章鱼网络&大橙子社区

2021 年 8 月 19日，章鱼网络来参与我们AMA的活动，本次 AMA 我们邀请到章鱼网络Octopus Network 的创始人刘毅，以下是本次AMA 的文字整理。

主持人：

首先非常高兴能够邀请到章鱼网络Octopus Network 的创始人@刘毅 老师今天来做这个小型的闭门 AMA。刘毅老师是我对加密货币进行系统性分析的启蒙者，他在过去花了相当多时间去研究如何加密资产如何进行恰当的估值和投资，同时也在不断思考和探索区块链发展的方向。

当年上课小伙伴的分享依然在网上可以查看到，刘老师CAVI 的课程这些年我也经常回看。每次都收益良多。

作为一位极早期的比特币长期投资者，他也一直没有停止对行业技术和应用发展的探索。他对于技术的认识和理解形成了一个从底层进行建设的基础设施项目，也就是我们今天要聊的章鱼网络，经过两年的开发积累，团队终于将它的上线推上日程——同时，章鱼网络也将在 NEAR 生态进行 IDO。这次能请刘毅老师来做这个交流，让我们更加了解项目本身，以及探讨一个重要的行业发展方向“应用链”——这也是 章鱼网络 Octopus Network 的方向。

此外，我认为DeFi 和 GameFi 都属于 Web 3.0 时代的先行者，他们已经悄无声息的来到了我们身边，但是这可能只是一个开始。我希望借这次 AMA 的形式和刘老师一起讨论 “应用链” 这个方向与话题，同时也希望能够帮助我们在投资上了解到一些新的尝试和方向。

在正式开始之前，我想先感谢NPC 社区的发起人 @Leo-罗蔚 ，本次 AMA 的大部分问题是基于早先进行的一次 NPC 社区 AMA 的提问，我在他的问题基础上做了些补充。另外，还要感谢 Nothing Research 的合伙人 @马天元，Susy Labs 的 @DM 感谢他们提出的宝贵建议和补充。

这里也引用@Leo-罗蔚 的一段观点作为正式开场：

17、18 年，无数个“天王项目”要做“以太坊杀手”，各自提出新的算法、架构和语言，而当时我判断以太坊的三个主要生态标准：solidty 语言，EVM 架构以及 ERC 标准，一定会成为主流，因为对于平台而言，关键的不是技术壁垒，而是生态壁垒，以太坊多年积累下来的强大生态，其他链想要打破必须要抓到弯道超车，或是资本推动。到了 2020 年，从 Polygon Network、BSC 到 Avalanche，都兼容这几个标准，复用同一套的基础设施，实质上加入了以太坊“联盟”，在对底层做一定的取舍提供了比以太坊更好的体验。今年是侧链/二层网络快速发展的一年，除了上述几家，还有Arbitrum、Optimistic Rollup 等蓄势待发。但实质上他们还是以太坊的“高速版本”，能够解决现有问题，让更多人进入区块链世界吗？我觉得还是不行，其中最大的一个问题就是，现有的区块链性能和架构很难适应互联网应用的多样性。若采用统一的平台，不同应用去竞争链上资源，一定会出现少量应用在极端情况下让网络瘫痪。另一个原因是通用性与特殊性的矛盾，即很难通过一个通用的区块链标准来满足无限的应用需求。其次，从行业演变的角度来说，不可能存在多条链共享同样的用户群，链的方向和用户一定会细分，直到分出行业龙头，这就意味着一定会出现某些链专攻某类应用，那么就回到了第一个问题，仍然会出现多个应用抢占同一网络资源，那么一定会出现专门的应用使用一个专门的链的情况，通过跨链和其他手段提供无障碍的体验，这就是我理解的“应用链”，而这一阶段我相信会和侧链、Layer 2的发展同步进行，目前我们也看到苗头：风口浪尖的 Axie Infinity 就是基于 ROctopus Network侧链，专注于 NFT 的 Layer2 ImmutableX 也即将上线。未来的几年应用链一定会进入发展的高速时期。

所以今天的主题主要围绕“应用链”及致力于应用链领域的章鱼网络进行。如果认同这样的判断，那今天就围绕这个话题进行讨论。章鱼网络致力于应用链领域，刘毅老师也为此有诸多的理解和思考。他今天作为一个应用链方向的探索者来到社区，我们准备了一些基础的问题，随后大家可以自由提问。

Q1 就我所知，您和团队的小伙伴在2019年就开始活跃在各个开发者社区，但是直到今年才开始正式以项目对形式对外出现；希望刘毅老师可以介绍下过去的经历。

嘉宾：

零X干货铺的各位朋友大家晚上好，我们今天这个ama会采用语音加文字结合的方式来进行。

我先做一下自我介绍，我是章鱼网络的创始人刘毅，那么跟慧杰认识呢，应该有三年多一点的时间，一开始是因为这个研究加密货币投资的这个理论估值方法认识的，第一次见面好像是在上海跟一位《机构投资者的加密资产观》的这个作者John Pfeffer，一块儿吃饭遇到了一起。

那么这三年呢，我们见面的机会并不多，但是一直保持联系，每次见面都聊很多话题，但是都非常的匆忙，我知道就这两年呢，慧杰他的合作伙伴一块儿做这个投资，在defi方面，包括做这个知识分享都非常成功，那么我其实这两年呢，主要是回归老本行，做技术工作，在开发这个区块链技术领域做一些创造和设计，这两年啊，慧杰他们对我们项目帮助非常大，可以说没有他们，我们很多关于法律关于合规的事情都搞不定，所以也非常感谢他。

那今天他邀请我来零X干货铺来分享，我感觉非常荣幸，那么这个分享的内容呢，我不敢说有多深刻或者多先进，但是干是绝对的干啊，因为准备的文字就有一万多字，大家要有有点思想准备。

我是个喜欢读各种闲书的70后老程序员，有20年的开发经历，涉猎过企业信息化、互联网、移动App、AI、大数据、游戏等很多领域。2013年通过偶然的机会知道了比特币，就陆续买了一些。到2017年，手里比特币变成了一笔不小的财产，就决定转型做区块链方向的天使投资人。随即开始全身心地研究区块链技术、通证经济学和加密资产市场。

在过去几年，区块链技术领域的核心主题是扩容。我们总结下来，可以把区块链扩容方案分成了四类：超级layer1、分层、分片和多链网络。超级layer1是我自己乱起的名字，大意是保持单链架构不变的扩容，简单方案是缩小参与共识的范围，例如DPoS；复杂方案是探索PBFT以外的共识算法，例如Solana的PoH等。

