根據知識內容和產品形式，知識付費平台可分為：大眾化平台、垂直化平台及社交化平台。但各知識付費平台之間相競模仿，在內容、產品和運營模式上趨於同質化，差異化不明顯導致可替代性強，因此隨著知識付費市場的發展，競爭愈發激烈。為了在相似的競爭平台中脫穎而出，各平台也在不斷創新開拓業務，向著綜合型平台方向發展，致力於將大眾化、垂直化和社交化相結合，並實現全產品類別。

相對於當前的知識付費平台， Quiztok憑藉技術、市場資源、運營模式、盈利能力、全球影響力等優勢，不僅突破了當今傳統知識付費的瓶頸，更是早早地開拓了去中心化知識付費市場的版圖，形成了自身獨有的市場競爭力。

Quiztok為何不同？

眾多的知識付費平台供應大量的在線知識產品，但內容差異化尚小，產品之間很容易被替代。更普遍的現像是，平台會通過購買知識版權、聘請行業專家、邀請大V入駐和簽約等手段發揮特有優勢，在一定程度上滿足了消費者專業和多樣化的需求，這也造成了一定的壟斷能力。但由於平台數量眾多和驗證門檻較低，各內容創造者和提供者不僅只在一個平台上提供內容，還會多個平台同時發布相同內容（或被他人轉載）許多內容創作者只是隨意蒐集一些數據，在沒有專業背景背書的前提下，憑空捏造自身經歷即推出知識付費產品。以上，不僅讓信息更會混雜，也讓知識版權無法得到應有的保障，內容創造者無法獲得合理的知識收益。

2020年-2021年，是區塊鏈技術和應用逐漸落地的一年，搭建一個無許可的、防篡改的、可追溯的去中心化知識平台成為可能，也讓共建、共享、共益的知識付費共享與付費體係有了實踐基礎。 Quiztok作為去中心化的全球知識共享平台，擁有“知識問答服務平台”的相關業務，利用區塊鏈技術建立一個透明、高效、合理的知識共享與付費體系，通過去中心化運營模式賦予用戶內容控制權、生態治理權和知識收益權，重新定義知識型社區生態和經濟模型。

對於內容創造者而言，均能不受限地利用自己的知識盈餘，將有趣、有價值的知識、經驗、技能等內容在有知識產權保護的保障下傳播出去，並實現知識變現，這讓更多的人願意為知識單買，且通過社交關係分享廣告而獲取獎勵，提升使用Quiztok的積極性。

對於內容獲取者而言，平台中通過名為“ Quiz ”的內容形式進行知識與信息的過濾、糾正、濃縮和傳播，用戶們可以通過各種形式的知識競猜活動獲得他們想知道的內容，並可對外分享這些知識。並且Quiztok平台擁有系統且持續的知識內容生產機制，發展空間巨大。

對於廣告商而言， Quiztok為用戶們提供去中心化的廣告系統，授權第三方平台接入，可兼容多種知識型內容的應用或服務，為第三方平台提供公開透明的價值衡量和支付服務。內容獲取者和創造者都可以觀看廣告才獲得積分獎勵，每道題都與某一個廣告捆綁，該廣告的產品和內容會通過大數據技術與用戶的偏好高度相關。

以上可知， Quiztok的受眾大致分為問題創作者、問題解答人、廣告商三種，這三種身份可根據需求和能力進行自由切換，也可以理解為任何人都能成為Quiztok的廣告內容創建者、知識競賽參與者和消費者。目前， Quiztok已上線2年，用區塊鏈技術保護了60萬+創作者的權益，完成了知識競猜320萬+訂單數， 130萬用戶在這裡獲取到了高品質數字內容和收益。 2021年， Quiztok正式將市場向全球範圍擴張，上線日語版、英文版、中文版App ，預計應用累計下載量突破150萬次。

Quiztok為何能搶占市場？

早在2016年便有調查顯示“為知識付費”獲得了超過七成學習者的認可，逐漸成為人們共識。 75.65%學習者表示如果內容優質則願意為優質內容付費，更有超過50%學習者認為，有價值的內容本來就應該付費獲得。而到了現在，數據一直在攀升，受眾群體更是從學習者普及到了大眾，都偏好於為興趣愛好的內容付費。 Quiztok站在內容創造者、廣告商和市場的角度，讓知識資產綻放更大的價值。

