“認知盈餘”是信息時代的剩餘價值。在數字時代，剩餘資源可以通過網絡匯集成公共性的社會資源，進而創造出豐富的文明成果，於是就有了維基百科，YouTube，知乎等知識共享平台。當“認知盈餘”碰上“共享經濟”，形成了知識共享和付費，重新整合了分散的人力資源和價值，也造就了“U盤式生存”
U盤式生存：認知盈餘+共享經濟
Quiztok是一個去中心化的全球知識共享平台，擁有“知識問答服務平台”的相關業務，平台內的知識共享結合了猜謎遊戲要素，讓用戶的智力興趣和挑戰意識得以激發，愉快地傳遞和共享知識，並由此獲得相應的獎勵。
在資源利用最大化這個問題上，近兩年比較流行的觀念有“U盤式生存”和“共享經濟。而Quiztok則是將認知盈餘與共享經濟結合，這既提高了時間和智慧的利用效率，還能讓人們更方便的產生價值、獲得回報，讓閒散的時間創造經濟價值。這也與當代推崇的“ U盤式生存”（U盤式生存，概括起來16個字：自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作，這個觀點受到了越來越多年輕人的認同）相契合。
其中，“U盤”指的是個人；“自帶信息”指個人擁有知識、經驗和技能，這類“信息”沒有特定的用處，但它有一個獨特的社會節點的價值，插到哪兒它都可以運作；“不裝系統”指個人並不身在某個大組織，“隨時插拔”是指可以與大組織或者其他個人合作但並不受束縛，“自由協作”是指自由人的自由聯合。通過Quiztok自由的連接你我，任何人都能通過個人知識、技能、閒置時間得到了發揮空間，隨時隨地能創造價值。
三大用戶：內容創建者、內容參與者和消費者
Quzitok用戶大致分為問題創作者、問題管理員和問題解答人三種，不同身份可根據需求和能力進行自由切換和自由寫作，也可以理解為任何人都能成為Quiztok的廣告內容創建者、知識競賽參與者和消費者。只要你有內容和需求，可以隨時接駁到Quiztok大平台發揮作用，就像U盤一樣隨時隨地插拔到各種系統上。
讓我們來感受一下Quiztok運用場景和運作流程：
用戶A發布了一道題在Quiztok App上，用戶B成功答對了該問題，同時為了讓更多的人知曉，將該謎題轉發至其他社交媒體。用戶C、D、E看到B的分享鏈接，都覺得該謎題有趣且有用，於是註冊了賬戶並點贊。廣告商F發現Quiztok發布的均是用戶參與度很高的優質內容，只需要付出很少的學習成本即會操作，用戶活躍，簡單易用，於是在App內用QTCON購買了廣告位發布了廣告。
最終，用戶A按比例拿到了平台獎勵以及廣告費分紅，用戶B靠答題和分享也獲得了獎勵，廣告商沒有跟任何人直接接觸就精確得投放了廣告，甚至購買了很多廣告位靜待升值。 Quiztok的獎金計算程序基於區塊鏈ERC-20協議，將知識競賽的內容、廣告定位結果和獎金分配等記錄在智能合約中，任何人都能查詢到，保證了獎金分配的安全與透明。
整個環節，出題人對知識進行有效傳播，其發布的問題獲得著作權層面的保護；解題人在猜謎過程中共享出題人的知識精髓，而廣告主則享有系統公開、透明、可靠的廣告效果分析和流量。以此激髮用戶的挑戰意識和學習熱情，具有猜謎形式的服務很多，知識共享的平台也不少，但像Quiztok這樣簡單易用且生態閉環完整的卻不多。
三大價值鏈：社交類、商業鏈、經濟鏈
QTCON是Quiztok平台的專屬代幣，已在Bithumb, Upbit, Coinone ,Probit交易所上市。
用戶可以扮演各個角色，在解題過程中分配到問題的總獎勵積分，合理量化價值貢獻後以一定比例分配給每個角色。當積分達到一定數額(例如，10,000點)時可用積分交換QTCON，並在Quiztok的全部運營範圍內以相同的價值使用。同時，用戶可以直接將Quiztok平台上獲得的獎勵以積分形式兌換成QTCON，並充值至交易所進行其他操作。