在这四个方向上，我更看好多链网络。但是很难用几句话说清楚理由，因为每个方案都是有舍有得，就是牺牲什么属性、确保什么属性。这就已经超出了纯技术的范围。说到底是你认为区块链到底是干什么用的，回答了这个问题，才能做出取舍。

因为看好多链网络方向，我和几个志同道合的小伙伴一起在2019年4月组成了一个创业团队，取名为Cdot，开始做区块链开发实践，主要是聚焦在跨链互操作领域。过去两年我们跟很多公链项目有过研发合作。Cosomos生态基金会ICF资助我们基于Substrate实现通用跨链协议IBC；我们帮助Oasis、PlatOctopus Network和Flow开发了以太坊跨链桥；为Chainlink实现了Solana平台的预言机，等等。

两年的技术实践让我们学到很多东西，可以不夸张地说，Cdot已经成为全世界在跨链领域最有经验的技术团队之一。到去年12月，我们开始考虑独立设计实现新型的多链网络。我跟NEAR的创始人一龙认识很久了，也经常讨论区块链的各种技术问题。他非常看好我们的设计，我们的多链架构也需要一个安全性和性能俱佳的layer1支撑。因此双方一拍即合，在今年1月份跟NEAR达成了战略合作，Near基金会也给我们提供了100万美元的战略投资

随后我们在2月份面向机构投资者做了一轮私募，募集了300万美元。在上个月又完成了一轮500万美元的私募。我们给正在开发中的多链网络起名为章鱼网络。目前已经上线了二期测试网，预计主网在今年9月份上线。以上就是章鱼网络大致的历程。

主持人：

Q2 通过之前和刘老师的交流，我知道章鱼网络的核心逻辑是 Web 3.0 与应用链的强关联。所以，想请刘毅老师更多的聊一聊应用链，比如：

# 应用链到底是指什么？

# 它和我们一般说的各类一层网络（Layer 1）、二层网络（Layer 2）、侧链有什么区别？

# 为什么 Web 3.0 需要应用链，而不能依托于二层网络进行发展？

# 应用链有什么特点，应用链适合应用在什么领域？

嘉宾：

应用链就是Application Specific Blockchain，简称Appchain，就是为Web3.0应用开发并运行一条专用的区块链。我们认为，应用链技术非常适合做Web3.0应用开发，因为它具有以下优势：第一是速度快、成本低，应用链通常能达到1000TPS，这么大的容量给一个应用独享。而且共识成本很低，用户只需要支付以太坊万分之一的交易费用，甚至通过一些设计，免除用户的gas，免费使用。

第二是可定制性强，应用链可以对区块链的所有参数进行调整优化。包括共识协议、执行环境、P2P通信、数据K/V存储、Runtime及钱包交互，以及最顶层的应用逻辑都可以定制。从而达到最佳用户体验。iPhone手机为什么体验好，秘诀就是垂直集成，从芯片到整机，从硬件到软件，一体化地集成，才能达到极致用户体验。

第三是实现链上治理，通过公开透明的方式让社区高效地达成共识，进行有正统性地协议升级，使得应用链可以快速进化，排除缺陷或者优化增强功能等。

现在越来越多的团队在开发应用链。例如现象级链游Axie Infinity完美的展示了应用链的优势。他们在今年4月上线定制的以太坊侧链，把交易成本降低了一万倍，速度变得飞快，而且在钱包里集成了法币支付，才迎来了爆发式的增长

很多智能合约团队，尤其是做得早、做得比较成本的项目，他们很快就都撞到智能合约的天花板。第一个爆款DAPP是加密猫，导致了以太坊的拥堵。加密猫团队DApper Labs在3年前就意识到，在以太坊上无法实现海量用户参与的NFT应用，所以从那时 开始就下决心开发专用链，也就是我们现在看到的Flow。

STO的先驱Polymath，也是EIP1400的提出者，他们在两年前开始，选择Substrate开发STO应用链叫Polymesh，现在已经非常接近主网上线。目前Polymesh链的账户体系是DID，平台上有KYC服务商，有法律顾问，能够把整个STO发行的过程都搬到链上，同时从底层就满足合规要求。Aragon是最早的DAO的实践者，正在做DAO应用链，以摆脱智能合约公链的掣肘。DeFi巨头Compound选择Subsrate做跨链借贷应用链。

现在全球使用Subsrate开发的项目大概有300个，还有大量的Cosmos SDK项目和使用其他技术的应用链项目。我们相信会有越来越多的Web3.0应用开发团队转向应用链技术栈。因为只有通过应用链技术，把区块链完整技术栈里巨大的设计空间交还给开发者，才能打开通向Web3.0的道路。

不久之前，V神在以太坊巴黎大会上发表演讲，呼吁开发者将注意力放到DeFi之外的领域。但是大家想一想，以太坊是2015年上线，DeFi是2020年中才火起来的。这中间的5年，有无数开发团队做过无数尝试，除了加密猫等极少数应用昙花一现，为什么都没有流行起来？我认为不是开发者们不够聪明、不够努力，也不是他们做的应用没有价值，是智能合约公链无法为非DeFi类的应用提供足够好的支持，才导致Web3.0迟迟不能落地。

那么关于这个问题呢，我再语音补充一些内容，那么应用链本身它不是一项技术，它指的是一种使用区块链的方式，就是一个应用，做一条专门的链，那么这条专门的链可以是一个例外，那么它通常呢，也是某一个外或者几个外的侧链。

那么现在区块儿链的就是因为看仿路线图的这种变更，现在大家都把这个there two或者说作为这个区块儿链扩容的正统方向，但是我明确，我可以明确的说，我既不看好分片，也不看好ROA。

那么rollup的问题在哪儿呢？我们其实可以回头看，就是plaza为什么没有成功对吧，那么现在的rollup的这些这个项目都说是因为plasma不安全，对吧，因为没有这个dataavailability，所以需要这个活性假设啊，需要有人帮用户盯着这个链上的，这个就是layer2是不是作恶所以它不安全。

那么这个陈述呢，在技术上是对但，但是在逻辑上并不正确，或者说它在逻辑上并不能证明roll up会啊，会比plasma更成功。

我再请大家想一想，帕萨姆的项目有全世界有多少个？有没有一个项目出现安全问题导致用户资产丢失的啊，据我所知是没有的，那么帕萨姆不成功并不是因为安全性弱，是因为没有开发团队采用，这很少有开发团队采用这种技术去做应用。