內容創造者角度：社交型為主，垂直與大眾為基礎

大批的知識消費者在Quiztok去中心化知識經濟中，購買知識、消費知識、應用知識，也可能參與知識的創造。同時，因為參與門檻低，大量用戶都能發佈各自的內容，有專業的、碎片化的、實用型的、有趣的，涉及計算機、金融、美妝、生活等多個領域，能精準貼近、滿足和解決用戶的內容需求，而內容創造者可以輕鬆保持內容的優質、高產、原創三者的統一，這也是Quiztok日活躍量一直保持高活躍狀態的重要原因之一。

特別要指出的是，過去幾年，互聯網出現“社交+新媒體+工具”基礎層，意指在互聯網促進信息流動過程中，涉及廣播式傳播到一對一溝通等多種方式。結合這一基礎層， Quiztok平台的知識產品與服務的創新以此為基礎生長出來，融入了社區邏輯和社交元素， Quiztok的社群有跨領域、跨職能、經驗互通的特點，消費者還可以和傳統或新領域的媒體平台鏈接，與之緊密相關，關係還能往業務層發展。自體和群體之間利用“知識可變現”的造血能力，讓Quiztok在內容營銷社交戰上獲得了極大的驅動力。

廣告商角度：垂直型為主，社交與大眾為輔助

產品化、格式化、工具化、商業化就能定義平台的成功嗎？除了這些，還需要公平與反壟斷，如果要打破這種“寡頭壟斷”，就需要開闢一條新的路徑——去中心化。 Quiztok除了滿足知識去中心化知識共享以外，運用“大數據+算法”技術刻畫用戶畫像，打造“千人千面”的個性化、定制化推薦系統，讓廣告商、機構、新媒體平台進行數字化轉型，也讓它們能精準投放廣告，深度挖掘目標受眾群體，提升知識內容和產品的點擊率和復購率。

可以說， Quiztok的廣告猜謎服務也是一種圍繞生產者+消費者的商業模式，就是由知識生產者和廣告帶來用戶流量，知識生產者不管是否有知名度，都能獲得平台的大數據和人工智能技術的輔助，讓生產者更好的表現自己，讓廣告商能結合熱點和流量趨勢進行包裝、營銷和實現商業價值變現，讓內容成為生產力，產生更多的邊際效應。

知識付費市場角度：大眾型為主，社交與垂直為標的

Quiztok像是一個內容資源共享池，它的理想模式是A 、 B 、 C將手中閒置的內容資源發放出來，在D 、 E 、 F等人需要大量多樣化、碎片化知識的時候可以利用大數據調用，以資源共享和價值變現的形式來解決信息需求。 Quiztok的受眾願意為過去視為“免費”的知識付費，是因為如下這些因素：知名廣告商和實用型廣告消費帶來的貼近性、與每日生活匹配的每日內容節奏、除了文字以外的視頻內容伴隨感、容易消化吸收和時間節省等等，再加合理量化價值貢獻， Quiztok的複購率高，內容多樣、用戶與用戶之間的互動強。

唯有將線上與線下融合，才能提升知識付費產品的附加值。 Quiztok還進行了市場下沉，你可以在Quiztok大生態裡用QTCON進行網絡購物、娛樂消費、在線支付等功能。 Quiztok將在以下方面拓展相關業務，包括智能商店、 LIVECommers 、租賃、遊戲、相機及網絡漫畫等。一方面，通過線上知識交流的方式打破空間和時間的束縛；另一方面，通過線上商城與實體產品的結合，並讓移動支付覆蓋大眾的生活面， Quiztok的專屬代幣QTCON ，服務範圍涵蓋移動便捷支付、 QPoint 、 QTCON及加密貨幣綜合資產管理服務、 My數據、匯款服務、優惠券服務、全球支付服務（ VISA平台聯動）、地方自治團體地區社區基礎結算平台等，可過VISA 、 Master Card 、 PayPal等全球700多個結算方式進行結算。

結語：

即便知識共享與付費行業在IP 、資源、內容分發、市場營銷領域搶奪上發力甚猛，但最終考驗的還是內容質量和商業化能力。 Quiztok在知識付費行業，將紅利期走向追求長期價值轉型，熱點與流量不再是用戶與創作者追求的唯一，穩定的長期價值、效率、效果和知識體係指標才是未來衡量付費知識產品的新標準。可以看出， Quiztok在規模化與差異化之間已然找到了商業平衡點，打造出更具長期價值的知識共享商業模式和知識付費產品形態。