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我們老闆經常說：學習是一件反人類的事，讓人心甘情願主動花錢學習，更是逆天。
但事實證明，人是一個神奇的生物：從千百年前的私塾教學千里赴京趕考，到如今的9年制義務教學、考研考博考證書，再到工作後的自主提升學習……
而在這漫漫歷史長河中，人類的進化也是有目共睹：從書本到課堂，再到以摧枯拉朽之勢快速滲透的互聯網。
2015年，知識付費這一概念誕生，2016年被稱為知識付費元年，無數內容創作者和互聯網平台爭相湧入，希望趁著這波風口起飛。
至此，以互聯網為載體，知識付費“王朝”在四通八達的網線中建立。
從羅振宇的羅輯思維然後上線“得到”，到知乎推出值乎、知乎live和在行分答橫掃朋友圈，再到喜馬拉雅FM的音頻產品讓學習和信息接收更方便，之後還有另闢蹊徑的短書、小鵝通等SaaS知識付費平台崛起……
隨後除了互聯網平台，作為內容行業的主力軍，大量的媒體人、出版從業者、個人ip也相繼鏖戰知識付費領域：新世相的《同事們都怕你上的職場課》單價100元，銷售預估8萬份。
從2016年發展至今，根據券商研報預測，知識付費估測人群基數約1.5億，預計2020年可達2億人。艾瑞諮詢預計，到2020年，國內知識付費市場規模將達235億。
從這一數據看，知識付費可以說是一路領跑。
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李笑來在受「界面」專訪時說：“我給羅振宇寫專欄，總共獲利4000萬，得到平台要分一半，交稅要交一半還多一點，到最後分到我頭上只有900多萬左右。”
雖然只是簡單幾個數據幾句話，但是知識付費能帶來的利潤可見一斑。
站在風口下，有的人賺的盆滿缽滿：比如郭德綱的首檔音頻脫口秀付費訂閱、蔡康永的201堂情商課、吳曉波的付費訂閱專欄……銷量10w+，一騎絕塵令人可望不可及。
他們是行業裡面的佼佼者，早已獨占鰲頭。原因在於他們的內容滿足了用戶的需求，無論是生活上學習上還是工作上，可以為用戶帶來直接或間接的利益和收穫。而另一方面就是流量，他們的“個人IP”都足以為他們的課程帶來巨大的關注和曝光，他們有足夠的財力和無力去做更多的線下和線上的宣傳和投資。
而相對於那些知名企業和自媒體，知識付費對於有內容但是無名氣無曝光渠道無資金的小企業和個人ip來說，就顯得尤為苛刻和艱難，他們有著無法解決的問題：
1、平台流量壟斷。用戶需要通過平台展示銷售自己的內容，但是現在大部分互聯網的平台為了自身利益，將流量資源不斷引向頭部內容和生產者，在長尾生態中同樣優質的內容根本無法公平的獲取流量獲取曝光。
2、平台分紅不均。知識付費就是變現，但現在的知識付費平台都是中心化的平台，平台與普通的創作者的分紅嚴重不平衡。平台分走了很大一部分的收益，真正到創作者手中的錢是少之又少。
3、用戶無法追踪。中心化平台完全掌控所有用戶數據，哪些用戶在購買了哪些課程瀏覽了哪些課程，這些創作者根本無法知道，也無法根據這些信息做精准文案內容和投放。
如何擺脫平台控制，找到精準用戶和變現渠道？這一直都是令內容創作者們焦慮的難題。
在知識付費這條跑道上，區塊鏈被邀請進入賽道解答難題。
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區塊鏈，2017年新興崛起的技術。
自誕生以來，其去中心化、不可篡改等特性，就和知識付費領域有著天然的契合點。一直以來大家耳熟能詳的是區塊鏈支持“版權溯源”。但其實除了版權問題外，區塊鏈自身的激勵機制，擁有著傳統知識付費平台所不具備的優勢。
基於區塊鏈技術研發設計的“非對稱科技BaaS平台”，就專門設計了針對“知識付費”難題的解決方案：基於區塊鏈技術打造內容生態價值社區，將實體世界的內容生態映射到數字世界，通過生態開放、生態場景、生態數據的打造，形成虛實互通、虛實融合、虛實互促的弱中心化生態價值網絡。
同時基於區塊鏈技術的特性，非對稱科技的“知識付費產品”還有三大優勢：
1、知識變現：多種內容形式，自由編輯，直接同步覆蓋微信小程序學習渠道。多種模式自由組合，滿足長期或短期課程運營場景需求
2、分銷代理：幫好內容匹配精準流量，輕鬆入局內容付費。每個用戶均擁有自己的個性推廣代理店鋪，用戶成功推廣後，獲得相應分銷利潤，裂變吸粉，營銷更輕鬆
3、營銷傳播：包含多種營銷工具幫助您提升銷量獲得收入，如打折、優惠券、拼團購、裂變推廣、贈送好友、劃線價、邀請卡等功能
在此基礎之上，非對稱科技已有了首個落地應用案例——內容分銷平台淘淘課。聚焦內容付費、知識變現工具，為內容創業者免費提供變現工具，通過知識大使進行內容推廣，並給予相應的獎勵。
從版權溯源，到流量變現，區塊鏈早已經從當初的“幣”時代，走上如今的“應用為王”時代，我們現在是在從0到1的突破中，無論是過程還是結果，都值得期待和等待。
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