那么这为什么没有这个很多的开发团队使用plasma这个问题比较复杂，我们先放一放，但是我们在逻辑上继续往前推进一步，就是说rollup解决了数据可用性的问题，它比要安全。

最主要的区别就在这儿，但是它解决了这个开发者开发者买账的问题吗？我就认为是没解决的啊，所以我认为rollup啊，除了这个少数的这个defi协议上去之后，可能会比plasma的这个用户多，但我认为他不会获得很大成功。

那么layer2其实很大程度上忽略了去中心化的这个诉求，对你使用layer2的时候，它可以审查用户的交易。，又可以去提取这个MEV对吧，那么因为他来layer2本身通常不是一条链，或者说他可以不是一条链，那么，区块链带来的所有的这种可验证性啊，还有这个去中性化这些属性其实都损失掉了。

对，所以，所以说现在虽然主流上是看好这个layer2，尤其是rollup，但我个人不看好。

主持人：

非常感谢刘老师观点鲜明的回答，我也反复听了好几遍，感觉信息量有点大，哈哈！

Q3 请刘毅老师介绍一下「章鱼网络」是什么，它想做什么事情，它的核心架构是什么，以及它将如何实现它的目标？ 

嘉宾：

介绍章鱼网络的架构，让我们从多链网络的演进说起。区块链互联网Internet of Blockchains是Cosmos从14、15年就提出来的概念，大体上跟以太坊同时。但是形成多链网络比推荐单一的平台公链要复杂很多，例如首先要有很多链，就要解决发链的技术问题，提供区块链开发工具，然后再用通用跨链协议把多条链连接起来。

所以Cosmos先后推出了Tendermint协议和Cosmso SDK，把发链的问题初步解决了。大家熟悉的Terra Band Kava等很多项目都是用Cosmso SDK和Tendermint协议开发的。到今年，Cosmos终于上线了通用跨链协议IBC，然后把Cosmos Hub和Iris Hub连接起来了。

polkadot2016年发布白皮书，2017年IC0，2020年主网上线，今年拍卖插槽，开始上线平行链。章鱼网络今年9月主网上线，预计第一条应用链是10月份上线。所以虽然Cosmos、Polkadot、Octopus出发有先后，但实际进度差不多，都是在今年实现真正的多链互联。

Cosmos多链网络，不论是hub和zone，还是zone和zone直连，技术上都是互为侧链的关系。Polkadot网络里，每个parachain都是relay的一个分片。我们的看法是，Cosmos网络中链和链之间的联系太松散，而Polkadot网的链和链又太紧密。

太松散为什么不好？因为形成不了合力。Cosmos生态有很多项目，币安链（不是BSC）和Terra（LUNA）市值远超Cosmos Hub（Atom）。为什么会这样？因为Atom不能从Cosmos生态的项目里捕获价值。所以Cosmos生态生态的项目之间，没有什么共同利益，也没有太多实质性的合作。

那么太紧密有什么不好呢？因为利益太过集中。Polkadot生态最大的项目当然是Polkadot本身，市值200亿美元。市值最大的平行链项目是Acala，还没有登陆二级市场，去年私募估值是1亿多美元。其他明星项目如Moonbeem，Astar都是几千万美元，跟Polkadot的差距是两个多数量级。为什么资本市场给出这样的估值？因为每一条平行链为接入网络，都要向Polkadot交税。即通过锁定DOT参与插槽拍卖，缴纳铸币税。

章鱼网络介于Cosmos和Polkadot之间。我们希望接入应用链都为章鱼网络的原生通证OCT贡献价值，这样才能有越来越多的资源投入用于发展网络和社区，反过来又促进应用链发展，形成正反馈。与此同时，我们认为应用链向章鱼网络提供的激励应该是自愿的，是出于自身的需求，而不是强制的，服从于我们的需求。

为了实现这样的设想，章鱼网络设计了有抵押的侧链架构，我们称之为LPoS。每条章鱼应用链都是一条具有独立共识的侧链。只不过他们的PoS都发生在章鱼网络的核心组件Octopus Relay里，都是用OCT作为抵押品。

Octopus Relay并不是一条独立的链，而是运行在Near上智能合约。所以章鱼应用链都是Near的侧链。但是应用链的安全并不是由Near来保障，而是在Octopus Relay的OCT质押来保障。应用链的验证人只要诚实工作，就能得到应用链的原生通证作为出块奖励。如果有恶意行为，任何诚实的节点都可以向Octopus Relay提交欺诈证明进行举报。举报一经证实，作恶者抵押的OCT会被罚没。因此一条应用链获得的抵押越多，它的安全等级越高。

通过这样的设计，章鱼网络的应用链对安全需求，就会变成对OCT抵押品的需求。要做应用链的验证人，赚取应用链的出块奖励，就需要买入、持有、质押OCT。这是OCT从应用链捕获价值的方式。但是需要多少安全，需要多少抵押，由应用链自己决定，他们可以通过调整出块奖励获得合适的安全等级。因此是自愿的，而非强制的。

主持人：

所以我是否可以说，章鱼网络的定位，本质上是把NEAR从一条单链变成了类似Polkadot或Cosmos的多链架构？

嘉宾：

是的，章鱼网络把尼尔从一个单链变成了类似这样的一个多联网络的枢纽啊，通过一套智能合约，实现了类似pokerdo的这种安全租用和这个跨链的，这样的技术能力。

主持人：

Q4 如您所说基于章鱼网络的应用链本质上是 Near 的侧链，那么对于应用的开发者而言，相较于以太坊的二层网络，或者其他EVM兼容链，您觉得他们为什么要选择去 Near 开发，以及为何要开发应用链，毕竟这个开发门槛（技术和财务上）肯定更高，而生态内的资产更少，基础设施、开发工具也相对更薄弱。比如，一个优秀的游戏开发团队，您觉得可以如何以相对具体的理由说服他？

嘉宾：

那么，以near为枢纽的这个多链网络，跟Polkadot和Cosmos的这个多链网络有一个本质性的区别。

那就是就是说，我们可以把这些应用链这些不同的链想象成是不同的城市，那么一种方案呢，是把它用高速公路网把它连接在一起。

所以cosmos和polka dot都是这样的一个高速公路网，就是它的中间的hub，是一个交通枢纽啊，做这个交通的这个交换，但它本身这个枢纽啊，除了这个交换啊，除了做跨链枢纽以外呢，它本身并没有太多的功能。

