓IEO模式的产品，其中有趣的一家是，他们完成IEO之后，先在自己平台内交易，然后当项目方通知平台自己要上交易所的时候，平台立即停止所有交易，让用户提币，这种模式，让大家在期待上新的交易所的过程中进行“预交易”，其实本质上还是通过平台自己的资源和势能为优质项目铺路。
博链财经：PayProtocol作为火币韩国Prime的第一个项目将于4月22日上线抢购，接下来， 火币韩国Prime在选择项目上有哪些标准，上项目的频次大概会是怎么的？
火币韩国站金永哲：火币韩国站Prime在选择项目方面，老实说，市场上出来创业的人参差不齐，对技术的认知层面或赛道的选择，其实有些时候会过于集中，或者是没有思考明白。
我们这里也很希望跟项目方去聊这些话题，事实上，大家要更多地进行项目底层和技术的一个思考，然后去看自己的实力和融资能力，能不能支撑自己的团队拥有更强大的技术人才，财务方面可否抵御长期发展的这么一个储备。
火币韩国Prime秉承火币集团筛选项目的Smartchain2.0模型的基础上，重点去看项目方实际已经做了多少工作，是否有专业可靠的技术和经验背景作支撑，我们希望能挖掘出更多此类的项目和项目方一同成长。
关于项目推出频次，其实很多平台会说大家有频率地去上币或者是说有些平台会尽量保证一个频率。
但火币韩国站对于一个很早期的区块链技术市场，以目前的发展来说，市面上其实没有那么多好的项目值得去上交易所：比如我们自己去筛选项目的话，我们会在100多个项目里可能真正觉得有价值，有能力去上火币韩国交易所的只有三到四家，而火币韩国Prime应该更是如此。
火币韩国Prime会重点去挖掘韩国本土的优质项目或在韩发展很好的优质海外项目和大家见面，因此频次就没那么重要了。
当然，我们现在是第一期，接下来，还要看社群和用户的反馈再去调整我们后面的各项细节。
博链财经：未来，PayProtocol 会有哪些布局和发展规划？
PayProtoco朴圣民：PayProtocol 最终的目标是成为跨境的支付系统，任何用户、任何数字货币和任何商家都可以通过PayProtocol支付平台进行交易。
我们将在今年韩国的各个商家导入PCI的付款方式，目前正式公布的商家有Dal.komm咖啡连锁店和达美乐比萨。我们将在短期间内持续的增加，包括大型卖场，便利店和网络支付等等。
在未来，我们会优先考虑进入日本和东南亚市场，目前已经在为基础建设的开发进行多方面的探讨。