“U盤式生存”是一種高效、自由的協作生存方式，互聯網為協作提供了極大的便利性，但目前的商業形態還遠遠不能達到全員自由協作的狀態，U盤式的生產方式必定會固定的圈子和生態中發展起來——如，Quiztok營造的全球知識共享型生態。你可以在Quiztok大生態裡用QTCON進行網絡購物、娛樂消費、在線支付等功能。 Quiztok將在以下方面拓展相關業務，包括智能商店、LIVECommers、租賃、遊戲、相機及網絡漫畫等，該去中心化運作體系，屬於典型的“自”商業生存方式。
- Qmong Rental ：為韓國30多家租賃公司與國際知名品牌及優秀企業合作並提供服務，銷售產品超10,000多種。 Quiztok平台通過與產品品牌相關的知識競賽題目內容，在用戶答題的同時進行相應的租賃廣告推送，並為購買租賃服務的客戶提供更多的Q-Point和QTICON作為獎勵，這些獎勵可用於平台內的多種服務。
- Qmong Game ：Quiztok還將在自己的平台內打造遊戲服務，率先向50萬現有顧客開放服務。該服務的開展將與팡스카이（全球遊戲推廣公司）合作，雙方聯合進軍全球遊戲服務市場。
- Qmong Webton ：Quiztok目前正在與Mr. Blue等機構合作，即將推出數字漫畫、網絡漫畫、網絡小說等在線推送服務。通過有關知識競賽去推送符合客戶偏好的網絡漫畫，並鏈接到相關廣告，為購買服務的客戶提供額外的Q-Point作為獎勵，並可以在平台內使用Q-Point購買其它服務。
- Qmong Camera ：與在Quiztok App中生成和發布問答遊戲一樣，用戶在該相機中生成濾鏡配置並出售，其他用戶即可通過濾鏡配置應用觀看廣告或收集QPoint，使用QTCON進行交易。
- Qpay ：利用Quiztok區塊鏈技術為用戶的交易提供安全可靠的支付服務。服務範圍涵蓋移動便捷支付、QPoint、QTICON及加密貨幣綜合資產管理服務、My數據、匯款服務、優惠券服務、全球支付服務（VISA平台聯動）、地方自治團體地區社區基礎結算平台等，可過VISA 、Master Card、PayPal等全球700多個結算方式進行結算。
三大趨勢：付費、去中心化、全球化
Quiztok生態中包括了商業鏈、經濟鍊和社交鏈，不僅讓參與者更有動力，還能讓傳播和分享範圍更加擴散，為知識共享經濟的商業模式帶來了革新——“人”本身就是媒介，是獨特的社會節點，不再被中心化平台束縛，知識共享就被無限放大並形成新的盈利模式。
真正願意付費的“知識索取者”才是有粘性的核心用戶，真正有價值的知識不會永遠免費供應。也正是在愈發去中心化的趨勢下，讓人們更加註重自我的勞動價值。 Quiztok讓人們更加重視專業知識和個人經驗，通過付費、打賞、廣告、分享等行為對信息和用戶進行了價值評估。當你要學會用U盤化的方式，自主地與社會協作進行“知識共享”，而市場會給你一個公道的回報。
Quiztok應用服務範圍是全球化的，用戶範圍已不限於特定國家或區域。這也讓知識共享不再局限於“強關係”，而讓“弱關係”或“無關係”的陌生人也參與進來為自己出謀劃策。憑藉大數據技術，改善了信息不對稱，無“內耗”卻可產生純增量價值。
結語：你只需對自己的價值成長負責
羅賓.蔡斯（Zipcar創始人）在她的《共享經濟》分享了自己創建zipcar的經歷，提出：“過剩產能的釋放，帶來指數級價值創造。”比如私家車的使用率低推動了zipcar來共享租車的想法。以至於後來的Uber, Airbnb等共享產品。
顯然，Quiztok聚集了無數個個體的過剩產能，並讓它們各司其職，百花齊放。而Quzitok成功構建這個全球化知識共享生態的原因在於，它不需要你去建造實體資產，就能釋放現有產能，每一個用戶都是一個U盤，在各自的細分領域，利用自身的知識、技能、經驗對不同群體提供不同程度的號召力、影響力，在Quzitok“超級接口”的幫助下，隨時隨地插拔到各種廣告產品的營銷策略當中，並通過Qmong等去中心化“自”商業生存方式讓網絡越變越大，讓泛知識的產能越來越高。這一切，是自由個體的力量，是個體產能的聚集。
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