但是我们想象中的我们认为的多代网络的枢纽啊，不是一个单纯的交换中心，它应该是一个金融中心啊，就好像这个上海是一个金融中心，它可以为整个长三角，甚至整个中国的这个实体经济，不管是制造业还是娱乐业，还是其他产业提供高效的金融服务。

所以我们认为多链网络的这个枢纽应该是一个非常好的一个智能合约公链啊，它这上面应该是有非常繁荣的defi的生态，这样他就可以把应用链上面铸造出来的这些资产，纳入到这个defi的网络里面，大家共享流动性，从而使得它具有，为这个应用链，为这些数字的实体经济赋能，去分配资源的这样的一种金融服务的能力。

首先就是章鱼网络应用链的开发，它这就开发本身来说是跟near没有关系的，它就做的是substrate的开发，那么用substrate做出来一条链之后呢，有两个选择，一个是加入到polkadot的生态，一个是加入到这个章鱼网络这个生态。

所以这里面就有两个问题，第一个是做应用链还是做智能合约，如果选择了做应用链，第二个问题是加入polkadot，还是加入章鱼网络。

那么智能合约的这个开发就是以太坊的，这个是从2015年开始到现在发展六年了，它是在这个DF或者说web3.0应用领域是一个主流技术，可能95%以上的应用层的区块链开发者都是这个智能合约开发者。

所以，所以说服他们放弃已经熟悉的这个工具去学习substrate，这样的一个应用链工具并不容易啊，而且substrate又基于rust程序，那么rust的这个语言本身啊，学习曲线比较陡峭，或者说rust程序员数量本身就比较少，所以separate是一个不太容易啊学会的一个框架。

所以这里面呢，我们要分两个层面上看，第一个是我们去推广substrate，substrate的培训，我们从2019年开始在社区做，后来由polkdot的官方支持，这已经做过八期了，在中国培培训了几百个safari的程序员，这个事情我们还是会坚持的去支持，那么在其他国家呢，我们也希望推出相类似的培训。

另外呢，就是那么如果掌握了substrate开发应用链之后呢，他就能够享受到我们，我前面提到的应用链的三个优势，第一个是性能高成本低，第二个是可定制性强，能够为一个应用做全面优化，第三个是可以可以快速升级，这样的话这个应用可以像互联网应用一样的快速迭代。

但是很多团队，比如说链游团队，他没有这个能力能够快速的掌握substrate，那么怎么办呢？章鱼网络会在上线之后支持100%这个兼容evm的，这种应用链，也就是说你还是独占一条链，但是这个应用的逻辑呢，是部署所谓体的智能合约去运行的。

那么有人可能会问，说那你这不就绕回来了吗？你，你是一条专用的练，但是又回到智能合约开发啊，对我觉得这是一个过渡状态，这种专用的链，但是用智能合约呢，能够享受到刚才说的三个好处中的第一个跟第三个，也就是说性能高成本低，而且呢是可升级的，可以去快速引进，那么定制性上面就是不如纯substrate的直接开发他，他的能力受到了以太坊虚拟机的这个限制，那么如果是这个应用啊，发展到一定阶段，有了充分的资源啊之后呢，可以在招聘这个更好的程序员，更多的程序员去解决这个链的开发的问题，把这个定制啊继续深入做下去。

主持人：

您可以再多解释一下，用Solidity编写的智能合约如何可以实现接入成为一条应用链？

嘉宾：

就是开发的DF之后呢，我们会为这个DF专门起一条链，这个链本身还是substrate开发的，只是它上面运行着一个evm的虚拟机，那么这里面可能有一些权限的管理，使得这个链上只能由这个开发团队部署这一套智能合约，也就是这条链就是为这一套智能合约以及它支持的去中心化应用服务的。

那么用户的操作上，从用户的操作上呢，它就跟一条以太坊的侧链没有区别了，就是可以用matemask直接去跟这条链去交互，它的这个交互体验跟以太坊是一致的。

不一样的地方就是它这个速度飞快，而且这个成本非常低啊，就是大概是1000TPS的独占的这种处理能力，而这个gas费用几乎可以低到忽略不计。

那么这条应链也可以通过链上治理对这个智能合约啊，或者甚至是对整个儿的这个EVM虚拟机进行升级。

这就是我所说的就是一条用智能合约去开发的，这个去中心化应用也能够享受到应用链的这两大优势。

而且呢，因为他接入到章鱼网络之后呢，它是near侧链，也可以通过彩虹桥跟以太坊实现无缝的跨链，所以它的这个应用链资产可以进到near进到以太坊的这个defi网络里面去交易啊，去做抵押等等，那么以太坊资产和near的资产也可以进入这条应用链啊，在这个应用链的这个经济系统里面发挥作用。

主持人：

明白了，我想我可能需要去更多体验下Near的跨链操作。

Q5 从过去的经验看，以太坊的竞争公链，以及各类基础设施类的项目，在早期发展都非常艰难，而中国背景的团队在这方面更是乏善可陈，那么章鱼网络以一个中国团队的身份，基于 Near 去做基础设施，似乎更是困难重重，您如何理解和应对这个问题？

嘉宾：

感谢慧杰提出这个问题，这可能是我今年想得最多的问题。基础设施的目的是承载应用，我们可以反过来想想，应用开发团队选择基础设施的思路和标准是什么？可能每个团队的思路和标准都不太一样。但是可以把应用开发团队大体分成两类：看重短期收益的团队和看重长期发展的团队。我认为基础设施网络的经济模型不可能兼顾这两类团队。

章鱼网络每年直接资助应用链的预算是100万美元，在通证分配里有11%分配给应用链。我们能不能勒紧腰带，把资助预算提高到200万美元，拿出20%甚至30%、40%直接发给应用链？这当然是可以做到的。

但是如果这样分配资源，那么势必要消减其他预算，直接影响章鱼网络的研发投入和社区建设投入。那么章鱼网络还能不能提供完善的基础设施，并且为应用链发展自己的社区提供足够支持？我看八成是不能。

可是就算我们的网络很垃圾，牛市来了鸡犬升天，OCT的价格也可以被炒高。有了高额的奖励，看重短期收益的团队还是会趋之若鹜。我们还可以把应用链上线间隔缩短，每周上两条链，半年追平Polkadot，1年上100条应用链，是波卡的2倍。届时我可以毫不心虚地宣布：章鱼网络是世界上规模最大的多链网络！

可那又能怎么样呢？垃圾再多堆在一起也还是垃圾。那些看重长期发展，愿意花时间雕琢产品、构建社区的项目还是看不上章鱼网络。等熊市一来，币价下跌。看重短期利益的团队，要么散伙、要么躺平，作鸟兽散。生态从烈火烹油到一片死寂只要几个月的时间。这样的例子大家都看到过，国外的不少，国内的更多。

说到底，四处薅羊毛的团队算不上生态项目。章鱼网络经济模型和技术架构只服务于认真做产品、谋求长期发展的Web3.0应用。但是这样的团队，他们对基础设施的要求很高。首先一点，他们必须确信基础设施会长期存在，而且越来越好，才会把自己辛辛苦苦开发的应用构建在上面，才会持续投入精力改进产品、发展社区。

一个中国团队构建的网络，创始人草根出身，没有成功经历，没有大V加持，一共才募集了1000万美元，要获得这样的信任，谈何容易？难是比登天还难，但这是唯一正确的道路，只有坚持走下去！

但是光有情怀是不够的，而且只会死得很快，很难看。好在章鱼网络面临几个不可多得的机遇，让“不可能”变成“有可能”。首先是波卡在全世界资助了300多个项目。但是波卡的容量有限，平行链大概只会有60-70个位置，平行线还没有开始做。未来两年，会有一大批Subtrate项目无处可去，Octopus是他们唯一的选择。

Substrate开发者目前主要集中在欧洲和中国。在中国我们有本土优势。我们几个联合创始人，都是中国Substrate开发者社区的发起人，早期的布道者。大型Substrate项目首选加入波卡，我们重点拓展和支持小型的、高质量的应用链项目，也一定有所收获。

最近一段时间，我明显感受到东南亚加密社区的兴起。Axie Infinity和YGG的崛起是最明显的例子。章鱼网络刚结束的私募，单只越南就有8个基金参与，一共commit了200多万美元。当然我们考虑地区直接的平衡，最后给到越南的不到100万美元。但加上印尼、马来西亚、新加波，东南亚是参与章鱼网络A轮最多的地区，超过北美和欧洲，是中国的三倍多。

东南亚很可能是未来两年币链圈的热点区域，其地位不亚于上轮牛市中的韩国。而且东南亚不是任何生态的传统势力范围，包括以太坊和波卡。章鱼网络社区总监是马来西亚华人，马来西亚加密协会的发起人之一，东南亚加密圈的大V。目前章鱼生态项目中有两个，Debio和Myraid Social都来自印度尼西亚。我们有非常好的机会赢得东南亚的区块链开发者的信任，发展出大批优质的生态项目。简而言之，章鱼网络发展应用链生态的打法是农村包围城市，从小项目入手，从发展中国家入手，最后争夺发达地区市场。

主持人：

谢谢刘老师。目前看，东南亚市场因为政策的宽松，以及链游的繁荣，发展势头确实很不错。

Q6 相比polkadot, Cosmos 以及其他公链，为什么章鱼网络最终选择了Near来部署？从目前的生态发展情况看，似乎 Near 也是三者中相对落后的(?)

嘉宾：

其实我们选择near的逻辑，跟我前面说的，这个应链开发者选择基础设施的逻辑是一样的，就是如果是内在的，要做这个做好这个项目啊，就会做长期的五年十年的打算。

那么他的这个考量就跟说我要快速推出一个币啊，和一个产品啊，要赶上这轮牛市，要这三个月就要见效啊，这个他的考量是完全不一样的。

那么因为这个我们这个团队呢，跟很多的layer1团队都合作过，有过合作开发的经验经历，然后我，所以我们对各个主要公链的他的技术能力和技术内涵，可以说比较了解。

那么我接触过的layer1团队里头，我认为near团队和pokerdot的团队是最强的两个。

当然因为我我们这个章鱼网络，它是一个跟polkadot的跟cosmos平行的网络，所以呢，我们不会从这两个生态得到这个支持，所以我们要选择一个目前是单链网络的这么一个layer1合作。 

那么near呢，它的这条链的技术内涵非常的丰富啊，它是确实是朝着更好的以太坊的这个标准去做的，我们说比较这两条链的技术哪一个好啊，就是大家有一个简单的方法，就是不要去一个一个去比它具体的技术。

当你去比较技术指标的时候，每一条链都有自己的长处，那么那怎么比较呢？你就比使用体验啊，因为使用体验是这个链的技术的一个综合体现，换句话说，它的技术有任何主要的短板，主要的缺陷，它的用户体验都不会太好。

换句话说，如果这个链用起来很舒服啊，这个很灵敏啊，很用户体验很好，就说明这条链的技术上，没有太多的短板啊，同时呢，再看看它这个背后的这个它的社区的构成，它是不是足够去中心化，用这两个标准啊，来比较这个公链的优劣。

那么我们经过综合比较，也是跟near和其他团队做过一些讨论，最终选择啊naer作为这个章鱼网络的主链啊，就是把它把章鱼网络的这个跨链枢纽建立建立在near这条公链上。

那么这个选择是在去年年底做出的啊，今年上半年呢，near的这个token市场表现啊，不是特别的好，那么我们的这个可能所有的生态项目的发展速度啊，都会受到一定的这个影响。

但是很有意思的是，就是我们在这个这周开始做ido预热，然后做AMA，这个near的市场表现啊，至少感觉不差于其他的这个主要的公链啊，那么，我认为以他的技术内涵和他的这个生态的发展状况，也许near会是今年下半年表现非常好的一个项目。

主持人：

确实，我周围的技术背景伙伴大多对Near 比较青睐，也很期待下半年它能有更好的爆发。

Q7 目前章鱼网络在应用链上取得了哪些成绩？可否提供一些具体的数据和例子？

嘉宾：

章鱼网络的应用链生态已经不是空想，可以说是初具形态。今年4月份，去中心化基因检测服务和基因数据市场Debio第一个接入章鱼测试网并完成集成测试。随后又陆续有有Atocha解谜游戏协议、Discoval健康养生内容筛选协议、Muse去中心化音乐流媒体平台、Myraid Soical去中心化社交打赏应用和Idavoll DAO应用链陆续加入章鱼网络。这些项目参加了我们在6月中组织的集中展示，视频都已经上传了：

https://space.bilibili.com/1072845982?spm_id_from=333.788.b_765f7570696e666f.2

随后Scifan赛凡链科幻写作社区和几个游戏应用链加入章鱼网络。我们非常看好链游方向，游戏是数字经济中的巨无霸领域。而且有大量玩家已经熟悉了数字资产和资产交易。章鱼网络会重点关注游戏应用链，希望跟高水平的链游开发团队广泛合作。

我们会从技术、市场、资金等多个方面全方位支持章鱼应用链。资金方面是最直接的，首先是章鱼加速器计划会每年为20个应用链项目提供总计100万美元的直接资助。更大手笔的支持是我们会向前100个应用链发放1000万个OCT通证，每个项目10万个。前10个应用链资助翻倍，是20万个。

章鱼网络把应用链看成是协议的价值贡献者，乐于跟应用链共享网络效应增长的收益。查理芒格说过“告诉我激励机制，我就能告诉你结果”。如果多链网络只热衷于向生态项目收入门费，那一定发展不起来。

主持人：

我相信很多开发者还是局限于智能合约的开发视角，比较少从应用链的角度判断可行性。期待应用链的落地越来越普及，让更多的开发者了解。

Q8 章鱼网络未来两年是否有重点发展的领域和应用方向？

嘉宾：

首先我说说章鱼网络不发展什么，我在内部提了三个不：不发展平台链、不发展工具链、不发展DeFi链。换个方式表达就是，章鱼网络只关注应用，而且是非DeFi应用。

首先我们认为，做成百上千的平台型公链没有意义。智能合约公链的最佳用例是DeFi，DeFi协议具有流动性网络效应，而且高度依赖可组合性，因此DeFi一定会汇聚在少数几条公链上。以太坊因为性能实在太低，给了其他公链争夺流动性的机会。但这样的机会并不属于小型的应用创业团队。

而且正如V神所说：“我们不能总是创造token，它的用途是更好的交易其他token”。金融的最终目的，是为了向各个生产部门高效地分配资本。脱离了实体经济，金融就只能制造投机泡沫。DeFi和Web3.0的关系，就如同金融和实体经济的关系。

现在DeFi已经先行了一步，有了去中心化资产发行、交易、借贷等等协议，是时候让DeFi为Web3.0赋能了。应用链就是去中心化的数字经济，包括游戏、社交、数字收藏/NFT、DAO、广告、IoT、创造者经济（视频、音乐、博客、小说...）、预测市场、TCR等等。

我们当前的重点领域是链游。游戏是数字经济中的巨无霸领域，有数十亿用户，和每年数千美元的产值，而且大量玩家已经熟悉了数字资产和资产交易。我们认为由Axie Infinity创造的Play to Earn模式并非一时的噱头，而是游戏产业经营模式大变革的前奏，其意义可以跟Free to Play相提并论。

P2E的本质是把游戏变成一个开放经济体，赋予游戏玩家真正的资产所有权。这样一来，游戏里的购买行为就从消费变成成投资。旧游戏模式了，开发商是唯一的买家，或者说开发商向所有的游戏内交易100%抽税。类似于古代社会，国家对大宗商品，例如盐和铁，的垄断专卖。

在开放的、去中心化的、Web3.0式的游戏中，每个玩家都可以创造资产（例如孵化宠物）和交易资产，游戏协议向交易行为征收较低税率（Axie是4.75%），协议的收益由token持有者共享。开发者不搞垄断，而是创造公平公开的协议。现代国家不再垄断大宗商品交易，但是由于整体经济规模成百上千倍的扩大，政府税收的总量仍然大幅增长了。

所以我们认为P2E是可持续、可复制的Web3.0游戏模式，值得大力推广。而且游戏大厂受合规限制（发币），不会很快进入链游领域，给小型团队创造了难得的发展机遇。章鱼网络会重点关注游戏应用链，希望跟高水平的链游开发团队广泛合作。

所以大家可以看到，章鱼网络跟波卡其实是错位的。Polkadot生态里受人瞩目的平行链项目，几乎都是平台或者通用工具，例如智能合约链、DeFi Hub、存储链、隐私计算链、二层扩容链等等。为什么会这样？

因为单一应用做平行链也要占一个插槽，也就是承担一个分片的成本。每年要上千万美元，非常昂贵。平台链和通用工具的链的插槽成本可以被成千上万个应用分摊，这样在经济上比较合理。所以也有人问我们：章鱼网络是不是波卡的竞争对手？我们认为不是，两个网络的发展方向不一样，波卡是Network of Platform，章鱼是Network of Application。 

主持人：

波卡的机制设计确实一直让我也很困惑

期待以后有大牛可以为我解惑

Q9 能否介绍一下章鱼网络的代币经济模型设计？

嘉宾：

章鱼网络是基础设施，基础设施的通证经济学相对要简单很多，网络原生通证的核心效用（utility）都是保障网络安全。

怎么保障网络安全呢？PoW是把协议增发的通证作为奖励，PoS更进一步，一方面用通证作为出块奖励，另一方面参与共识的节点要抵押通证，作恶要被罚款，有奖有罚。关于PoW和PoS孰优孰略有很多争论，我们在此按下不提。现实情况是，新出现的公链，不论是平台链还是应用链几乎都是PoS，尤其是应用链，几乎不可能完成PoW的安全自举。

PoS链的安全来自资产抵押，抵押资产的市值越高，攻击它的代价/成本越高，安全性就越高。这个机制用在平台公链是没问题的，例如Near/Cosmos/Polkadot/Solana/...都是如此。但是应用链用PoS会有两个很大的问题。第一个我们在前面说过，PoS的安全性自举也是费时费力，通证有价值和链有安全保障，遇到了先有鸡还是先有蛋的问题。

第二个问题更隐蔽，但是长期影响更大。我们支持应用链采用链上治理，通过投票来达成共识，对协议进行升级。简单讲就是，谁的币多谁说话算数。链上治理看上去高效透明，但是为什么很多资深的区块链研究者（包括V神和Vlad Zamfir等）强烈反对？因为这里有个很大的坑：财阀统治。

就是当持有大量token的群体，跟社区整体利益不一致的时候，他们可以通过链上治理，维护自己的利益，牺牲整体利益，甚至像Web2.0平台一样进行寻租。如果应用链采用独立的PoS，假以时日，通证会逐渐集中到验证人手中。验证人的利益是什么？就是提高出块奖励，增加链的安全开支。验证人的收益是其他持币人的成本，也就是铸币税。所以一旦应用链被验证人群体控制了，铸币税会越来越重，验证人向其他协议参与者寻租。

针对这些问题，我们设计了LPoS作为章鱼网络通证经济的核心。应用链不用自己的通证做PoS质押资产，而是所有的应用链共用一种通证做PoS质押资产，在章鱼网络就是OCT通证。OCT在上一轮私募的估值是4000万美元，可以说资产价值已经得到了初步认可。主网上线之后，通过质押OCT，应用链马上就可以获得安全性。而且我们前面讲过，安全性是按需的，应用链通过调整出块奖励可以决定自己的安全等级。

章鱼网络的经济模型就好比开自由市场，我们开出一块平地，盖上房子，通了水电，还负责保洁，任何人都可以来开店做生意。章鱼网络怎么赚钱呢？就是出租保安。所有的店铺，你做什么生意我不管，但是租保安必须从我这租。章鱼网络就赚这个租金，其他什么水电、房子、保洁全免费。

LPoS还解决了验证人控制应用链的问题。因为应用链的链上治理是基于自己的原生通证的投票，而不是用OCT投票。所以应用链的决策总是从自己社区的利益出发。例如应用链不需要这么高的安全性，可以投票降低出块奖励，节省安全开支。章鱼网络甚至会提供工具，让应用链可以自主决定迁出章鱼网络，成为独立的PoS链，在迁出过程中保障所有跨链资产的安全。

应用链的验证人不属于应用链社区的一部分，他们只是赚租金干活的保安。他们会卖出应用链通证来弥补节点成本和人工成本，不会热衷于参与应用链治理。而且章鱼网络通过存档服务，为所有应用链提供了可分叉性的支持。只要应用链社区发起，就可以对应用链进行分叉，用户用脚投票，从而对抗财阀控制。

有人可能会问，你们费这么大劲，投人投钱做基础设施，就赚个保安的钱，能回本吗？我说一定能。区块链做去中心化、去信任，怎么做？两个素未谋面、相互匿名的人怎么就能做生意？其实说穿了就是因为有抵押。验证人抵押了资产，保障链上的交易按照预先定义的规则执行。所以如果Web3.0把每年数万亿级的交易搬到链上来执行，就需要价值万亿的资产做抵押。在区块链领域，安全就是最大的一门生意。

我们测算过，每条应用链能带来千万美元级别的抵押资产需求。章鱼网络每年大概上线40条左右的应用链，能够直接创造出数亿美元的对OCT通证的需求。而且OCT通证没有增发，这一点在基础设施网络通证中是绝无仅有的。通过持续创造通证的效用，并且具有最佳的稀缺性，OCT通证有望成为可靠的长期价值存储，获得“货币溢价”，达到非常大的市值。

主持人：

Q 10 最后一个问题，能否介绍一下章鱼网络之前融资的详细情况 ,以及此次 IDO 的情况？ 

嘉宾：

好的，我介绍一下章鱼网络私募的情况。准确地说，Octopus Network已经做过四轮私募。第一轮是在2019年4月，团队刚成了的时候，获得了几位天使投资者提供的30万美元启动资金。当时其实还没有明确要发币，现在天使投资的权益折算成了6%的OCT，也就是天使轮的估值是500万美元。OCT的总量是1亿个，永不增发。

今年的1月份，Octopus Network获得了Near基金会的100万美元战略投资，估值是2000万美元，Near基金会持有了5%的OCT。2月份做了种子轮私募，估值还是2000万美元，有十几家投资机构参与，募集了300万美元，出售了15%的OCT。

今年7月份，Octopus Network完成了A轮私募，估值4000万美元，总共出售了12.5%的OCT，募集了500万美元。现在正在进行中的IDO，会出售2.5%的OCT，也就是250万个，价格没有上限下限，完全是市场定价。

锁仓的规则是这样的：种子轮15% + A轮12.5% + IDO 2.5% = 30%是没有锁仓的，9月初就全部开始流通。天使轮6% + 团队24% + Near基金会5% + Octopus基金会30% = 65%是从今年9月1日开始的三年线性释放，每天释放0.0593%。

另外有5%属于Octopus基金会的OCT，会在9月份解锁，用于向应用链提供初始流动性。基金会承诺这部分币不会流入二级市场，大家可以在链上查证。

然后再说说IDO。原本的计划是不作公募。后来考虑到社区对OCT通证有需求，同时我们也希望OCT的分发尽量分散和公平，后来决定削减私募额度，拿出2.5%做IDO。经过广泛考察，我们认为Skyward是对普通投资者最友好的IDO平台，而且跟章鱼网络同属NEAR生态，因此决定选择通过Skyward来做。关于Skyward的定价机制，大家可以看这篇文章:

https://www.theblockbeats.com/news/25831

章鱼网络的IDO拍卖是从这个月的22号到28号，在此期间都可以参与，也可以在拍卖开始之前就存款。由于Skyward是流式拍卖，所以在什么时点参与都可以，都能获得非常公道的价格。参与IDO需要先注册NEAR钱包，并且钱包里有$NEAR。操作说明可以参考这篇指南:https://www.chainnews.com/articles/905474569727.htm

主持人：

说实话，我身边看好章鱼网络的朋友不在少数，但是大部分人都有一个顾虑：不同于其他项目早期投资者的Token处于锁仓状态，章鱼的早期流通量高达 30%，投资者几乎都没有锁仓，这会不会对币价造成非常大压力，尤其是在项目初期应用量需求无法落地的真空期？

* 应用链

嘉宾：

是的，这个设计是一个比较特殊的选择，但是我们确实有很多的考虑才做出这样的一个设计，首先是说章鱼网络的这个币ocT，它的主要的用途是给应用链提供流动性。 

那么我们在八月底做完IDO，九月份就主网上线，那么十月份就应链就会陆续上线，每条应链都需要几百万美元的这个安全性的抵押。

因此，我们首先要考虑的是要让这个初期上线的应链能够获得足够的安全等级，这个是第一位的，这个就是说要让这些链能够获得安全性，能够去顺利的启动啊，让他们去建立社区，获取用户，创造价值。

那么即便我们早一开始就解锁了30%，再加上基金会的5%，提供初始流动性。

35%的这个流通率，如果按照四千万美元的估值的话，那么，所有的oc token抵押在应用链上也只也只有1400万美元，也只大概够三条应用链的的安全需求。 

另外一个考虑呢，就是我们知道这个私募和这个二级市场之间总是有一个比较大的价差，那么这个价差呢，短期内可能我们也没有办法去扭转这种局面啊，但是我们0.4美元的价格，在七月份做这个私募，然后IDO的价格市场定价，然后马上上二级市场，我们是希望啊一级二级市场能够做一个快速的衔接。

那么早期如果有这个很多这个私募投资者愿意去卖的话，假设他啊，0.6或者0.8卖掉这个token，那么对他来说呢，可能就是半年或甚至几个月赚了50%啊，这是一个很好的投资，但是呢，我们的早期的这些个人投资者能够用比这个私募价格高啊一倍或者是1.5倍的，这个价格接到这个，接到这个大量的oct这个是好事情。

现在很多嗯，这个发展比较好的项目，这个个人投资者的这个投入的成本都是早期的，这个私募的几十倍啊，这个是非常不正常的，而且呢，但凡涉及锁仓，那么就是其实锁仓是一种很大的信息不对称。

就是散户对于什么时候解锁的这个币属于谁，这些机构，他们的这个诉求，比如说她们的基金的期限是多长，他们会有多大的这种兑现的压力都是不知道的啊，所以这个信息不对称非常严重，那么我们在一开始就把私募的全部解锁，可能早期，比如说第一个月嗯，币价会波动的非常厉害，但是过了这段颠簸期之后，这个当时的这个二级市场价格，他已经反映了所有市场参与者的买和卖的需求。

假设那个一个月之后的价格是一块钱啊，或者是0.8美元，那么不管是多少，这个价格已经反映了所有买和卖的需求，也就是说高于这个价格，认为oct这个价值高于这个价格的都已经买入了，那么这个认为oct的价值不到这个价格的已经卖出了，那么后面的都是根据这个项目发展的新的信息，或者是各自的这种这个风险偏好的变化就是和这个最大市场的判断来决定买卖，那这个时候就已经没有了机构跟散户之间的这个最大的这个信息不对称，这个信息不对称被消除了。

所以头oct是这个短期会有风，有很大的风险车，尤其是在上线初期，币价可能会剧烈的波动，那么我们也希望通过这种机制，其实是一个这个自动筛选，也就是说a轮的投资者，这个机构投资者如果看到流通盘这么大，如果他不是想长期持有这个币的话，可能他就不会投，那这本身就是一个对投资者的自动过滤的机制啊，这对项目的发展其实是有好处的。

我们不想把这个机构筹码锁住，然后让一些这个没有长远看法，也不愿意跟项目走一起走很远的这个机构投资者，有可能他们就被动支付了，我们这个不存在所有的，每个人的买和卖都自己选择啊，你承担风险，也获得这个未来可能的收益空间。

主持人：

最后我想补一个问题，应用链开发者如何获得OCT质押支持呢，他们之间的关系如何？

嘉宾：

就是OCT的这个holder，他们要想赚钱，就是他拿着OCT，他可以静止、持仓，因为这个币本身不增发，但是他想要拿到获利的话，他需要找到这个能创造价值、币价能涨的应用链去做抵押，所以他有这个动力去调研，这些应用链真正的这个发展潜力，所以用链的开发者并不需要去持有ocT，他只要在我们这社区里面。去说明啊，自己的这个应用链的价值定位，它的发展潜力，团队的情况等等，就有点像这个说服这个VC投资一样，只不过这个投资并不是直接给你钱，而是通过质押资产给你这个链提供提供这个安全性。

那么获得获得足够多投票支持的应用链就会上线，那么，就会有OCT的这个持有者为应用链提供质押，然后呢，为应用链运行这个验证人节点，那么就会去赚取这个应用链的这个通证，那么当然，如果这个验证人作恶的话，它的这个质押的OCT会被slash掉这就为什么说是这个质押的oCT在保证应用链的安全？

那么这个质押量和这个应链提供的这个出块儿奖励的法币价值是成正比的，也就是说，当有多条应链在oct网络中运行的时候，大家都会倾向于去质押那些收益率高的应用链，那么质押量提上去之后，分钱的人多了，它的收益率会降下来，所以在多条应链之间，收益率会达到一个动态的一个平衡。

那么这个长期的均衡收益率，我预期应该是一个3%-5%的这样的一个收益率，因为现在是一个零利率的时代，那么抵押OCT去赚取应链增发的出块奖励呢，是一个几乎可以说是一个无风险的投资，因为只要你不作恶，你的这个本金是就是安全的，所以呢，在一个零利率时代，3%-5%的这个收益率是一个不错的收益率。

那么5%的收益率意味着什么呢？意味着说这个应用链，如果每年提供价值50万美元的出块奖励的话，他能够获得一千万美元的ocp的质押，这个对应用链来说是一个非常经济的这么一个获取安全性的方式，同时呢，这个其实是应用链质押的均衡收益率越高，那么相同的这个质押的现金流带来的对oc通通证的这个需求就越高。

是说当质押的这个收益率年化收益率均衡，在5%的话，意味着每增加一条这个应用链，或者说每增加一条每增加这个50万美元的应用链租金流，就能够创造一千万美元的对oct通通证的需求。

那么Oct数量是不增发的，那么对他的资产量的不断增长的需求，只能通过价格上涨来来去实现。 

主持人：

今天真的非常感谢刘老师抽出时间和我们做了这个关于应用链方向的分享，很多回复让我又有新的收获。章鱼网络作为一个坚持在应用落地方向上不断做尝试和探索的团队，真心期待你们有所突破。

接下来的时间请大家自由提问吧。

Q1

请教一下刘老师：根据刚刚的内容应该是应用链是一个专属链，为一个dapp服务的，这相当于是为一个dapp单独打造一个基础，那么这条应用链的开发成本和难度会有多大，以及需要用什么工具来开发呢

嘉宾：

应用链，这个首先就是开发成本的问题，好，在这个硬链开发成本这个问题已经被cosmos sdk跟substrate比较好地解决了，在2018年的十月份，Gavin Wood博士就在外翻峰会上演示了，在一个全新的笔记本儿上15分钟去发一条链，那么经过三年的这个打磨，现在啊substrate已经是一个比较完善的开发框架，现在可以做到就是一个开发团队大概就一两个比较好的substrate开发，再加上一两个前端就可以开发一个应用链了，可以说应用链的开发成本已经降低到跟智能合约大体相当的水平。

基础设施类的项目，一般来说都比应用层复杂，而且章鱼网络采用了一些独特设计，例如LPoS，智能合约实现的Relay。